Усовершенствование на основе SMED, Дисперсионный анализ (ANOVA) как инструмент DMAIC, Статистическое управление процессом (SPC)

Содержание

Введение

1. Усовершенствование на основе SMED

2. Дисперсионный анализ (ANOVA) как инструмент DMAIC

3. Статистическое управление процессом (SPC)

Заключение

Список использованной литературы

Выдержка из текста

В сегодняшнем мире глобализации, производители должны улучшать производительность и качество продукции. Для этого, они должны найти способы уменьшения срока изготовления изделий, а также уменьшения себестоимости. Это возможно, благодаря значительному сокращению времени переналадки оборудования, с помощью командной работы, планирования или просто модификации. Существует три основные причины сокращения установки:

Список использованной литературы

1. Ana Sofia Alves. Improving SMED in the Automotive Industry: A case study. 2009.

2. Rahul.R.Joshi, G.R.Naik. Application of SMED Methodology — A Case Study in Small Scale Industry. IJSRP, Volume 2, Issue 8, August 2012 Edition. 2012.

3. . Antonio Carrizo Moreira, Gil Campos Silva Pais. Single Minute Exchange of Die. A Case Study Implementation. Journal of Technology Management & Innovation. 2011, Volume 6, Issue 1.

4. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства/ Майкл Л. Джордж: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 560 с.— (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).

5. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства / Пер. с англ. — М.: Институт ком¬плексных стратегических исследований, 2006. — 312 с.

6. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бе¬режливого производства/ Майкл Бэйдер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 125 с

Похожие записи