Содержание
Откуда берется потребность в управлении персоналом? Я, думаю, что она появляется тогда, когда хотя бы два человека объединяют свои усилия для достижения какой либо общей цели. Возникает задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них берет на себя. При этом он становится руководителем, управляющим, а другой — его подчиненным, исполнителем. Абсолютно не важно в какой ситуации это происходит. Договариваясь о месте встречи или строя дом, люди следуют именно этому правилу.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Выдержка из текста
Откуда берется потребность в управлении персоналом? Я, думаю, что она появляется тогда, когда хотя бы два человека объединяют свои усилия для достижения какой либо общей цели. Возникает задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них берет на себя. При этом он становится руководителем, управляющим, а другой — его подчиненным, исполнителем. Абсолютно не важно в какой ситуации это происходит. Договариваясь о месте встречи или строя дом, люди следуют именно этому правилу.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Список использованной литературы
Откуда берется потребность в управлении персоналом? Я, думаю, что она появляется тогда, когда хотя бы два человека объединяют свои усилия для достижения какой либо общей цели. Возникает задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них берет на себя. При этом он становится руководителем, управляющим, а другой — его подчиненным, исполнителем. Абсолютно не важно в какой ситуации это происходит. Договариваясь о месте встречи или строя дом, люди следуют именно этому правилу.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
С этим материалом также изучают
... привлечении персонала руководствуются главным образом профессиональными качествами человека. Однако для каждого сотрудника необходимо определить, что является движущим мотивом его деятельности. Зная потребности человека, можно определить, каким ...
Исследование философских корней зла от Платона до Сартра через детальный анализ романа "Повелителя мух". Узнайте, как символы и персонажи книги раскрывают фундаментальные истины о человеческой природе, цивилизации и морали.
Исчерпывающее руководство для студентов по написанию дипломной работы на тему мотивации персонала. В статье представлена готовая структура, теоретические основы, методики анализа и практические рекомендации для создания качественного исследования.
... человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого ... . Психология потребностей и мотивация персонала. -Вологда: Издательство ...
... управления персоналом заключается в том, что ее главным объектом управления являются люди ... общей схеме управления производством. Управление персоналом организации – это целенаправленная деятельность, ... поиска, т.е. в какой, например, газете (или ...
Изучите всесторонний аналитический доклад, который систематизирует подходы к управлению развитием персонала. Рассматриваются ключевые методы, принципы и элементы для построения целостной HR-системы, повышающей конкурентоспособность организации.
... показали, что отдельные подсистемы системы управления персоналом требуют ... она работница, если думает только о ... это задача раскрытия социального и психологического потенциала общества и личности, создание полностью раскрывающегося способа жизни людей. ...
... 319 с.11.Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления [Электронный ресурс]. ... психической жизнедеятельности людей, постоянным возрастанием ... работница, если думает только о ... Поверьте, это очень стимулирует. Следует помнить, что ...
... 174. 16.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. 2003. ... Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- ... 12.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: ...
... управления персоналом приобретает все большее, т.к. мотивация – это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей ...
