Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. История управления персоналом
2. Понятие управления персоналом
3. Функции управления персоналом
4. Системный подход к управлению персоналом
5. Технология управления персоналом
6. Целостность системы управления персоналом
7. Концепция управления персоналом
8. Система планов развития организации
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Система планов развития организации.
4. как отношения упр-я (упр-е – тип взаимодействия субъекта и объекта упр-я. Для реализации управленческого взаимодействия жнеобходимо наличие отношений упр-я);
5. как система (системность мен-та обусловлена наличием и взаимосвязанностью его составляющих, структуры, ф-ций, процессов, методов);
6. как люди, управляющие организацией (мен-т – это менеджеры, профессионально выполняющие управленческие ф-ции и осуществляющие процесс упр-я);
7. как аппарат упр-я (аппаратный подход к упр-ю фиксирует внимание на структуре и связях между звеньями и уровнями, на распределении ф-ций, полномочий и ответственности работников разных должностей);
8. как особое управленческое искусство (мен-т – продукт, сочетающий в себе науку. Опыт, талант менеджеров, ноу-хау и владение управленческим искусством)
Совершенствование системы управления персоналом, с применением методов экономико-математического моделирования
Теоретическая значимость полученных результатов состоит в обосновании теоретических основ и обобщении современных достижений в управлении персоналом в системе дошкольного образования в условиях внедрения и реализации ФГОС ДО.
Предмет исследования – управление персоналом организации (на примере рассматриваемого экономического субъекта).
Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что качество управления персоналом отечественных компаний влияет на их конкурентоспособность в условиях становления и развития национальной экономики страны. («Концепция менеджмента») и т.
Методы исследования: обусловленные объектом и предметом дипломной работы. Для решения определенных задач, достижение цели применен комплекс взаимодополняющих методов исследования: методы системного анализа, методы причинно-следственного анализа, методы сравнительного анализа, методы прямого структурного анализа
Корпоративная культура: методы ее формирования и развития организации
Развитие системы управления персоналом в организации
Основные задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; провести комплексный анализ деятельности ОАО «Трубный завод»; провести анализ системы управления персоналом ОАО «Трубный завод»; разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Трубный завод»; оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий. Второй раздел посвящен анализу деятельности ОАО «Трубный завод» в области управления персоналом, в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны системы управления персоналом предприятия, так и недостатки, препятствующие дальнейшему ее развитию.
Управление персоналом — это сложная система взаимодействия руководства и работников фирмы, так как грамотно построенная система управления сотрудниками определяет результативность предприятия, поэтому названную тему проекта можно считать актуальной.
Список литературы
1)Беляцкий Н.П., Ройш П., Велесько С.Е. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2008. – 349с.
2)Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Питер», 2008. – 160с.
3)Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2008. – 496с.
4)Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2007. – 528с.
5)Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 6. – С.127-130.
6)Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффектив-ность предприятий. М., 2006. – 255с.
7)Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 501с.
8)Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ. учреждений сред. проф. обра-зования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 4-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Ака-демия», 2008. – 288с.
9)Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: Норма, 2006. – 168с.
10)Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА*М, 2008. – 304с.
11)Кибанов А.Я. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2007. – 334с.
12)Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планиро-вание на предприятиях // Вопросы экономики. – 2008. – № 9. – С.46-66.
13)Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 304с.
14)Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве / Профессиональная подготовка рабочих кадров. – М., 2001.
15)Краснова В., Киселева Е. Дирекция по «уходу» за персоналом. – М.: ППГК, 2004. – 89с.
16)Курцевич А.И., Шлей Н.В. Железняков А.С. Стратегическое планирование и управле-ние в ключевых областях // ЭКО. – 2006. – № 10. С.66-71.
17)Макарова И.К. Управление персоналом. – М.: Институт международного права и эко-номики имени А.С. Грибоедова, 2006.
18)Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назна-чение // Управление персоналом. – № 11-12. – 2007. – С.57-58.
19)Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. – 312с.
20)Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 6-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2006. – 384с.
21)Щокин Г.В. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие / Авт.-преп. – К.: МАУП, 2008.– 256с.
список литературы