Управление внешнеэкономической деятельностью предприятий ТЭК России: Теория, практика и инновационные стратегии в условиях глобальных вызовов

В 2023 году доля топливно-энергетических товаров в общем объеме российского экспорта составила 62,3%, а в структуре федерального бюджета нефтегазовые доходы формировали 30,3% поступлений. Эти цифры красноречиво свидетельствуют о беспрецедентной значимости топливно-энергетического комплекса (ТЭК) для экономики России. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятий ТЭК не просто обеспечивает стабильность страны, но и выступает ключевым инструментом её геополитического влияния и устойчивого развития. Однако в условиях беспрецедентных геополитических изменений, санкционного давления и глобального энергетического перехода, управление ВЭД приобретает особую актуальность и требует глубокого, всестороннего анализа.

Настоящий реферат посвящен комплексному исследованию управления внешнеэкономической деятельностью предприятий ТЭК России. Его цель – предоставить исчерпывающий анализ теоретических основ, практических аспектов, государственного регулирования, вызовов, перспектив и инновационных стратегий, применимых в этой критически важной отрасли. В рамках данной работы будут последовательно рассмотрены фундаментальные концепции международной торговли, уникальные особенности ВЭД российского ТЭК, механизмы государственного регулирования, ключевые риски и вызовы, а также адаптационные и инновационные стратегии, позволяющие предприятиям отрасли сохранять конкурентоспособность на мировых рынках.

Теоретические основы и концепции управления внешнеэкономической деятельностью

Погружение в мир управления внешнеэкономической деятельностью начинается с осмысления её фундаментальных основ. Без чёткого понимания того, как формируются международные потоки товаров, услуг и капитала, невозможно эффективно управлять внешнеторговыми операциями предприятий ТЭК. Этот раздел призван заложить теоретический фундамент, на котором будет строиться весь дальнейший анализ, позволяя понять, почему страны вообще торгуют и извлекают из этого выгоду.

Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) – это не просто набор коммерческих операций за пределами национальных границ. Это многогранный и сложный комплекс, охватывающий экономическое направление работы государства, компаний, предпринимателей и физических лиц, которое выражается в экспортно-импортных отношениях между её участниками. ВЭД представляет собой совокупность промышленных, хозяйственных, управленческих, технических, финансово-экономических и торговых функций, выполняемых с целью заключения внешнеторговых сделок, участия в транснациональном инвестиционном сотрудничестве, международной кооперации, а также в валютных и финансово-кредитных операциях.

Для предприятий ТЭК ВЭД становится стержнем их существования, определяя доступ к новым технологиям, рынкам сбыта и источникам финансирования. Управление ВЭД в рамках системно-структурного подхода предполагает выделение взаимодействующих элементов: внешняя среда (глобальные рынки, геополитика), внутренняя среда (ресурсная база, технологии компании), субъект управления (менеджмент предприятия, государственные органы), объект управления (экспортно-импортные потоки, инвестиционные проекты) и методы управления (стратегии, инструменты). Методология и методы управления ВЭД руководителями всех уровней должны соответствовать современному уровню развития в странах с высоким уровнем жизни, что означает постоянную адаптацию и внедрение передовых практик, поскольку игнорирование передового опыта ведёт к потере конкурентоспособности.

Классические теории международной торговли

Истоки понимания международной торговли уходят корнями в XVIII-XIX века, когда великие экономисты заложили основы, актуальные и по сей день. Классические теории стали краеугольным камнем для осмысления того, почему страны торгуют и извлекают из этого выгоду.

Одной из первых была теория абсолютного преимущества Адама Смита, сформулированная в его работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776 год). Смит утверждал, что страна заинтересована в свободной международной торговле, если она может производить определённый товар с меньшими затратами на единицу продукции, чем другая страна. Логика проста: если Британия производит сукно эффективнее Португалии, а Португалия вино – эффективнее Британии, то обе страны выиграют, если каждая будет специализироваться на том, что у неё получается лучше, и обмениваться товарами. Это приводит к увеличению общего объёма производства и благосостояния.

Дальнейшее развитие идеи Смита получила в теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо, представленной в его труде «Начала политической экономии и налогообложения» (1817 год). Рикардо доказал, что даже если одна страна производит все товары с меньшими абсолютными затратами (то есть обладает абсолютным преимуществом по всем позициям), специализация и торговля по сравнительным преимуществам всё равно выгодны для обеих сторон. Важен не абсолютный уровень издержек, а относительный, то есть во сколько раз одна страна производит товар эффективнее другого. Страна должна специализироваться на производстве того товара, который она может производить с относительно меньшими альтернативными издержками, то есть пожертвовать меньшим объёмом другого товара. Для ТЭК России, обладающей огромными запасами ресурсов, эти теории объясняют естественную специализацию на экспорте энергоносителей, демонстрируя, как даже при меньшей эффективности в одном секторе можно выигрывать за счёт специализации.

В начале XX века шведские экономисты Эли Хекшер и Бертиль Олин представили теорию соотношения факторов производства (теория Хекшера-Олина), которая получила дальнейшее развитие от Пола Самуэльсона. Эта теория объясняет структуру международной торговли различиями в обеспеченности стран факторами производства (трудом, капиталом, землёй, природными ресурсами) и интенсивности их использования в различных отраслях. Страна экспортирует те товары, производство которых требует интенсивного использования её относительно избыточного и дешёвого фактора производства, и импортирует товары, для производства которых требуется её относительно дефицитный и дорогой фактор. Таким образом, международный обмен — это обмен изобильных факторов на редкие, где мобильность товаров заменяет более затруднённую мобильность факторов производства. Россия, будучи богатой природными ресурсами, естественно экспортирует энергоносители, а импортирует капиталоёмкие или высокотехнологичные товары.

Современные теории международной торговли и конкурентоспособности

По мере усложнения мировой экономики и развития технологий, классические теории стали дополняться новыми концепциями, объясняющими феномены, не вписывающиеся в традиционные рамки.

Одной из таких является теория технологического разрыва, разработанная Майклом Познером в 1961 году. Она объясняет, что международная торговля временно возникает из-за различий в уровне технологического развития между странами. Страна-новатор, первая разработавшая новый продукт или технологию, получает временное монопольное преимущество в экспорте этих продуктов. Со временем другие страны копируют или разрабатывают аналогичные технологии, и преимущество исчезает. Для ТЭК это означает, что внедрение новых технологий добычи, переработки или транспортировки может дать временное конкурентное преимущество, которое необходимо постоянно поддерживать.

