Содержание

Введение

1. Консультирование как вид управленческой деятельности

1.1 Сущность и содержание управленческого консультирования

1.2 Этапы процесса управленческого консультирования

2. Виды управленческого консультирования

2.1 Внешнее и внутреннее управленческое консультирование

2.2 Специфические виды управленческого консультирования

3. Управленческое консультирование в России

3.1 Становление рынка консультирования в России

3.2 Специфика консультационной деятельности в России

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

В процессе своей деятельности каждая организация неизбежно сталкивается с проблемами в самых разных областях: неправильное использование финансовых ресурсов, сопротивление работников предстоящим переменам, необходимость применения новейших технологий и т.д.

Управленческое консультирование является особой сферой услуг и важной частью инфраструктуры рыночной экономики. В развитых странах оно давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям на пути развития компании.

…изучение управленческого консультирования приобретает всё большее значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки менеджеров и специалистов, и становится весьма актуальным.

Целью данной работы является анализ управленческого консультирования как деловой услуги. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

— выявить сущность и содержание управленческого консультирования;

— …

Список использованной литературы

В списке литературы 28 источников, большинство — литература, а также несколько статей и электронных ресурсов.

Похожие записи