Содержание
Введение
1. Понятие и особенности управленческого решения
2. Подходы к принятию решений. Виды управленческих решений
3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
4. Этапы и методы принятия управленческого решения
5. Оценка эффективности управленческих решений
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Принятие решений является составной частью управленческой деятельности. Перед менеджером любого уровня управления постоянно возникает необходимость принятия управленческих решений.
Если в повседневной жизни многие принимаемые человеком решения далеко не всегда влияют на его окружение, то в организации всего лишь одно управленческое решение влияет на многих людей. Принятие управленческих решений – сложный и ответственный процесс, который требует профессиональной подготовки. Решения должны быть тщательно продуманными, аргументированными, систематизированными.
…
Целью данной работы является изучение основных аспектов управленческих решений. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
— раскрыть понятие управленческого решения;
— выявить его особенности;
— проанализировать…
Список использованной литературы
Использованы 20 учебников, статей и электронных ресурсов. Оформлены так:
1. Бабосов, Е.М. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
2. Митин, А.Н. Юридическое оформление управленческих решений: социально-психологический аспект [Текст] / А.Н. Митин // Бизнес, менеджмент и право. − 2006. − № 2. − С. 5.