Теория международной торговли на эффекте масштаба (или новая теория торговли) акцентирует внимание на том, что для некоторых отраслей характерно снижение средних издержек производства по мере увеличения объёмов (эффект масштаба). Это способствует специализации стран и развитию внутриотраслевой торговли даже между схожими экономиками. Например, производство крупнотоннажного СПГ требует огромных инвестиций, и чем больше объём производства, тем ниже себестоимость единицы продукции, что стимулирует экспорт.

Вершиной современных теорий является теория международной конкурентоспособности наций, предложенная Майклом Портером в 1990 году. Она утверждает, что конкурентное преимущество страны определяется не столько статичными факторами (как в теории Хекшера-Олина), сколько динамичным взаимодействием четырёх основных атрибутов, образующих «ромб Портера»:

1. Факторные условия: не только наличие ресурсов, но и их качество, доступность, а также способность страны к их созданию (например, высококвалифицированные инженеры).
2. Условия спроса: требовательный внутренний спрос стимулирует компании к инновациям и повышению качества.
3. Родственные и поддерживающие отрасли: наличие кластеров смежных и поддерживающих отраслей (например, поставщики оборудования, сервисные компании) создаёт синергетический эффект.
4. Стратегия фирм, их структура и соперничество: характер внутренней конкуренции и особенности корпоративного управления влияют на глобальную конкурентоспособность.

Для ТЭК России это означает, что просто наличия запасов нефти и газа недостаточно; необходимы высокотехнологичные компании, конкурентная среда внутри страны, развитая инфраструктура и спрос на инновации. Иными словами, природные богатства лишь создают основу, а истинная конкурентоспособность формируется за счёт динамичного развития всего комплекса.

Конкурентные преимущества в ВЭД: виды и формирование

В основе успеха любого предприятия на мировом рынке лежит его способность обладать и использовать конкурентные преимущества – наличие у экономического субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих его от других аналогичных субъектов на рынке. Эти преимущества позволяют компании предлагать товары или услуги более высокого качества, с меньшими затратами или уникальными свойствами.

Можно выделить несколько ключевых видов конкурентных преимуществ:

• Ресурсные: Доступ к дешёвому сырью, уникальным природным ресурсам или энергии. Для российского ТЭК это, безусловно, крупнейшие в мире запасы природного газа и значительные запасы нефти и угля.
• Технологические: Владение современным оборудованием, патентованными технологиями, ноу-хау, передовыми методами добычи, переработки или транспортировки. Например, наличие передовых технологий для освоения арктического шельфа или производства СПГ.
• Интеллектуальные/управленческие: Высокая квалификация персонала, эффективная система менеджмента, оптимальное корпоративное управление, способность к инновациям и быстрой адаптации. Это включает в себя научные школы, инженерные кадры и грамотные управленческие команды.
• Рыночные: Доступ к крупным рынкам сбыта, сильные бренды, развитая дистрибьюторская сеть, значительная доля рынка. Например, долгосрочные контракты с крупными потребителями энергии или развитая сеть трубопроводов.

Формирование конкурентных преимуществ в ВЭД ТЭК – это непрерывный процесс, требующий инвестиций в технологии, человеческий капитал, инфраструктуру и постоянного мониторинга мировых рынков и геополитической обстановки. Именно эти преимущества позволяют российским энергетическим гигантам успешно конкурировать на глобальной арене, несмотря на все внешние вызовы.

Особенности и значение внешнеэкономической деятельности предприятий ТЭК России

Топливно-энергетический комплекс России – это не просто набор отраслей, это кровеносная система всей национальной экономики, её основной двигатель и ключевой элемент внешнеэкономической стратегии. Понимание его роли и специфики ВЭД критически важно для оценки текущего положения и перспектив страны.

Роль ТЭК в экономике России

ТЭК является ключевым драйвером экономики России, обеспечивая текущие потребности страны и формируя основу для устойчивого развития. Его значение измеряется не только объёмами добычи и экспорта, но и мультипликативным эффектом, который он оказывает на смежные отрасли.

Цифры говорят сами за себя:

• Доля ТЭК в ВВП России: по данным за 2023 год, этот показатель составил впечатляющие 20,4%. Это означает, что каждый пятый рубль, произведённый в стране, напрямую связан с деятельностью топливно-энергетического комплекса.
• Экспортная зависимость: Экспорт топливно-энергетических ресурсов составляет значительную часть российского экспорта товаров. В 2021 году он достигал до 49% от общего объёма экспорта, а в 2023 году доля топливно-энергетических товаров в общем объёме российского экспорта выросла до 62,3%. Это обеспечивает около 2/3 доходов от экспорта и формирует до 30,3% поступлений федерального бюджета за счёт налогов и пошлин, генерируемых комплексом. В 2024 году нефтегазовые доходы также составили порядка 30% федерального бюджета.

Таким образом, ТЭК играет определяющую роль в экономике России, являясь не только поставщиком энергоресурсов, но и главным источником валютных поступлений и значимым донором государственного бюджета. И что из этого следует? Зависимость бюджета от ТЭК подчёркивает необходимость постоянной адаптации и диверсификации, чтобы минимизировать риски, связанные с колебаниями мировых цен и геополитической нестабильностью.

Структура и объёмы экспорта топливно-энергетических ресурсов

В структуре экспорта энергетических ресурсов России традиционно преобладают сырая нефть, нефтепродукты, природный газ (включая трубопроводный) и сжиженный природный газ (СПГ). Эти продукты составляют основу российского внешнеторгового оборота.

Рассмотрим актуальные объёмы и мировые позиции:

• Нефть: В 2022 году экспорт нефти из России составил 242 млн тонн, а в 2023 году — 234 млн тонн. Прогнозируемая добыча нефти в 2024 году составляет 516 млн тонн, из которых на экспорт предполагается направить 240 млн тонн. По данным за 2023 год, Россия занимала 2-е место в мире по экспорту сырой нефти, уступая лишь Саудовской Аравии.
• Газ: Россия удерживает 1-е место в мире по экспорту трубопроводного газа, а также активно развивает экспорт СПГ. Крупнейшие запасы природного газа (около 24% мировых) обеспечивают устойчивую позицию на глобальных рынках.
• Уголь: Россия занимает 3-е место по экспорту угля в мире, после Австралии и Индонезии.

