Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Понятие и содержание организационной культуры
2.Организационная культура в управлении предприятием
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Среди всех подсистем предприятия организационная культура занимает особое место. По мнению многих теоретиков и практиков менеджмента, именно организационная культура, наряду с людьми – носителями этой культуры, – самое значимое конкурентное преимущество предприятия. В современном бизнесе способность понимать культуру и ……………
1) Провести общую характеристику предприятия ООО «Джокер XXI век».4) Разработать мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия ООО «Джокер XXI век».
Научная разработанность исследования. Базой исследования послужили положения, изложенные в трудах классиков, современных отечественных и зарубежных исследователей в области организационной культуры и удовлетворенности трудом: Бойко В. В., Васина В. Г., Грошева И., Семенов Ю. Г., Стоянова В. А., Шаталова Н. И., Шейн Э.
Практическая значимость работы заключается в том, что ре݅зу݅ль݅та݅ты проведенного исследования мо݅гу݅т быть использованы ру݅ко݅во݅дс݅тв݅ом «-», а та݅к же другими ан݅ал݅ог݅ич݅ны݅ми организациями с целью со݅ве݅рш݅ен݅ст݅во݅ва݅ни݅я суще-ствующей ор݅га݅ни݅за݅ци݅он݅но݅й культуры пр݅ед݅пр݅ия݅ти݅я.
влияние организационной культуры на эффективность деятельности фирмы
Об актуальности исследования данного вопроса свидетельствует тот факт, что число работ, посвященных проблемам организационной культуры, растет лавинообразно, что свидетельствует о значимости и важности этой организационной подсистемы.
Феномен организационной (организационной) культуры уже завоевал признание ученых и практиков во всем мире. Она не только отличает одну организацию от другой, но и предопределяет успех функционирования компании в долгосрочной перспективе. Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой «душой» является именно организационная культура.
Влияние организационной культуры на принятие управленческих решений
Организационная культура это совокупность общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений. Напомним, что организационные отношения это взаимодействие, противодействие или нейтральное отношение элементов организации внутри или вне ее.
Изучение состояния научной разработанности проблемы позволяют сделать вывод, что организационная культура, методы изменения, оценка ее влияния на деятельность организации представляют собой актуальную научную задачу.
Связь структуры с ключевыми понятиями управления – его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями – свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Именно поэтому менеджеры всех уровней уделяют огромное внимание принципам и методам формирования, выбору типа или комбинации видов структур, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым целям и задачам.
Это связано с тем, что корпоративная культура позволяет в современных условиях решить ряд проблем, возникающих в организациях, и оказывает влияние на эффективность функционирования предприятий.Одним из важнейших мотивов для исследования корпоративной культуры является то, что традиционные методы управления организациями, построенные на функциональной специализации работников и подразделений, разделении труда, обособленности отдельных структур организации друг от друга, основанные на линейности и равности процессов, не отвечают сложившимся в настоящем условиям.3) исследовать методику формирования организационной культуры;
- в-четвертых, в важности совершенствования и обновления методик социально-психологической диагностики и управления процессом оптимизации формирования организационной культуры управления предприятием.
Список использованной литературы
1.Агеев А., Грачев М. Организационная культура современной корпорации// Мировая экономика и международные отношения. 2005, № 6.
2.Камерон, К. С., Куинн, Р. Э. Диагностика и изменение организационной культуры — СПб.: Питер, 2004 — 189с.
3.Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии. Управление персоналом. № 2 — 2000г.
4.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 304с.
5.Кузнецова, Е.А. Организационная культура как фактор эффективности управления деятельности, 2000 — 142с.
6.Семенов, Ю. Г. Организационная культура : учеб. пособие. – М.: Логос, 2006. –– 255с.
7.Соломанидина, Т. О. Организационная культура компании : учеб. пособие / Т. О. Соломанидина. — М.: ИНФРА, 2007. –– 623с.
8.Спивак, В. А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. СПб.: Питер, 2007 — 289с.
9.Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие. — СПб.: СПбГУ ИТМО, 2008. — 156с.
10.Шейн, Э. Организационная культура и лидерство. Учебник/ Шейн, Э.- СПб — «Питер», 2007-432с.
список литературы
