Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие централизованного и децентрализованного управления, их преимущества и недостатки 4
1.1 Централизованная форма управления. 4
1.2 Децентрализованная форма управления 5
2. Комбинирование и кооперация в управлении 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
Выдержка из текста
От правильного осуществления управления зависит благополучная деятельность организации. Сущность и элементы действий и функций, происходящие в ходе управления, зависят от:
— типологии предприятия, его величины,
— от того, в какой сфере она ведет свою деятельность,
— яруса в иерархии управления и др.
В большинстве предприятиях руководители высшего звена любые решения принимают сами, а управляющие, ниже по уровню, только осуществляют их указания. Конечно, есть предприятия, в которых процесс принятия решений уходит вниз к руководителям, которые теснейшим образом сопряжены с теми или иными проблемами, по которым принимаются решения. В первом случае мы говорим о централизации, во втором –децентрализации.
Актуальность темы в том, что на практике дилемма централизации или децентрализации является одной из важнейших проблем проектирования организации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Казначевская Г. Б., Коротков Э. М., Веснин В. Р., Симкина Л. Г., Бараненко С. П., Ткачук Л. Т., Сетков В. И., Драчева Е. Л., Егоршин А. П. и др.
Целью данной работы является изучение централизации и децентрализации комбинирования и кооперации в управлении, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
— Описать принципы менеджмента ;
— Выявить понятие централизованного и децентрализованного управления;
— Проанализировать преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
Список использованной литературы
1. Бараненко С. П. Основы менеджмента / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников, А. Ю. Семенихин. — М.: Российская академия предпринимательства, 2012. — 292 с.
2. Веснин В. Р. Менеджмент / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2012. — 624 с.
3. Веснин В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2012. — 320 с.
4. Драчева Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. — М.: Академия, 2012. — 304 с.
5. Егоршин А. П. Основы менеджмента / А. П. Егоршин. — М.: НИМБ, 2012. — 320 с.
6. Казначевская Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская. — М.: Феникс, 2012. — 352 с.
7. Коротков Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. — М.: Юрайт, 2012. — 640 с.
8. Основы менеджмента / Под редакцией А. И. Афоничкина. — М.: Питер, 2007. — 524 с.
9. Сетков В. И. Менеджмент / В. И. Сетков. — М.: КноРус, 2012. — 152 с.
10. Симкина Л. Г. Основы менеджмента / Л. Г. Симкина. — М.: Дашков и Ко, 2012. — 272 с.
11. Ткачук Л. Т. Менеджмент / Л. Т. Ткачук. — М.: Феникс, 2012. — 539 с.