Содержание
Введение 3
1. Управление талантами: понятие и значение 5
2. Подходы и модели к управлению талантами в государственном секторе 7
3. Проблемы и перспективы управления талантами в России 10
Заключение 13
Список используемых источников 14
Выдержка из текста
Таким образом, цель настоящей работы заключается в раскрытии основных особенностей процесса управления талантами в государственном секторе.
Для достижения поставленной цели, предусмотрено решение следующих задач:
— определить понятие и значение процесса управления талантами;
— охарактеризовать подходы и модели к управлению талантами в государственном секторе;
— проанализировать проблемы и перспективы управления талантами в России.
Список использованной литературы
1. Государственное управление в XXI веке: материалы 13-й международной конференции, май 2015. / Современный этап управления персоналом: достижения, проблемы, перспективы: [Сборник]. – М.: «КДУ», «Университетская книга», 2016. – 100 с.
2. Климова А.В. Управление талантами: современные тенденции и подходы к применению в государственном секторе // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2016. — №3. – С. 26-37.
3. Литвина М.И. Управление талантами: выводы делать рано, вопросов больше, чем ответов // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы Междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. II. – М.: РИОР, 2011. – С. 59-62.
4. Носкова К. А. Управление талантами инновационной организации // Современные научные исследования и инновации. – 2012. — №12. – С. 103-107.
5. Одегов Ю.Г. Управление талантами – реальность современного менеджмента // Вестник Омского университета. – 2015. — №1. – С. 57-60.
6. Устинова И.С., Никонова М.А. Управление талантами как инновация в управлении персоналом // Гуманизация образования. – 2014. — №8. – С. 14-18.