СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Сущность понятия «менеджер»: цели деятельности, ценности, требования к менеджеру
2. Методы формирования личностной стратегии успеха менеджера
3. Эффективность менеджера и харизма
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Тенденции развития стиля управления в современных условиях Условия и факторы результативной работы менеджера.
В данной работе использованы нормативно – правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся Виноградова Е.А., Маусова Н.К., Ламскова О.М, Иванова С.В., Ладанов И.Д., Магура М.И., Курбатова М.Б., Николенко П., Лафта Дж.К.
В современной теории менеджмента под организационной проблемой понимается ситуация, которая характеризуется противоречием, несоответствием, разрывом между тем, что имеет место в настоящее время в действительности и тем, что должно или может иметь место.
Основные выводы международных и межрегиональных теорий Смита -Риккардо и Хекшера — Олина получены с системе постулатов межрегиональных отношений, несмотря на то, что их авторы в своих поясняющих ситуациях упоминают об Англии, Шотландии, Португалии и приводят другие международные примеры. Безусловно, выводы, о которых идет речь, применимы и к международным отношениям (в большей степени это касается валютных и торговых союзов, общих рынков), но они требуют дополнений и корректировок, учитывающих специфику именно международных отношений (включение валютных, таможенных, институциональных и других условий).
Условия и факторы, влияющие на состояние платежного баланса России
Одной из важнейших тем современной социальной психологии является потребительское поведение взрослых. Потребительское поведение взрослых тесно связанно с их отношением к деньгам и часто его определяет. Однако люди начинают покупать, обращаться с деньгами уже в юном возрасте, поэтому, можно сказать, что определенная база потребительского поведения закладывается еще в детстве.
Сущность современного менеджмента составляет управление организацией (хозяйствующим субъектом) в условиях рынка с учетом использовании методов и механизмов хозяйствования, характерных для рыночной экономики. Преде всего это про¬является в направленности деятельности организаций (и соответственно управления этой деятельностью) на удовлетворение общественной потребности н спроса рынка, на обеспечение требований конкретных потребителей, на разработку и произ¬водство тех видов продукции и услуг, которые могут быть реа¬лизованы (проданы) и обеспечат получение желаемой (плани¬руемой) прибыли.Цель данной контрольной работы раскрыть условия и факторы возникновения менеджмента как науки и практики управления организацией.
Предмет исследования – рассмотреть условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения.Цель курсовой работы – выполнить анализ условий и факторов повышения качества управленческих решений. Определить условия и факторы качества управленческих решений.
Материальной основой, позволяющей образовать централизованный фонд денежных средств, который обеспечивает финансирование нужд государства и выполнение его функций и задач, являются доходы федерального бюджета. Увеличение доходной части федерального бюджета, реализованное на определенном выборе стратегии управления структурой доходов, будет отражать тенденции развития отечественной экономики и способно обеспечить устойчивое развитие национального производства, его инновационную активность и устойчивые позиции России на мировом рынке. В этом заключается актуальность темы данной работы «Основные условия и факторы увеличения доходов федерального бюджета Российской Федерации».
методы, используемые на этапе распознавания проблем и постановки задач менеджмента; методы разработки, выбора и принятия решений; методы доведения решений до исполнителей; методы организации выполнения принятых решений; методы контроля хода выполнения решений; методы корректировки принятых решений в соответствии с результатами контроля и анализа
Теория управления представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их возникновения и развития, а также принципы эффективного управления. их структур, внешних и внутренних связей, саморазвитии и воздействия одна на другую, о специфических отношениях, которые складываются между объектом и субъектом управления в процессе их взаимодействия.Объектом теории управления является как процесс управления, так и его механизм (рис.
Главное, что необходимо утвердить в качестве цели — качество и эффективность туристского образования для того, чтобы гарантировать качество и эффективность в индустрии туризма. Процессы глобализации во всех сферах человеческой деятельности распространяются и на сферу международного туризма, меняя его роль и влияние на подготовку менеджеров данной сферы: она требует глубины, широкомасштабности, взаимодействия различных ее компонентов на более сложном дидактическом уровне.
Линейные полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой первые предписывают вторым что, когда и где те должны делать, или наоборот, не делать, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, несут ответственность за каждого исполнителя и координацию работ. Линейные полномочия персонифицируют и упрощают взаимоотношения между руководителями и подчиненными.
Литература
1.Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного бизнеса. 6-е межд. изд. СПб. Питер. – 2002.
2.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ 2003.
5.Доблаев В.Л. Организационное поведение. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
6.Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ, 1999.
7.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М. Русская деловая литература, 1998
8.Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. – СПБ.: ОЛБИС, 1997.
9.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.
10.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
11.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
12.Мескон М., Хедоури Р., Альберт М. Основы менеджмента: Учебник М.: Дело, 2002
13.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.
14.www.consulting.ru Шаги по становлению руководителя как лидера. М. Федин // Элитный персонал, 2004. — № 24
список литературы