Пример готового реферата по предмету: Организационное поведение
Введение
1.Модели поведения в организации
2. Прикладные аспекты исследования организационного поведения
3. Направление развития современных теорий мотивации
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Главным звеном в управлении является руководитель – человек, главной целью которого должно явиться повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития предприятия.
Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, изменениях в общественно-политических, коммерческих организациях для выработки наиболее оптимальной модели группового поведения в организации.
Корпоративная культура и поведение в организации
Тема работы широко раскрывается в научной литературе. Источниками написания данной работы выступили монографии и учебные пособия различных зарубежных и российских авторов, статьи периодических изданий, материалы Интернет.
Особенности управления поведением персонала организации
Конфликтную среду образует сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально квалификационным признакам, социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество трудовой жизни работников, то есть степень удовлетворения их личных потребностей через посредство труда в данной организации. В организациях конфликты могут иметь конструктивные и деструктивные начала. Многое зависит от того, как конфликтом управляют. Разрушительные последствия возникают, когда конфликт либо очень мал, либо очень силен. Когда конфликт мал, то чаще всего он остается незамеченным и не находит тем самым своего адекватного разрешения. Различия кажутся очень незначительными, чтобы побудить участников провести необходимые изменения. Однако они остаются и не могут не влиять на эффективность общей работы. Конфликт, достигший сильного состояния, сопровождается, как правило, развитием у его участников стресса. Это ведет к снижению морали и сплоченности. Разрушаются коммуникационные сети. Решения принимаются в условиях сокрытия или искажения информации и не обладают достаточной мотивирующей силой. Организация может «распадаться на глазах».
Список использованной литературы
1.Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист. 2005 — № 1 — С. 64 — 80.
2.Гроцв Эндрю С., Барт Дж. Саймон. Высокоэффективное управление в организациях./ Пер. с англ. Меркурьева А.И. – М.: Филин, 2006.
3.Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. – М.: Знание, 2007
4.Гринберг Р. Организационное поведение./ Пер в англ. – М.: Инфра-М, 2008
5.Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 2006
6.Еропкин А.М. Организационное поведение. Конспект лекций. – М.: Изд-во ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 2008
7.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: Учебник. – М.: Экономистъ, 2006
список литературы
