СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационное знание как стратегический актив 4
2 Виды знания и школы управления организационными знаниями 5
3 Методы управления знаниями 7
4 Модель управления организационным знанием 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 13
Содержание
Выдержка из текста
В работе необходимо рассматривать организационное знание как один из стратегических активов предприятия, т.е. активов, потенциально являющихся источниками устойчивого стратегического преимущества предприятия. Также в работе нужно привести обзор методов и подходов к управлению организационным знанием.
В процессе написания курсовой работы использовались разнообразные литературные источники, специальная и учебная литература, интернет -источники на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Цель курсовой работы заключается в исследовании организации и управления организационными процессами в рамках системы управления. В соответствии с поставленными целями можно выделить следующие задачи:
Переход к рыночной экономике связан с решением многообразных проблем, среди которых следует выделить серьезную проблему, с которой сегодня столкнулись многие российские предприятия — отсутствие эффективной системы управления.
Совершенствование системы управления организационным поведением государственных служащих в территориальном органе власти (на примере администрации Приморского района Санкт-Петербурга)
Актуальность темы исследования состоит в том, что управление персоналом является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Таким образом, актуальность данной темы состоит в востребованности этих знаний в современной экономике. Предметом исследования, проведенного в работе, служит роль женщин в понимании, предвидении и управлении организационным поведением система управления предприятием , его персоналом .
А так же литература таких авторов, как Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., которые рассматривали основы менеджмента, Дуракова И.Б. занималась изучением вопросов найма и отбора персонала, Армстронг М. — практикой управления человеческими ресурсами. Теоретическим и практическим аспектам организационной культуры посвящены работы известных зарубежных и отечественных ученых. А. Кеннеди, К. Камерона, Р. Куинна, Д. Коула, Э. Шейна, С.К. Рощина, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, П.Н. Шихирева.
Управление организационной культурой в деятельности организации на примере кафе «Гонконг»
Вышеизложенная проблематика предопределила цель курсовой работы, которая состоит в изучении подходов к управлению персоналом в современных экономических условиях, определении проблем и перспектив стратегии управления организационными отношениями.
Любая по профилю предмета («Управление организационными изменениями»)
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Василевская И.В. Инновационный менеджмент. М.: РИОР, 2004. 80 с.
2. Инновационный менеджмент / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003. 527 с.
3. Инновационный менеджмент. Учебник. / Под ред. В.А. Швандера, В.Я. Горфинкеля. М.: ВЗФЭИ, 2005. 381с.
4. Международный менеджмент. 3-е изд. / Под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля. СПб.: Питер, 2005. 656 с.
5. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2005. 318 с.
список литературы