Наглядное представление структуры экспорта основных энергоносителей России за 2023 год:

Вид энергоресурса	Объём экспорта (ориентировочно)	Мировая позиция
Сырая нефть	234 млн тонн	2-е место
Трубопроводный газ	~100-110 млрд м3 (в Европу)	1-е место
СПГ	~40-45 млрд м3	4-е-5-е место
Уголь	~210-220 млн тонн	3-е место
Нефтепродукты	~100-110 млн тонн	(входит в топ-3 по некоторым видам)

Примечание: Объёмы экспорта газа и СПГ являются оценочными, так как точные данные могут варьироваться в зависимости от источников и методов расчёта.

Эти данные подчёркивают не только масштабы российского энергетического экспорта, но и его стратегическую значимость для мировой экономики и энергетической безопасности. И какой важный нюанс здесь упускается? Зависимость от объёмов экспорта, а не от глубины переработки, создаёт уязвимость перед ценовыми колебаниями и санкциями, что требует от России пересмотра экспортной стратегии в сторону продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Влияние ТЭК на инновационное развитие и занятость

Помимо прямой экономической отдачи, ТЭК оказывает значительное влияние на развитие других секторов экономики, стимулируя инновации и создавая рабочие места. Отрасли ТЭК обеспечивают большой спрос на инновации, научные разработки и высокотехнологичное производство. Это приводит к развитию целого комплекса смежных индустрий – от машиностроения и IT до химической промышленности и строительных материалов.

Предприятия ТЭК активно участвуют в развитии инфраструктуры, формируя новые высокооплачиваемые рабочие места. Например, в рамках импортозамещения и технологического суверенитета, в 2023 году российские нефтегазовые компании инвестировали в НИОКР и внедрение инноваций более 1,5 трлн рублей, что способствовало созданию новых рабочих мест в высокотехнологичных секторах. Эти инвестиции направлены на разработку отечественного программного обеспечения, оборудования для добычи и переработки, а также на создание новых материалов.

Важно отметить, что Россия полностью обеспечена собственными запасами топливно-энергетических ресурсов и имеет возможность их значительного экспорта. Это не только гарантирует энергетическую независимость страны, но и позволяет сохранять стабильное положение на мировых рынках, несмотря на внешние вызовы. Способность к самообеспечению и наличие избыточных ресурсов для экспорта являются фундаментальными особенностями, определяющими ВЭД российского ТЭК.

Государственное регулирование ВЭД предприятий ТЭК России

Внешнеэкономическая деятельность, особенно в стратегически важных отраслях, таких как ТЭК, не может существовать вне рамок государственного регулирования. Этот механизм призван обеспечить баланс интересов государства, бизнеса и общества, защитить национальные интересы и создать благоприятные условия для развития экспортно-импортных операций.

Законодательная база и принципы регулирования

Государственное регулирование внешнеторговой деятельности в Российской Федерации осуществляется в соответствии с международными договорами РФ, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами. Это формирует многоуровневую систему правового обеспечения ВЭД.

Ключевыми федеральными законами, регулирующими ВЭД в России, являются:

• Федеральный закон от 08.12.2003 № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности»: определяет основные принципы, полномочия государственных органов и методы регулирования.
• Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ТК ЕАЭС): регулирует порядок перемещения товаров через таможенную границу ЕАЭС, включая Россию.
• Законы о лицензировании отдельных видов деятельности, валютном регулировании и контроле, а также отраслевые законы, касающиеся добычи и экспорта энергоресурсов.

Основными принципами государственного регулирования ВЭД являются:

1. Единство внешнеторговой политики: обеспечение согласованности действий всех органов власти и участников ВЭД.
2. Единство системы государственного регулирования и контроля: централизованный подход к формированию правил и надзору.
3. Переход от административных к экономическим методам: приоритет рыночных инструментов стимулирования и ограничения над прямыми запретами.
4. Разграничение ответственности и равноправие участников: чёткое определение полномочий и создание равных условий для всех субъектов ВЭД.

Эти принципы призваны обеспечить предсказуемость, прозрачность и эффективность взаимодействия между государством и бизнесом в сфере ВЭД ТЭК. Иными словами, они формируют надёжный каркас, без которого невозможно стабильное функционирование столь стратегически важной отрасли.

Методы государственного регулирования ВЭД

Государство использует широкий арсенал методов для регулирования ВЭД, которые можно разделить на тарифные и нетарифные.

1. Таможенно-тарифное регулирование: осуществляется путём установления, введения, изменения и прекращения действия таможенных пошлин на товары, перемещаемые через таможенную границу. Таможенная пошлина выполняет несколько ключевых функций:
   • Фискальная: пополнение государственного бюджета (для ТЭК это особенно важно, так как экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты традиционно являются значимым источником доходов).
   • Протекционистская: защита отечественных производителей от недобросовестной конкуренции или избыточного импорта путём удорожания ввозимых товаров.
   • Регулирующая: воздействие на структуру экспорта и импорта, стимулирование или сдерживание определённых видов ВЭД.
2. Нетарифное регулирование: включает в себя комплекс мер, не связанных с прямым налогообложением, но ограничивающих или стимулирующих внешнюю торговлю:
   • Квотирование: установление количественных или стоимостных ограничений на экспорт или импорт определённых товаров.
   • Лицензирование: выдача специальных разрешений на осуществление ВЭД по отдельным товарам (например, на экспорт стратегически важных энергоресурсов).
   • Антидемпинговые и компенсационные пошлины: вводятся для защиты внутреннего рынка от демпингового импорта или импорта товаров, производство которых субсидируется государством-экспортёром.
   • Меры косвенного ограничения: включают стандарты качества, санитарные и фитосанитарные нормы, технические регламенты, требования к упаковке и маркировке, которые могут создавать барьеры для входа на рынок.

Помимо этих методов, государство также применяет меры экономического (например, субсидии, льготное кредитование, страхование экспортных рисков) и административного характера (например, упрощение таможенных процедур, информационная поддержка), способствующие развитию внешнеторговой деятельности.

