Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Стратегический контекст при разработке и реализации альтернативных стратегических решений 5
2. Стратегии в диверсифицированных и узко профильных компаниях 8
3.Стратегическая группа предприятий 11
Заключение 20
Выдержка из текста
Оглавление
Введение 3
1. Стратегический контекст при разработке и реализации альтернативных стратегических решений 5
2. Стратегии в диверсифицированных и узко профильных компаниях 8
3.Стратегическая группа предприятий 11
Заключение 20
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Асонина Г.Л. Конкурентные преимущества организации. / Г.Л. Асонина, А.П. Челюшкин М.: ООО «Типография «НОВОСТИ», 2010. — 256 с.
2. Атрофин О.М. Стратегическое мышление: Стратегическое управление в отраслях. Выпуск 9/ Сост. – В.Н. Верхоглазов. – М., 2012. – 202 с. – (Энциклопедия начинающего стратега).
3. Ансофф И. Новая кооперативная стратегия / Эдвард Дж. Макдоннелл (при содействии) С. Жильцов (пер.с англ.). — С.Пб. : Питер, 2013. — 422 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / И.С. Ансофф Пер. с англ. – Экономика, 2014. – 519 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. / О.С. Виханский – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2012. – 296 с.
6. Воронина А. Р. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография. / А.Э. Воронкова – Луганск: Издательство Восточного национального университета, 2010. – 315 с.
7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. — 94 с.
8. Горемыкин В. А. Экономическая стратегия предприятия: Учебное пособие. / В.А. Горемыкин. – Изд 3 – испр. и доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2017. – 544 с.
9. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. / Р.М. Грант – СПб.: Питер, 2008. – 560 л. 10