Пример готового реферата по предмету: Логистика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Запасы материально-технических ресурсов и их классификация
2 Модели определения оптимальных размеров запасов и факторы определения их величины
2.1 Расчет оптимального объема партии поставки
2.2 Характеристика системы с фиксированным интервалом времени между заказами
2.3 Характеристика системы с фиксированным размером заказа
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Например, в июне поставка каолина должна осуществляться через каждые три рабочих дня, т.е. приблизительно два раза в неделю, в объеме
2. мешков. Тогда очевидно, что в месяц будет сделано 8 таких заказов. Однако, учитывая, что каолин поставляется из г. Москвы, столь частые поставки окажутся слишком дорогими. Поэтому, маркетолог, в функции которого также входит управление логистическими операциями на фирме, примет решение, согласно которому поставка каолина будет осуществляться 2 раза в год партиями по
14. мешков. Данное решение принимается согласно приведенным выше расчетам и возможностям транспортировки.
Методы определения запасов материально-технических ресурсов при функционировании системы MRP
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля над правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так их недостаточное количество.
Задача материально-технического снабжения заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Нужно отметить, что при делении средств производства на основные и оборотныев практике допускаются некоторые вполне оправданные условности. Инструмент иинвентарь делятся на две части. В первую из них входят малоценные (стоимостьюменее
20. грн.) и быстроизнашивающиеся (со сроком службы менее одного года)инструменты и инвентарь. Они относятся к оборотным фондам. Другая же часть,в которую включается весь остальной инструмент и инвентарь, относится косновным фондам.
В разделе УПРАВЛЕНИЕ будет рассмотрено управление МТО строительства жилого дома, как данная организация устанавливает связи с поставщиками и субподрядными организациями, т.е. всеми участниками проекта
В этой работе мы рассмотрим реализацию задач закупочной логистики при соблюдении перечисленных выше условий на примере реально существующей компании, увидим недостатки в текущем состоянии её системы закупок материально-технических ресурсов, предложим варианты по совершенствованию этой системы и попытаемся оценить эффективность предложенных усовершенствований с экономической точки зрения.
Теоретической и методологической основой явились труды российских ученых — экономистов по формированию рынка материально-технических ресурсов с учетом обобщения передового опыта его организации и рекомендаций научных учреждений по исследуемым вопросам.
технологий и организации работ, выполняемых контрагентами рыночных отношений, их производственно-финансовой деятельности, выявить каналы утечки материально-технических ресурсов и определить порядок их пресечения материально-технического обеспечения должны оценить степень обеспеченности предприятия всеми видами ресурсов, выявить имеющиеся недостатки, принять меры по их устранению, развивать положительные тенденции, прогнозировать развитие Решение этих задач требует от специалистов системы материально-технического обеспечения поиска рациональных и разрешении противоречия, сложившегося между необходимостью четкого, полного и своевременного обеспечения предприятий материально-техническими ресурсами и отсутствием научно обоснованных методических подходов, способствующих эффективной реализации
С позиции менеджмента организации логистику можно рассматривать как стратегическое управление материальными потоками в процессе снабжения: закупки, перевозки, продажи и хранения материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.) Логистика направлена на оптимизацию издержек и рационализацию процесса производства, сбыта и сопутствующего сервиса как в рамках одного предприятия, так и для группы предприятий.
Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность медицинского учреждения: качество оказываемых медицинских услуг; производительность труда, себестоимость продукции, прибыль. При закупках материальных ресурсов предприятие должно изучать рынок сырья и материалов, движение цен на этом рынке, поставщиков, расходы на доставку материальных ресурсов, возможности эффективных замен одних материалов на другие.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления материальными потоками в системе снабжения строительных предприятий, и поиск путей их всесторонней рационализации.
Для бесперебойного функционирования производства необходимо хо-рошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления материальными потоками в системе снабжения нефтегазовых предприятий, и поиск путей их всесторонней рационализации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета – Ростов-на-Дону, 2001
2.Безруких П.С. Бухгалтерский учет. М.: 2002
3.Гаждинский А.М. Основы логистики. – М.: Информационно -внедренченский центр “Маркетинг», 2002.
4.Жариков В.В., Жариков В.Д. Управление финансами. Тамбов, 2002.
5.Кондакова Е.Ф. Формирование и использование оборотного капитала коммерческой организации / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов, 2007.
6.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: Инфра-М, 2002
7.Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2001.
8.Михайловская Л.В. Характеристика основных моделей управления запасами // Проблемы материальной культуры – Экономические науки, № 8, 2003.
9.Пиковский А.А., Заводина А.В., Костин К.Н. Введение в финансовый менеджмент. Великий Новгород, 2000.
10.Поташев А.И. Оборачиваемость товарных запасов // Складской комплекс, № 6, 2007.
11.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001.
список литературы