Субъекты государственного регулирования и их полномочия

Система регулирования ВЭД в РФ включает различные структурные элементы: объекты (товары, услуги, технологии), субъекты (государственные органы, компании), уровни (федеральный, региональный) и подуровни регулирования, методы и инструменты регулирования.

К основным субъектам государственного регулирования ВЭД в России относятся:

• Правительство Российской Федерации: формирует общую внешнеэкономическую политику, утверждает ключевые программы и стратегии.
• Министерство экономического развития РФ: разрабатывает и реализует государственную политику в сфере ВЭД, координирует деятельность других федеральных органов.
• Министерство финансов РФ (включая Федеральную таможенную службу – ФТС): обеспечивает фискальную функцию, контролирует соблюдение таможенного законодательства, администрирует таможенные платежи. ФТС является ключевым органом, отвечающим за непосредственный контроль перемещения товаров через границу.
• Министерство энергетики РФ: формирует государственную политику в сфере ТЭК, регулирует вопросы добычи, транспортировки и экспорта энергоресурсов, выдаёт лицензии на недропользование.
• Банк России: осуществляет валютное регулирование и контроль, влияет на курсы валют, что имеет прямое отношение к финансовой стороне ВЭД.

Взаимодействие этих органов формирует сложную, но при этом интегрированную систему, призванную обеспечить эффективное управление ВЭД предприятий ТЭК в условиях постоянно меняющейся глобальной конъюнктуры.

Риски и вызовы в ВЭД ТЭК России в современных условиях

Внешнеэкономическая деятельность предприятий ТЭК России в последнее время превратилась в сложный лабиринт, где каждый шаг сопряжён с многочисленными рисками. Геополитические потрясения, ценовые шоки и беспрецедентное санкционное давление стали новой реальностью, требующей от компаний и государства особой гибкости и устойчивости.

Международные санкции и их прямое влияние

Деятельность предприятий ТЭК России при осуществлении ВЭД осложняется действием международных санкций, наложенных со стороны иностранных государств. Эти ограничения, введённые после февраля 2022 года, носят беспрецедентный характер и затронули все аспекты энергетического сектора.

Основные векторы санкционного давления включают:

• «Потолок» цен на нефть: ЕС и страны G7 (а также Австралия) установили «потолок» цен на российскую нефть на уровне 60 долларов США за баррель, который вступил в силу 5 декабря 2022 года. Это вынудило российских экспортёров искать новые рынки и логистические схемы, а также продавать нефть со значительными скидками. Цель «потолка» – ограничить доходы России от экспорта, не допуская при этом глобального дефицита нефти.
• Технологические санкции: Ещё с 2014 года, а особенно интенсивно после 2022 года, были введены ограничения, запрещавшие передачу оборудования и технологий для глубоководной добычи нефти и газа, разведки запасов, а также нетрадиционной добычи углеводородов. Среди таких санкций – ограничения на поставки высокотехнологичного оборудования для шельфовой добычи, арктических проектов и добычи сланцевой нефти. Это затронуло крупные российские компании, такие как «Газпром нефть» и «Роснефть», замедляя развитие некоторых проектов и вынуждая их искать отечественные аналоги или поставщиков из дружественных стран.
• Эмбарго на нефтепродукты и уголь:
  • Введение эмбарго на экспорт российских нефтепродуктов в феврале 2023 года стало серьёзной угрозой, так как отечественная нефтепереработка была традиционно ориентирована на европейский рынок. Эмбарго ЕС на импорт российских нефтепродуктов вступило в силу 5 февраля 2023 года, одновременно с установлением потолка цен на нефтепродукты. Это потребовало экстренной перестройки логистики и поиска новых покупателей.
  • Существенные ограничения стран ЕС на покупку российского угольного топлива вступили в действие в августе 2022 года. Полное эмбарго ЕС на импорт российского угля вступило в силу 10 августа 2022 года. Это привело к переориентации угольного экспорта на азиатские рынки, что, в свою очередь, потребовало развития восточного полигона железнодорожных перевозок и портовой инфраструктуры.

Санкции ограничивают экономическое взаимодействие с РФ, нацелены на разрушение производственных цепочек и финансовой стабильности. Они создают барьеры для доступа к западным рынкам капитала, технологиям и услугам, что напрямую влияет на инвестиционные возможности и операционную деятельность предприятий ТЭК.

Геополитические, логистические и внешнеторговые риски

Помимо прямого санкционного давления, предприятия ТЭК подвержены широкому спектру других рисков, которые значительно усложняют их ВЭД:

• Политические риски:
  • Геополитические риски транзита: высокая зависимость от транзитных стран для поставок газа и нефти увеличивает уязвимость перед политическими разногласиями или нестабильностью в этих регионах.
  • Неравные налоговые условия: изменения налогового законодательства в странах-импортёрах или экспортёрах могут существенно повлиять на прибыльность операций.
  • Противодействие региональных элит: в некоторых регионах мира местные власти могут создавать препятствия для деятельности иностранных компаний.
  • Национализация/экспроприация собственности: риск потери активов в зарубежных странах из-за политических решений.
• Логистические риски:
  • Санкции привели к уходу крупных линий и перевозчиков из России, таких как Maersk, MSC, CMA CGM, Hapag-Lloyd, после февраля 2022 года. Это вызвало острую нехватку свободных контейнеров и привело к сокращению контейнерного грузооборота через российские порты на 60-70% в 2022 году.
  • Необходимость построения новых маршрутов доставки (например, через коридор «Север-Юг») увеличила сроки и стоимость транспортировки, создавая дополнительные логистические узкие места.
• Внешнеторговые риски:
  • Потери или повреждения товаров во время транспортировки: риски, связанные с авариями, хищениями или порчей груза.
  • Изменение курсов валют: значительные колебания курсов валют между подписанием контракта и моментом оплаты могут привести к существенным финансовым потерям или выгодам.
  • Изменение цен на продукцию после подписания договоров: волатильность мировых цен на энергоносители может снизить маржинальность сделок.
  • Отсутствие оплаты стоимости товаров (риск неплатежей): особенно актуален в условиях ужесточения финансового контроля и ограничений на расчёты в западных валютах.

Эти риски требуют от предприятий ТЭК и государства разработки комплексных стратегий минимизации, включающих диверсификацию рынков, развитие собственной инфраструктуры, страхование и использование альтернативных финансовых инструментов. Неужели можно пренебрегать комплексным подходом в условиях такой турбулентности?

