Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………3
1. Сущность понятия «управленческое решение»………………………. ……………..……..4
2. Оценка эффективности управленческих решений…………………………………………13
ВЫВОД………………………………………………………………………………………….19
Список литературы……………………………………………………………………………..20
Выдержка из текста
Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов.
Принятие решений — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает руководитель, формируя цели и процесс их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всех, кто хочет процветать в искусстве управления. Совершенствование знаний и изучение процесса принятия управленческих решений делает изучение этой темы актуальной и необходимой для становления полноценного менеджера.
Список использованной литературы
1. Барциц И.Н. Показатели и критерии оценки эффективности государственного управления. М., 2010.
2. World Bank Policy Research Working Paper No. 5430. September 2010. [Электронный ресурс]. URL: http://siteresources.worldbank.org (дата обращения: 22.11.2011).
3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. № 1789-р «О Концепции администра- тивной реформы в Российской Федерации в 2006–2010 годах».
4. Доклад об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по итогам 2014 года. [Электронный ресурс]. URL: http://www.minregion.ru/activities/monitor/exec_evaluation/ (дата об- ращения: 09.05.2012).
5. Яницкий О.Н. Экомодернизация России: теория, практика, перспектива. М., 2011.