Содержание

Введение

1.Теоретические аспекты управленческих тренингов

1.1 Причины востребованности управленческих тренингов

1.2Управленческий тренинг. Общие понятия.

2.Организация управленческих тренингов

2.1Схема организации управленческих тренингов

2.2 Основные направления управленческих тренингов

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Роль управленческого тренинга в повышении эффективности работы персонала

Методы исследования. Для проверки гипотезы и решения задач, поставленных в исследовании, использовались теоретические методы – анализ психологической, педагогической и социологической литературы по изучаемым проблемам. В рамках исследования применялись следующие методы:

Список литературы

1.Анурин В.Ф., Управление и тренинг, М., «Академический Проект», 2009 г-65 с.

2.Кулешев М.И., Курбатова М.Б., Обучение персонала как конкурентное преимущество, М., «Управление персоналом», 2007 г.- 217 с.

3.Леванова, Плешаков, Соболева: Игра в тренинге. Личный помощник тренера./Питер, 2011 г. – 368 с.

4.Осетрова, Сурикова: Тренинг развития управленческих навыков/ Вершина, 2009 г.- 192 с.

5.Стаут С. управленческий тренинг 1-е/Питер, 2003 г — 256 с.

6.Тренинг развития ресурсов руководителя Автор: Морозова Е.Н/

Речь, 2008 г – 219 с.

7.Виды тренингов http://nntreningi.ru

8.Рецетрик http://recetrik.ru

9.Сущность тренингов http://www.treko.ru

10.Тренинг http://www.cmcons.com

11.Управленческий тренинг http://www.smart-edu.com

список литературы

Похожие записи