Стратегии и инструменты повышения эффективности ВЭД ТЭК в условиях адаптации

В условиях беспрецедентного внешнего давления и быстро меняющейся глобальной энергетической карты, предприятия ТЭК России вынуждены не просто выживать, а активно адаптироваться, разрабатывая новые стратегии и внедряя инновационные инструменты. Переориентация на новые рынки, повышение роли альтернативной валюты, модернизация транспортной инфраструктуры и развитие внутреннего производства становятся ключевыми факторами для поддержания устойчивости и конкурентоспособности компаний.

Переориентация рынков сбыта и диверсификация

Одним из наиболее ярких проявлений адаптации стала радикальная переориентация географии экспорта.

• Направления экспорта российской нефтяной отрасли были переориентированы из Европы в Азию, а именно в Индию, Китай и Турцию. После введения санкций доля Индии в российском экспорте нефти выросла с 1% в начале 2022 года до 40-45% к концу 2023 года, а Китай стал крупнейшим импортёром российской нефти с долей около 45-50%. Аналогичные процессы наблюдаются и в экспорте газа, хотя здесь переориентация требует более масштабных инфраструктурных проектов.
• Механизмы адаптации: Отечественные предприятия успешно адаптируются к санкционному давлению путём предоставления значительных скидок новым партнёрам. Например, в 2023 году средняя скидка на российскую нефть Urals относительно сорта Brent составляла около 15-20 долларов США за баррель, что позволило сохранить объёмы экспорта на новых рынках и обеспечить непрерывность поставок.
• «Флот Свободы»: Для обеспечения экспорта нефти в обход западных санкций и ограничений на страхование и судоходство, российские и нейтральные трейдеры сформировали собственный нефтяной флот, названный «Флотом Свободы» (или «теневым флотом»). По оценкам, он включает более 600 танкеров, приобретённых или арендованных Россией и её партнёрами, что позволяет перевозить до 80-90% российской нефти вне западной юрисдикции, обеспечивая стабильность экспортных поставок.
• Долгосрочная диверсификация: Диверсификация региональной структуры экспорта нефти и природного газа в долгосрочной перспективе связана со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), прежде всего с Китаем и Индией. Это требует не только развития торговых отношений, но и строительства новых трубопроводов и терминалов СПГ.

Увеличение глубины переработки и развитие внутреннего рынка

Помимо географической диверсификации, Россия делает ставку на структурные изменения в самом ТЭК:

• Глубокая переработка: Россия стремится к снижению зависимости экономики от сырьевого экспорта ископаемых энергоносителей, делая акцент на глубокую переработку нефти вместо сырьевого экспорта. Цель – обеспечить экономику высококачественным топливом, нефтехимической продукцией и материалами для новых отраслей. В рамках этой стратегии Россия к 2027 году планирует увеличить глубину переработки нефти до 90% и более.
• Инвестиции в инфраструктуру: Активно инвестируются средства в строительство новых комплексов глубокой переработки нефти и газа, например, на базе Омского НПЗ «Газпром нефти» и Амурского ГПЗ. Это позволит не только увеличить добавленную стоимость экспортируемой продукции, но и укрепить внутренний рынок, обеспечивая его необходимыми продуктами.
• Модернизация внутреннего рынка: Развитие внутреннего рынка и модернизация инфраструктуры, такие как строительство новых НПЗ, модернизация трубопроводов и расширение портов, формируют основу для диверсификации экспорта в будущем.

Инновационное развитие и повышение внутренней компетенции

Инновации и развитие внутренних компетенций становятся ключевыми факторами конкурентоспособности.

• Инновационные стратегии: Стратегии инновационного развития используются многими участниками ВЭД для укрепления позиций на национальном и мировом рынках. Например, «Газпром нефть» активно внедряет цифровые технологии в процессы геологоразведки и добычи, а «Росатом» развивает новые направления в атомной энергетике, включая малые модульные реакторы, для наращивания экспортного потенциала.
• Повышение производительности труда: Внедрение принципов бережливого производства является стратегией выживания для ТЭК в условиях санкций. Это позволяет оптимизировать процессы, сокращать издержки и повышать эффективность использования ресурсов.
• Расширение внутренней компетенции: Расширение внутренней компетенции предприятия-импортёра, включая навыковую, знаниевую, управленческую и технологическую формацию, может значительно сократить затраты на ВЭД. Это означает инвестиции в обучение персонала, развитие собственного R&D и создание внутренних экспертных центров, способных решать сложные задачи без привлечения внешних, зачастую западных, консультантов.

Эти стратегии, сочетающие оперативное реагирование на внешние шоки с долгосрочным структурным развитием, позволяют российскому ТЭК сохранять устойчивость и адаптироваться к изменяющимся условиям мирового рынка.

Современные тенденции и перспективы развития ВЭД предприятий ТЭК России

Глобальная энергетическая архитектура переживает период фундаментальных трансформаций. Мировые энергетические потоки претерпевают значительные изменения из-за геополитической ситуации, волатильности цен на топливо и рисков их непредсказуемого изменения. В этом постоянно меняющемся ландшафте, российский ТЭК демонстрирует удивительную способность к адаптации и поиску новых путей развития.

Глобальный энергетический переход и роль России

Одним из центральных вызовов XXI века является глобальный энергетический переход, предполагающий увеличение доли энергии из возобновляемых источников и снижение доли ископаемых видов топлива. Несмотря на зависимость от углеводородов, Россия демонстрирует способность адаптироваться к этим глобальным вызовам, сохраняя лидерство на мировых энергорынках и активно ища новые ниши.

• Газовая энергетика: В контексте глобального энергетического перехода Россия имеет хорошие предпосылки для развития газовой энергетики. Это обусловлено крупнейшими в мире запасами природного газа (около 24% мировых), развитой трубопроводной инфраструктурой и значительным потенциалом для производства сжиженного природного газа (СПГ). Природный газ рассматривается как «переходное топливо», способное снизить углеродный след по сравнению с углём и нефтью, что даёт России стратегическое преимущество.
• Водородная энергетика: Россия обладает потенциалом стать крупным экспортёром водорода в страны, стремящиеся достичь нулевых выбросов углекислого газа, такие как Япония, Южная Корея, Китай. Предпосылками для развития водородной энергетики являются доступ к дешёвым источникам энергии (природный газ, АЭС, ГЭС) для производства «голубого» (из природного газа с улавливанием CO₂) и «зелёного» (электролиз воды с использованием ВИЭ) водорода. Согласно Энергетической стратегии России до 2035 года, к 2030 году Россия планирует производить до 2 млн тонн водорода в год, из которых до 0,2 млн тонн будет направлено на экспорт, с долгосрочной целью достичь до 15 млн тонн производства и до 5 млн тонн экспорта к 2050 году.

