Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Понятие инновационной деятельностью на предприятии
2. Цели и стратегии инновационной деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
− исследовать теоретические подходы к определению сущности понятий: инновация, новшество, инновационная деятельность, инновационный процесс, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии внедрение его в производство, базирующейся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.Целью курсовой работой является исследование теоретических и практических основ формирования и ресурсообеспечения инновационной деятельности предприятия ООО «КамаСпецИндустрия». Уточнение основных понятий теории инноваций: «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный процесс», « инновационная стратегия», « инновационный проект».
Разработка программы развития инновационной деятельности предприятия на примере ООО «Джессика-Нейл»
Инновации обеспечивают не только рост Внутреннего валового Продукта, но и его качественное, прогрессивное изменения, тем самым, предопределяя качество экономического роста, которое является устойчивым фактором развития экономики. В свою очередь современная экономика России пока еще не отвечает этому требованию, поскольку её качество имеет однообразную ресурсную составляющую. Эффективное продвижение инноваций на рынок должно стать главной стратегической задачей российских предприятий. Однако этот процесс сдерживается отсутствием методических инструментов по разработке и реализации инновационных стратегий предприятий, оценке их эффективности. Отсутствие соответствующей методологии приводит к тому, что предприятия не способны проектировать и реализовывать инновационную стратегию, адекватную своему внутреннему состоянию и влиянию внешних факторов. Российские предприятия вынуждены в условиях жесткой конкуренции и на фоне ограниченных финансах организационных, трудовых и других видов ресурсов проходить этот путь в течение короткого периода времени. Решение этой задачи невозможно без комплексного подхода к внедрению инновационной стратегии – от проектирования самой стратегии до её реализации и оценке эффективности. В этих условиях все большую актуальность приобретают вопросы разработки механизма проектирования и реализации инновационной стратегии внедрение его в производство, базирующейся на опыте ведущих мировых предприятий, но с учетом российских особенностей.
Основная цель исследования состоит в изучении теоретических и методических аспектов инновационной деятельности предприятий и разработке рекомендаций её совершенствования в ОАО «Электровыпрямитель».
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена воплощением результатов интеллектуальных исследований в производство, которые реализуются в современных, прогрессивных технологиях, передовых средствах и объектов трудовой деятельности с отработанными, улучшенными качественными и количественными характеристиками, что выступает центральным мотивом увеличения результативности производственной активности экономического субъекта, а так же фактором усиления конкурентоспособности российской продукции как на мировом рынке, так и внутри страны.
Актуальность темы, обусловлена необходимостью для предприятий в рыночных условиях поддерживать свою конкурентоспособность и повышать производительность труда.Цель– изучить систему создания и управления предприятия и разработать предложения по повышению эффективности управления (на примере предприятия ООО «Вот»).
- изучить задачи, цель и механизм образования нового предприятия;
Каждое предприятие неповторимо, и процесс организации инновационной деятельности различен.Актуальность данной темы — инновационная деятельность, основополагающая в закреплении предприятия на рынке в постоянной конкуренции, обеспечивая крепкое развитие в экономике, увеличение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и оказываемых услуг.Цель исследования — изучение вопросов организации инновационной деятельности на предприятии
Практическая значимость исследования состоит в использовании его результатов для совершенствования инвестиционной политики в области инноваций и повышения эффективности использования источников финансовых вложений, что должно, в свою очередь способствовать достижению стратегических целей и повышению финансово-экономических показателей деятельности исследуемой организации.
анализ организационно-технических мероприятий, поставщиков ООО «АМФ» магазин Carlo Pazolini, конкурентов ООО «АМФ» магазин Carlo Pazolini, трудо-вых ресурсов предприятия ООО «АМФ» магазин Carlo Pazolini, основных
Стратегия инновационного развития предприятия на примере ООО «МВТ Интернешл»
- произвести методическое положение выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия;
- разработать и обоснованать стратегию инновационного развития предприятия.
Теоретическую основу курсовой работы составляют труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные документы, нормативные акты, регулирующие отдельные вопросы инновационного развития агропродовольственного комплекса.
В основном инновационная деятельность в России начала развиваться с появлением малых предприятий, отличительными чертами который, являются мобильность, восприимчивость к нововведениям, конкурентный климат. В настоящее время растет число средних и крупных предприятий, ориентированных на инновационную деятельность. К сожалению, возникает и ряд сложностей с расширением инновационной деятельности.
Инновационная политика организации является основой для проведения рациональной инновационной деятельности и одним из важнейших инструментов управления инновациями. Она должна способствовать как раскрытию инновационного потенциала сотрудников, так и созданию необходимой инновационной среды предприятия.
Список использованной литературы
1.Инновационный менеджмент: Учебник / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гоберг, С.Ю. Ягудин и др. – М.: ЮНИТИ, 2010.
2.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2011.
3.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 2012.
4.Карлик А.Е. Экономика предприятия: Учебник / Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. — М.: ИНФРА-М, 2012.
5.Панчева Л.А. Инновационная ориентация производственной политики предприятия в современных условиях // Экономика и производство. – 2011. – № 6.
6.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2010.
список литературы
