Содержание
Введение
1. Система управления персоналом в организации
2. Служба управления персоналом: статус и задачи
3. Понятие организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Управление карьерой персонала и организационное развитие фирмы
Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на компьютерной технике и современных средствах связи, био- и лазерной технологии. Вследствие их внедрения сокращается численность персонала, повышается удельный вес специалистов, руководителей, рабочих высокой квалификации. Возрастает стоимостный объем капитала, приводимого в движение одним работником. Расширение полномочий на рабочем месте, контроль за производственным процессом самого работника (с вытекающими последствиями для мотивации и управления персоналом) — главная отличительная черта современности.
Управление персоналом на примере ООО» фирма Профит»
Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.Цель данной курсовой работы рассмотреть систему управления персоналом, методы управления персоналом и его планирование.• Виды организационных структур.
Данная работа посвящена анализу организации и проведения кадрового аудита как современному инструментарию для выработки управленческих решений по его улучшению
Целью данной дипломной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора типов организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления на примере ООО «Аптеки Кубани».
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в характеристике деятельности ООО «Сириус-М» и его персонала, анализе существующей системы управления персоналом с выявлением ее недостатков и разработке путей совершенствования СУП, затрагивающей технологии подбора, стимулирования и мотивации в направлении укрепления корпоративной культуры.
Список использованных источников
1.Трудовой Кодекс Российской Федерации: официальный текст по состоянию на 01.05.2008 г. – М.: Кодекс, 2008. – 140 с.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Учебник. ЮНИТИ, 2008. – 280с
3.Гудушаури Г.В. Управление современным предприятием: Учебник.- М.: Тандем, ЭКМОС, 2008. — 336 с.
4.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пос. для вузов. — М.: ДеКА, 2007.- 304 с.
5.Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. М.: Инфа-М, 2008. – 450с.
6.Уколов В.Ф. Теория управления: Учеб. для вузов/ В.Ф. Уколов., А.М. Масс, И.К. Быстряков.- 3-е изд., доп. – М.: ЗАО «Издательство Экономика», 2007. – 696 с.
7. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2007. — 669 с.
список литературы