Экологические инициативы и углеродный след

Соответствие мировым экологическим стандартам и снижение углеродного следа становятся обязательным условием для конкурентоспособности на мировых рынках.

• Улавливание CO₂: Россия активно внедряет технологии улавливания CO₂ (Carbon Capture and Storage, CCS), что является частью стратегии по формированию ТЭК будущего. В стране реализуются пилотные проекты по улавливанию и захоронению CO₂ на объектах «Газпрома» и «СИБУРа», например, на Астраханском газоперерабатывающем заводе и на площадке «ЗапСибНефтехима». Эти инициативы направлены на снижение выбросов парниковых газов и повышение экологической ответственности отрасли.

Модернизация инфраструктуры и воспроизводство минерально-сырьевой базы

Устойчивое развитие ТЭК невозможно без постоянных инвестиций в инфраструктуру и воспроизводство ресурсной базы.

• Развитие внутреннего рынка и модернизация инфраструктуры: Строительство новых НПЗ, модернизация трубопроводов и расширение портов формируют основу для диверсификации экспорта в будущем. В рамках модернизации инфраструктуры, в 2024 году завершился проект расширения порта Усть-Луга с увеличением пропускной способности угольного терминала до 30 млн тонн в год, а также продолжается строительство газопровода «Сила Сибири-2» для диверсификации поставок газа в восточном направлении.
• Восполнение минерально-сырьевой базы: Продолжается работа по восполнению минерально-сырьевой базы, являющейся ключевой задачей нефтяной отрасли. В 2023 году объём прироста запасов нефти и газа за счёт геологоразведочных работ в России превысил объём добычи, что обеспечило воспроизводство минерально-сырьевой базы на уровне 120-130%. Это гарантирует долгосрочную ресурсную независимость и экспортный потенциал страны.
• Инвестиции в ТЭК: По итогам 2024 года инвестиции в ТЭК России составили 10,5 трлн рублей, что свидетельствует о значительных усилиях по поддержанию и развитию отрасли.

Технологические инновации

Внедрение искусственного интеллекта и цифровых технологий в проектные процессы, а также методы повышения эффективности управления изменениями активно обсуждаются и внедряются. В российских ТЭК-компаниях, таких как «Роснефть» и «Газпром нефть», активно используются системы на базе ИИ для оптимизации бурения, предиктивного обслуживания оборудования и управления логистикой, что позволяет сокращать операционные затраты и повышать эффективность производства. Как эти технологические инновации влияют на конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося глобального рынка?

Эти тенденции и перспективы показывают, что российский ТЭК не только успешно адаптируется к текущим вызовам, но и активно формирует своё будущее, стремясь к большей технологичности, экологичности и диверсификации.

Инновационные подходы в управлении ВЭД ТЭК для адаптации и устойчивого развития

В условиях турбулентности мировой экономики и жёсткого санкционного давления, инновации становятся не просто желательным дополнением, а жизненно важным инструментом для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятий ТЭК России. Управление ВЭД трансформируется, интегрируя передовые технологические и управленческие подходы.

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта

Эпоха цифровизации открывает новые горизонты для оптимизации ВЭД. Искусственный интеллект (ИИ) и цифровые технологии активно внедряются во все звенья производственной и логистической цепочки:

• Оптимизация производственных процессов: В российских ТЭК-компаниях, таких как «Роснефть» и «Газпром нефть», активно внедряются системы на базе ИИ для оптимизации бурения, предиктивного обслуживания оборудования (прогнозирование поломок для своевременного ремонта) и управления логистикой. Это позволяет сокращать операционные затраты (до 10-15%) и повышать эффективность производства, минимизируя простои и оптимизируя расход ресурсов.
• Таможенный контроль: Федеральная таможенная служба РФ активно внедряет перспективные технологические решения, такие как автоматизированные инспекционно-досмотровые комплексы (ИДК) на основе рентгеновского излучения, весогабаритные комплексы и технологии считывания идентификационных номеров. Анализ снимков ИДК с использованием искусственного интеллекта в крупных таможенных пунктах (например, «Морской порт Санкт-Петербург» и «Владивостокский морской торговый порт») позволяет ускорять таможенный контроль, повышать его эффективность и выявлять нарушения.
• Электроэнергетика: Цифровизация и искусственный интеллект активно внедряются в мировое производство электроэнергии. В российском энергетическом секторе «Россети» и «РусГидро» реализуют проекты по внедрению систем ИИ для оптимизации режимов работы энергосистем, предиктивного анализа состояния оборудования и управления спросом, что позволяет сокращать потери и повышать надёжность энергоснабжения.
• Комплаенс и репутационные риски: Использование искусственного интеллекта в комплаенс-процессах (соблюдение нормативных требований) и для снижения репутационных рисков обсуждается на форумах и активно внедряется. Некоторые крупные российские корпорации, включая предприятия ТЭК, используют ИИ-системы для автоматизированного мониторинга соблюдения нормативных требований и анализа информационного поля для раннего выявления репутационных рисков, сокращая время на обработку данных на 30-40%.

Системный подход к управлению инновациями и бережливое производство

Для обеспечения научно-технического развития предприятий – участников ВЭД критически важно формирование системного подхода к установлению устойчивых взаимоотношений академических и индустриальных партнёров.

• Сотрудничество с наукой и образованием: Примерами такого системного подхода являются программы сотрудничества крупных компаний ТЭК, таких как «Газпром» и «Роснефть», с ведущими российскими университетами (например, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, МГУ) и научными институтами РАН для совместных исследований, разработки новых технологий и подготовки кадров. Это позволяет создавать экосистему инноваций, где научные идеи быстро находят практическое применение.
• Бережливое производство: Принципы бережливого производства (Lean Manufacturing), нацеленные на повышение производительности труда, эффективности, качества, скорости и исключение потерь, становятся стратегией выживания в условиях санкций. Например, на предприятиях «Роснефти» и «Газпром нефти» внедряются инструменты «бережливого производства», такие как картирование потоков создания ценности и система 5С, что позволяет сократить производственные издержки до 10-15% и повысить эффективность операционных процессов.

