Содержание
Введение3
1. Виды менеджмента и их функции4
2. Среда принятия решений14
3. Методы управления персоналом18
Заключение21
Список использованной литературы22
Выдержка из текста
Менеджер – это управляющее лицо в компании, которое способно ставить перед коллективом как краткосрочные, так и среднесрочные, и долгосрочные цели. Для менеджера недостаточно владеть только теоретическими знаниями, он также должен уметь управлять целями. Управление целями заключается в том, что система официальных, обезличенных целей организации дополняется, уточняется, корректируется в процессе внутриорганизационного диалога между отдельными уровнями управления и в конце концов трансформируется в индивидуализированные цели коллектива или членов .
Выделяют четыре этапа в процессе управления по целям:
1.Определяется круг полномочий и обязанностей руководителей всех уровней.
2.Осуществляется разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных обязанностей.
3.Составляются реальные планы достижения поставленных целей.
4.Проводится контроль, измерение, оценка работы и полученных каждым руководителем показателей и по каналам обратной связи корректировка заданий, что может потребовать нового согласования целей.
Таким образом, менеджеры не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем формирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются и оцениваются результаты труда каждого отдельного работника, подразделения и организации в целом.
Список использованной литературы
1.Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности. М – 1999.
2.Лигинчук Г.Г. Основы менеджмента. – М.: Издательство Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
3.Управление персоналом / Общ. ред. А.И. Тургинова – М.: РАГС, 2002.
4.Математические и инструментальные методы экономического анализа: управление качеством: Сб. науч. тр. / Под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова. Тамб. гос. техн. ун-т. Тамбов, 2004. Вып. 13. 240 с.
5.Орчаков О.А. Теория организации. – М.: Издательство Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Новгород: НИМБ, 1999.
7.Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Дело ЛТД, 1998.
8.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 1999.
9.Продченко И.А. Теоретические основы финансового менеджмента. – М.: Издательство Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009
С этим материалом также изучают
... управления персоналом на предприятие ФГУП МЭЗ (Московский Эндокринный Завод) 51.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 51.2. Структура и динамика персонала в ФГУП МЭЗ (Московский ... Н.И. Основы менеджмента: Учебное ...
... управления персоналом на предприятие ФГУП МЭЗ (Московский Эндокринный Завод) 5 1.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ... № 5. С. 42-46 13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2013. – ...
Ищете идеальный образец курсовой работы по управлению персоналом? Изучите подробный пример с полной структурой на актуальную тему совершенствования мотивации. Статья содержит разбор теоретической главы, аналитической части и практических рекомендаций, которые станут основой для вашей собственной работы на высокую оценку.
... организаций, требуют от служб управления персоналом организаций существенной модернизации применяемого набора методов и технологий менеджмента персоналом ... М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с. 5. Веснин В.Р. Управление персоналом. ...
... процессе принятия решений в организации. ЛИТЕРАТУРА: 1.Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. ... и методы диагностики // Вестник Московского ... - Харьков: Издательство «Гуманитарный Центр», ... в менеджмент. Учебный ... основой ... целям ...
... Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 1993.-461 с. 10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Издательство «ЮНИТИ», 2001.-387 с. 11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Издательство «ИНФРА ...
... Теоретические основы мотивации персонала организации 61.1. Мотивация персонала: понятие и теории 61.2. Особенности мотивации сотрудников МВД 232. Анализ деятельности, системы управления персоналом и мотивации персонала УМВД России ...
... основы мотивации персонала организации 6 1.1. Мотивация персонала: понятие и теории 6 1.2. Особенности мотивации сотрудников МВД 23 2. Анализ деятельности, системы управления персоналом и мотивации персонала ...
... С.В. Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 288 c. 37. Балашов Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм // Кадры организации. – 2015. ...
Оглавление Введение1. Сущность процесса продаж1.1 Понятие процесса продажи и его роль1.2 Этапы организации процесса продаж1.3 Управление ассортиментной политикой производственного предприятия2.Организация процесса продаж на производственном ...
