Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Понятие и классификация решений 4
1.2 Этапы рационального принятия управленческих решений как способа разрешения проблем 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
Приложение 18
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются принятие, разработка и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений — центральный пункт теории управления.
Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников, представляющих далекие друг от друга области научных и технических знаний. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми и другие.
Управленческие решения и их последствия касаются не только интересов людей, участвующих в разработке и реализации решения, но, очень часто, и интересы внешней среды организации. Поэтому центральным звеном всей системы управления является содержание процесса принятия и реализации решений.
Целью курсовой работы является исследование процесса принятия решений в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и классификацию решений;
- выделить этапы рационального принятия решений как способа разрешения проблем;
Методологической основой курсовой работы является научная, учебная литература в области менеджмента, управленческих решений.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. – М.: МЭСИ, 2013. – 257 с.
2. Башкатова Ю.И., Бебрис А.О. Принятие эффективных управленческих решений в венчурных фирмах. Транспортное дело России. — 2013.- № 5.- С. 160-163.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Гардарика, 2014. – 451 с.
4. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения. — М.: Дашков и К, 2015. – 264 с.
5. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 217 с.
6. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 196 с.
7. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента. — М.: Центр, 2014. – 483 с.
8. Злобина Н.В. Управленческие решения. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2013. – 317 с.
9. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 2013. – 352 с.
10. Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения. — Челябинск: Челябинский государственный университет, 2015. – 284 с.
11. Лабскер Л.Г., Яновская Е.В. Общая методика конструирования критериев оптимальности решений в условиях риска и неопределенности // Финансовый менеджмент. – 2015. — № 5. – С.41-44.
12. Лазарев В. Н. Управленческие решения. – Ульяновск: УлГТУ, 2014. – 362 с.
13. Лапыгин Н.Ю. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2014. – 276 с.
14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. — М.: Дело и Сервис, 2015. – 291 с.
15. Лукичева Л.И. Управленческие решения. – М.: Омега, 2014. – 194 с.
16. Пирогова Е. В. Управленческие решения. – Ульяновск: УлГТУ, 2014. — 273 с.
17. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. — М.: Высшая школа, 2014. – 174 с.
18. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 291 с.
19. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. — М.: РДЛ, 2013. – 243 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013. – 245 с.
21. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 157 с.
22. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. — М.: ЮНИТИ, Аудит, 2015. – 238 с.
