Пример готового реферата по предмету: Экономика предприятия
Оглавление
Введение 3
1 Понятие и особенности малого бизнеса 4
1.1 Сущность и критерии малого бизнеса 4
1.2 Особенности малого бизнеса 6
2 Управление производством в малом бизнесе 8
2.1 Менеджмент в малом бизнесе 8
2.2 Управление производством 11
Заключение 15
Список литературы 16
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной работы является изучение особенностей управления производством в малом бизнесе. Изучить основы менеджмента в малом бизнесе Исследовать основы управление производством в малом бизнесе.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, статистические материалы в области малого предпринимательства в России, данные, предоставленные в периодических изданиях в последние годы.
Особая актуальность управленческих аспектов малого бизнеса вызвана тем, что в компании такой формы не всегда можно применить детальную систему управленияЦель диплома — разработка технологий управления человеческими ресурсами на примере небольшой торговой организации — ООО «Строитель»
Поскольку любая экономическая система не идеальна и на практике приходится иметь дело с несовершенной конкуренцией, крупные компании стремятся монополизировать свою деятельность, установить контроль над рынком. В этих условиях существование небольших предприятий ставится под угрозу. Обоснованность деятельности малого бизнеса и его выживаемость в условиях рынка обуславливается следующим. Крупным корпорациям часто бывает невыгодно разорять малые предприятия, так как они зачастую не представляют прямой опасности для их функционирования. Нередко поглощение мелкой фирмы оказывается менее выгодным, чем деловое сотрудничество или даже помощь, так как малые предприятия в ряде случаев являются поставщиками более крупных организаций. Помимо этого существует различие в сферах деятельности мелких и крупных фирм.
Например, малые предприятия предпочтительнее в сфере инновационных технологий, освоения принципиально новых товаров и услуг, то есть в случаях, когда направление деятельности сопровождается серьезным риском. Немногие крупные корпорации готовы рисковать вложениями в необкатанные товары или услуги. Абсолютное господство имеют малые предприятия в тех ситуациях, в которых отсутствует необходимость в массовом производстве. Разделение труда между крупными и мелкими хозяйствующими субъектами позволяет повысить совокупную рентабельность производства и тех, и других. Кооперирование малого бизнеса с крупным создает для первого устойчивый рынок сбыта, охраняет от неожиданной конкуренции, позволяет специализировать деятельность внутри фирмы. С другой стороны, большие корпорации освобождают себя от ряда затратных функций, так как получают необходимые элементы от малых предприятий. Еще один очень важный фактор поддержка малого бизнеса со стороны государства. Из-за полезности и важности малых предприятий в экономической системе страны, государство, как правило, оказывает всестороннюю поддержу малому бизнесу, стимулируя его развитие.
Объектом исследования явились финансы малого предприятия ООО «Лев», как субъекта хозяйствования, соответствующего критериям определения субъекта малого предпринимательства в соответствии с законом "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" № 88-ФЗ от 12.05.95 г.
В любой организации маркетинг является «управленческой деятельностью по планированию и выполнению принятых решений, которые связаны с производством и продажей определенных товаров и услуг с целью удовлетворения нужд определенной группы людей, поставивших перед собой конкретную цель» [17, с. Разработать рекомендации по усовершенствованию технологии разработки продукта в управлении маркетингом ООО «Библиоглобус-М» и оценить их эффективность.Объект: управление маркетинговой деятельностью в малом бизнесе.
Таким образом, проблема управления персоналом, особенно в малом бизнесе, сегодня является весьма актуальной и волнует многих руководителей, предпринимателей и экономистов.Целью данной работы является глубокое изучение и систематизация знаний об особенностях управления персоналом на малых предприятиях и разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на конкретном предприятии.
Список литературы
1. Высоков В. В. Малый бизнес: предпринимательский всеобуч для школьников: научно-практическое пособие / В. В. Высоков. 2-е издание, исправленное и дополненное – Ростов н/Д.: Рост. гос. экон.ун-т. (РИНХ), 2011. – 104 стр.
2. Глебова И.С., Садыртдинов Р.Р. Государственное регулирование малого и среднего предпринимательства: Учебное пособие. – Казань: Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина, 2008
3. Малый бизнес: организация, экономика, управление: Учеб. пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 495 с.
4. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: КомКн, 2006. – 197 с.
5. Нурмухаметов А. В. Значение малого и среднего бизнеса в экономике страны [Текст]
/ А. В. Нурмухаметов // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.).
— Уфа: Лето, 2014. — С. 16-19
6. Основы управления малым бизнесом// http://www.financesource.ru/fisors-840-7.html
7. Управление малым бизнесом//Директор, 2012. -№ 12.- 10 с.
список литературы