Автоматизация процессов и формирование внутренних компетенций

Повышение эффективности ВЭД напрямую связано с автоматизацией рутинных процессов и развитием внутренних экспертных знаний.

• Создание специализированных центров автоматизации: Создание специализированных центров для автоматизации процессов, например, в области управления вахтовым персоналом, позволяет сократить время на обработку данных и проверку документов. «Газпром» и «Лукойл» создали корпоративные центры автоматизации процессов управления вахтовым персоналом, которые интегрируют системы учёта рабочего времени, контроля доступа и медицинских осмотров, сокращая время на оформление и проверку документов для вахтовиков на 20-25%.
• Расширение внутренней компетенции: Расширение внутренней компетенции предприятия-импортёра, включая навыковую, знаниевую, управленческую и технологическую формацию, может сократить затраты на ВЭД. Это означает инвестирование в обучение и переквалификацию сотрудников, создание собственных R&D подразделений и развитие внутренней экспертизы по всем аспектам внешнеэкономической деятельности, от логистики до правового сопровождения международных контрактов.

Эти инновационные подходы, интегрированные в стратегию управления ВЭД, позволяют предприятиям ТЭК России не только эффективно адаптироваться к текущим вызовам, но и закладывать фундамент для устойчивого и конкурентоспособного развития в долгосрочной перспективе.

Заключение

Внешнеэкономическая деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса России представляет собой сложный и динамично развивающийся механизм, критически важный для национальной экономики. Проведённый анализ продемонстрировал, что ВЭД ТЭК не только формирует значительную часть ВВП и экспортных доходов страны, но и выступает драйвером инновационного развития и создаёт фундамент для устойчивого роста.

Теоретические основы международной торговли, от классических концепций абсолютных и сравнительных преимуществ до современных теорий конкурентоспособности наций и технологического разрыва, предоставляют необходимую методологическую базу для понимания процессов, происходящих на мировых энергетических рынках. Уникальная специфика российского ТЭК, характеризующаяся огромными запасами ресурсов и доминирующей ролью в мировой энергетике, обусловливает особое значение эффективного управления его ВЭД.

Вместе с тем, предприятия ТЭК России сталкиваются с беспрецедентными вызовами, прежде всего связанными с международными санкциями. «Потолок» цен на нефть, технологические ограничения, эмбарго на нефтепродукты и уголь, а также уход крупных логистических операторов потребовали немедленной и глубокой адаптации. В ответ на это российские компании и государство продемонстрировали высокую степень гибкости, осуществив масштабную переориентацию экспорта в страны Азии, сформировав собственный «Флот Свободы» и активно используя ценовые стимулы для сохранения объёмов поставок.

Ключевыми стратегиями адаптации и повышения эффективности ВЭД стали не только географическая диверсификация, но и углубление переработки углеводородов, развитие внутреннего рынка и масштабные инвестиции в модернизацию инфраструктуры. При этом особое внимание уделяется инновационным подходам: цифровизации, внедрению искусственного интеллекта в производственные, логистические и комплаенс-процессы, развитию водородной энергетики и проектов по улавливанию CO₂. Системное сотрудничество с академическими партнёрами и внедрение принципов бережливого производства также играют важную роль в повышении внутренней компетенции и конкурентоспособности.

Таким образом, управление внешнеэкономической деятельностью предприятий ТЭК России находится на переломном этапе, требующем постоянной адаптации, глубокой интеграции инноваций и системного подхода к решению возникающих задач. Обеспечение устойчивости в условиях глобальных вызовов возможно только через комплексное развитие всех аспектов ВЭД, что позволит России сохранить свои позиции на мировых энергетических рынках и обеспечить долгосрочное экономическое развитие. Дальнейшие исследования в этой области могут быть сосредоточены на оценке долгосрочной эффективности внедряемых инноваций, анализе влияния формирующихся логистических коридоров и оценке перспектив российского ТЭК в условиях ускоряющегося глобального энергетического перехода.

