Содержание
ХАРАКТЕРИСТИКА И НАЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ «ЛИДЕРСТВО ПО ПРОДУКТУ», РАЗРАБОТАННОЙ ТРЕЙСИ И ВИРСЕМОЙ
Основные положения:
Стратегия бизнеса должна опираться на главную ценностную дисциплину – лидерство по продукту.
Цель стратегии: вынести свои товары и (или) услуги в царство неведомого, неиспытанного или крайне желаемого, предложить товары и услуги, которые раздвигают существующие границы эффективности и качества. Девиз наш продукт — лучший.
Для следования данной линии, компании необходимо обрести следующее свойства:
• Акцент на изобретениях, развитии продуктов и эксплуатации рынка.
• Децентрализованные, изменяемые по мере необходимости и для решена конкретных задач предпринимательские структуры. Персонал делят на мега функциональные команды или кластеры.
• Исключительный творческий потенциал и быстрота коммерциализации идей. Эти компании очень компетентны в запуске новых продуктов с максимальны шумом по их поводу. Например, Disney виртуозно разжигает воображение зрителей перед выпуском нового фильма.
• Поэтапная организация работы с четко определенной целью каждой стадии: жесткими сроками.
Выдержка из текста
ХАРАКТЕРИСТИКА И НАЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ «ЛИДЕРСТВО ПО ПРОДУКТУ», РАЗРАБОТАННОЙ ТРЕЙСИ И ВИРСЕМОЙ
Основные положения:
Стратегия бизнеса должна опираться на главную ценностную дисциплину – лидерство по продукту.
Цель стратегии: вынести свои товары и (или) услуги в царство неведомого, неиспытанного или крайне желаемого, предложить товары и услуги, которые раздвигают существующие границы эффективности и качества. Девиз наш продукт — лучший.
Для следования данной линии, компании необходимо обрести следующее свойства:
• Акцент на изобретениях, развитии продуктов и эксплуатации рынка.
• Децентрализованные, изменяемые по мере необходимости и для решена конкретных задач предпринимательские структуры. Персонал делят на мега функциональные команды или кластеры.
• Исключительный творческий потенциал и быстрота коммерциализации идей. Эти компании очень компетентны в запуске новых продуктов с максимальны шумом по их поводу. Например, Disney виртуозно разжигает воображение зрителей перед выпуском нового фильма.
• Поэтапная организация работы с четко определенной целью каждой стадии: жесткими сроками.
Список использованной литературы
ХАРАКТЕРИСТИКА И НАЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ «ЛИДЕРСТВО ПО ПРОДУКТУ», РАЗРАБОТАННОЙ ТРЕЙСИ И ВИРСЕМОЙ
Основные положения:
Стратегия бизнеса должна опираться на главную ценностную дисциплину – лидерство по продукту.
Цель стратегии: вынести свои товары и (или) услуги в царство неведомого, неиспытанного или крайне желаемого, предложить товары и услуги, которые раздвигают существующие границы эффективности и качества. Девиз наш продукт — лучший.
Для следования данной линии, компании необходимо обрести следующее свойства:
• Акцент на изобретениях, развитии продуктов и эксплуатации рынка.
• Децентрализованные, изменяемые по мере необходимости и для решена конкретных задач предпринимательские структуры. Персонал делят на мега функциональные команды или кластеры.
• Исключительный творческий потенциал и быстрота коммерциализации идей. Эти компании очень компетентны в запуске новых продуктов с максимальны шумом по их поводу. Например, Disney виртуозно разжигает воображение зрителей перед выпуском нового фильма.
• Поэтапная организация работы с четко определенной целью каждой стадии: жесткими сроками.