Пример готового реферата по предмету: Иновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Особенности функционирования исследовательских организаций 4
2 Структура управления в научно- исследовательских организациях 7
3 Механизм управления в научно- исследовательских организациях 10
Заключение 15
Литература 16
Выдержка из текста
Введение
Существующая ныне схема организации НИР, по сути, представляет собой оказание научной услуги. Схемы финансового обеспечения работ, свойственные НИИ, строятся с учетом специфики научного исследования как затратной деятельности с конкретными источниками финансирования и целевым расходованием средств. После завершения процесса оказания услуги у производителя ничего, кроме приобретенного опыта и знаний не остается – услуга оказана, деньги уплачены. Можно сказать, что такая организация работ ориентирована на процесс оказания услуги, а не прибыль от него. Очевидно, что в такой модели развития научное предприятие просто не может быть рентабельным.
Попытки найти оптимальность в существующем до сих пор «затратном » механизме не принесли успеха. Поэтому перед руководством исследовательской организации стоит несколько задач:
1.Переход от технологии оказания услуги к технологии получения результатов, что позволит оптимизировать финансовые потоки и ресурсы.
2.Вовлечение интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот с последующим получением прибыли от ее реализации.
3.Возникает необходимость разработать механизм организации и управления процессом – от разработки и создания результата до его превращения в продукт, готовый к той или иной форме продажи (коммерциализации).
При ограниченности ресурсов чисто научными могут быть лишь фундаментальные исследования, закладывающие научную базу для прикладных разработок.
Список использованной литературы
Литература
1.Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.
2.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
3.Друкер, Питер Фердинанд Бизнес и инновации. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 432.
4.Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике (Теоретико-методологический аспект).
Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000.
5.Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006.
6.Харгадон Эндрю Управление инновациями. Опыт ведущих компаний— М.: «Вильямс», 2007.
7. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. Научно-техническое издание. М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1999.
8. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления — М.: МНИИПУ, 2006
9. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Изд-во ПРИОР, 2005.
10. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. «Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций», М.: ИИД «Филинъ», 2006.
11. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро. М.: 2007.
12. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг, М.: изд-во ПРИОР, 2008.
