Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

Глава 1. Уровни деловой среды………………………………………………….4

1.1.Неэкономическая среда бизнеса. Бизнес и политика……………………….4

1.2. Деловая среда бизнеса………………………………………………………..9

Заключение……………………………………………………………………….14

Список литературы………………………………………………………………15

Выдержка из текста

Как правило, очевидно и логично сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных. В данной контрольной работе будут рассмотрены характеристики деловой среды организации, как части внешней среды; описаны также факторы, имеющие важнейшее значение для руководства организации.

Первая проблема, с которой сталкивается руководитель, желающий исходить из принципа открытых систем, — определение деловой среды. Конечно, нет возможности учесть все факторы делового окружения. Руководство, очевидно, должно ограничить учет делового окружения только теми аспектами, от которых решающим образом зависит успех организации.

Список использованной литературы

1. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Менеджмент — М.: Кнорус, 2009

2. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент — М: Юнити, 2010

3. Мескон Майкл. Основы менеджмента. — М, 2010

4. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010

5. Смирнова В.Г. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 2 — М.: ИНФРА-М, 2010

6. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2010

7. Фролов С.С. Социология организаций — М., 2011

Похожие записи