Список использованной литературы

1. Таможенный кодекс Российской Федерации. М.: Проспект, 2007. 320 с.
2. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 20 октября 2003 г. (с последующими изменениями и дополнениями) // СПС Гарант.
3. Закон РФ «О таможенном тарифе» от 23 мая 1993 г. (с последующими изменениями и дополнениями) // СПС Гарант.
4. Вельяминов Г.М. Международное экономическое право и процесс. М.: Волтерс Клувер, 2004. 440 с.
5. Данилина М.В. О формировании и управлении стабилизационным фондом федерального бюджета России // Сб. науч. трудов ИНПРАН. М., 2004.
6. Данилина М.В. Функционирование государственного нефтяного стабилизационного фонда (опыт Норвегии) // Проблемы прогнозирования. 2004. № 4.
7. Молчанов О.В., Коган М.В. Таможенное дело. Ростов на Дону: Феникс, 2005. 400 с.
8. Назаренко В.М., Назаренко К.С. Таможенное обслуживание внешнеэкономической деятельности. М.: Экзамен, 2004. 768 с.
9. Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование ВЭД. М.: Экономист, 2004. 432 с.
10. Таможенное право / под ред. М.М. Рассолова, Н.Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 384 с.
11. Тимошенко И.В. Таможенное регулирование ВЭД. М.: Бератор-Пресс, 2004. 303 с.
12. Халипов С.В. Таможенное право. М.: Зерцало, 2005. 430 с.
13. Международная торговля // Высшая школа экономики. URL: https://www.hse.ru/edu/courses/190808298 (дата обращения: 15.10.2025).
14. Современные теории международной торговли // Zaochnik.com. URL: https://zaochnik.com/spravochnik/ekonomika/vneshneekonomicheskaja-dejatelnost/sovremennye-teorii-mezhdunarodnoj-torgovli/ (дата обращения: 15.10.2025).
15. Теории международной торговли // СУО СГЭУ. URL: https://suo.sseu.ru/assets/files/elr/s_p_2_10/06_teorii_mezhdunarodnoy_torgovli.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
16. Понятие и основные виды внешнеэкономической деятельности // Блог Weconn. URL: https://weconn.ru/blog/vneshneekonomicheskaya-deyatelnost (дата обращения: 15.10.2025).
17. Пыхов П.А. Оценка влияния санкций на энергетическую безопасность России // Креативная экономика. 2022. № 12. URL: https://creativeconomy.ru/articles/116997 (дата обращения: 15.10.2025).
18. Балахонова. Влияние антироссийских санкций ЕС на торговлю энергоносителями между Россией и ее ключевыми партнерами // Сравнительная политика. 2023. URL: https://compol.mgimo.ru/2023/balakhonova-10-2023 (дата обращения: 15.10.2025).
19. Современные риски, возникающие у участников ВЭД из-за санкций и действий недружественных стран // Горизонт событий. URL: https://horizons-event.ru/sovremennye-riski-voznikayushhie-u-uchastnikov-ved-iz-za-sankcij-i-dejstvij-nedruzhestvennyx-stran/ (дата обращения: 15.10.2025).
20. Российский ТЭК в условиях энергетического перехода // Фонд Росконгресс. URL: https://roscongress.org/materials/rossiyskiy-tek-v-usloviyakh-energeticheskogo-perekhoda/ (дата обращения: 15.10.2025).
21. Статья 12. Методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8172/md_state_regulation/ (дата обращения: 15.10.2025).
22. ВЭД: что это, участники, особенности и виды, услуги и документы // Major-Ved.ru. URL: https://www.major-ved.ru/info/ved-chto-eto-takoe-uchastniki-osobennosti-i-vidy/ (дата обращения: 15.10.2025).
23. О государственном регулировании внешнеторговой деятельности от 13 октября 1995 // Документ. URL: https://docs.cntd.ru/document/9010418 (дата обращения: 15.10.2025).
24. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ САНКЦИЙ НА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vliyaniya-sanktsiy-na-vneshneekonomicheskuyu-deyatelnost-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 15.10.2025).
25. ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РОССИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/toplivno-energeticheskiy-kompleks-rossii-v-usloviyah-sanktsionnyh-ogranicheniy (дата обращения: 15.10.2025).
26. Регулирование ВЭД в Российской Федерации: структурирование системы // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regulirovanie-ved-v-rossiyskoy-federatsii-strukturirovanie-sistemy (дата обращения: 15.10.2025).
27. Статья 4. Основные принципы государственного регулирования внешнеторговой деятельности // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8172/df3a2323e198b98b0b5ce91fc683d3e212450849/ (дата обращения: 15.10.2025).
28. Управление внешнеэкономической деятельностью: характеристика научных подходов // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-vneshneekonomicheskoy-deyatelnostyu-harakteristika-nauchnyh-podhodov (дата обращения: 15.10.2025).
29. Что такое конкурентное преимущество: виды // SendPulse. URL: https://sendpulse.com/ru/support/glossary/competitive-advantage (дата обращения: 15.10.2025).
30. Конкурентные преимущества на рынке: виды и примеры развития // Блог InterForum. URL: https://interforum.pro/blog/konkurentnye-preimushchestva-na-rynke-vidy-i-primery-razvitiya/ (дата обращения: 15.10.2025).
31. АКТУАЛЬНЫЕ ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ В РОССИЙСКОМ НЕФТЕГАЗОВОМ КОМПЛЕКСЕ // Elibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=46162383 (дата обращения: 15.10.2025).
32. Основные риски внешнеэкономической деятельности российских компаний // Экономические науки. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-riski-vneshneekonomicheskoy-deyatelnosti-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 15.10.2025).
33. Перспективы энергетического перехода в России к 2030 г. // Яков и Партнеры. URL: https://yakov.partners/perspektivy-energeticheskogo-perekhoda-v-rossii-k-2030-g/ (дата обращения: 15.10.2025).
34. Механизмы управления инновациями в обеспечении научно-технического развития предприятий – участников внешнеэкономической деятельности // Бюллетень инновационных технологий. URL: https://bit.ranepa.ru/article/view/28 (дата обращения: 15.10.2025).
35. ТЭК России – надежность, устойчивость, развитие // Энергетическая политика. URL: https://energypolicy.ru/tek-rossii-nadezhnost-ustojchivost-razvitie/ (дата обращения: 15.10.2025).
36. Идеи против санкций: где найти миллиарды без лишних движений // Фонтанка.ру. 2025. 10 октября. URL: https://www.fontanka.ru/2025/10/10/74026330/ (дата обращения: 15.10.2025).
37. Внутренняя компетенция в области ВЭД: путь к сокращению затрат и увеличению эффективности деятельности компаний-импортеров // АПНИ. URL: https://apni.ru/article/2165-vnutrennyaya-kompetentsiya-v-oblasti-ved (дата обращения: 15.10.2025).
38. О роли топливно-энергетического комплекса в экономике России. URL: https://kras.ranepa.ru/upload/iblock/c38/c38c0399580a56822c6680a65345a9a8.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
39. Департамент промышленной политики АНАЛИЗ возможностей продвижения. 2017 // Евразийская экономическая комиссия. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/prom_i_agroprom/dep_prom/site_documents/Анализ%20возможностей%20продвижения%20с_2017.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
40. АНОНС: Важнейшие события недели 13-19 октября // Новости pro.finansy. URL: https://www.pro.finansy/content/anons-vazhnejshie-sobytiya-nedeli-13-19-oktyabrya (дата обращения: 15.10.2025).
41. Топливно-энергетический комплекc (ТЭК) // Техническая Библиотека Neftegaz.RU. URL: https://neftegaz.ru/tech_library/otrasli/142562-toplivno-energeticheskiy-komplekc-tek/ (дата обращения: 15.10.2025).
42. Экспорт Российской Федерации основных энергетических товаров // Банк России. URL: https://www.cbr.ru/statistics/macro_itm/svs/exp_energy/ (дата обращения: 15.10.2025).
43. Экспорт нефти и нефтепродуктов из России в структуре добычи нефти // Интерэкспо ГЕО-Сибирь. URL: https://www.interexpo-geo.ru/upload/iblock/d7c/d7c807826315ee6b206ae5294a504a50.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
44. Экспорт топливно-энергетических ресурсов из России. URL: https://www.ereport.ru/articles/external-trade/oil-export.htm (дата обращения: 15.10.2025).