Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Сущность системы управления персоналом: понятие, цель, среда
2. Подсистемы управления персоналом
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Курсовая работа носит исследовательско-прикладной характер, теоретическую и методическую основу исследования составляют нормативные материалы, научно-методическая и специальная литература по исследуемой проблематике.
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий.
Эта система являет собой обобщенность подсистем общего и линейного руководства, все функциональные подсистемы, которые специализируются на исполнении одинаковых функций и связей между ними.Предмет работы – система управления персоналом в ООО «Метро кэш энд Керри».Цель данной работы: изучение управления персоналом в условиях кризиса, анализ причин появления кризисных ситуаций.
Сегодня мировой финансовый кризис стал одним из главных факторов, влияющих на развитие предприятий, и поэтому управление персоналом имеет огромное значение. Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. В компаниях принимают важные решения, организуют кадровые перестановки, сокращают свободные вакансии, снижают затраты на персонал, увольняют людей. Как следствие, рынок насыщается большим количеством свободных специалистов, многие из которых ищут работу уже довольно долго.
Целью процесса управления персоналом является удовлетворение потребностей производственного процесса в человеческих ресурсах требуемого количества, качества и в заданные сроки, удовлетворение жизненных и социально-психологических потребностей работников предприятия. В этом смысле о цели управления персоналом можно говорить в двуедином социально-экономическом аспекте.
Управление персоналом как элемент управления производством
Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организаций сферы услуг
конкурентные преимущества организаций, определяются не столько организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью персоналом, обладающим такими качествами, как компетентность, инициативность, способность брать на себя ответственность за достижение целей предприятия и принимать оптимальные решения в сложной и изменчивой обстановке и пр.системе управления персоналом, охарактеризовать ее основные элементы и методы управления персоналом; проанализировать существующую систему управления персоналом ОАО «МТС»; описать процесс разработки управленческого решения в сфере управления персоналомуправление персоналом как система принятия управленческих решений Предмет исследования – методы и механизмы принятия управленческих решений по совершенствования системы управления персоналом
В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее раоты, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.
Список источников информации
1.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2002. – 700 с.
2.Иванов П.В., Костылев В.И., Перельман А.Э., Фенева М.А. Управление персоналом. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 256 с.
3.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с.
4.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес – школа «Интел-Синтез», 2005. – 392 с.
5.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 669 с.
список литературы
