Пример готового реферата по предмету: Теория управления
Содержание
Введение
1. Понятия внешней среды предприятия
2. Понятие внутренней среды
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Российский аудит развивается по особым федеральным законам. Поэтому главной положительной тенденцией явилось появление и развитие законодательной базы аудиторской деятельности, принятие новых аудиторских стандартов. Вторая положительная тенденция — это устойчивый рост рынка аудиторских услуг. Значительно выросло доверие к советам аудиторов со стороны крупного, среднего и малого бизнеса. Рынок потребовал укрупнения и универсальности аудиторских организаций. Сейчас значительная часть юридических лиц проходит ежегодную аудиторскую проверку, а потому формируется устойчивая тенденция к расширению клиентской базы. Развитие рынка аудиторских услуг в России идет очень быстрыми темпами. С каждым годом число компаний, которые нуждаются в действительно качественных услугах аудитора, растет и растет значительно, российские аудиторы набирают опыт, нарабатывают так необходимую интуицию, а, соответственно, растет и доля прогрессивных российских аудиторских фирм на рынке.
Данная курсовая работа состоит из двух глав. В первой главе анализу подвергается внешняя среда организации. Она делится на четыре параграфа. В первом параграфе анализу подвергаются политико-правовые, экономические, социокультурные и технологические факторы, способные косвенно повлиять на рассматриваемую организацию. Второй параграф содержит анализ реального размера отрасли, темпов роста отрасли, конкуренции, издержек, системы сбыта, тенденции развития, ключевые факторы успеха. В третьем параграфе необходимо анализировать конкурентное окружение, в четвертом потребителей.
Фирма не может изменить внешние факторы, но она может выработать правильную стратегию поведения в соответствии с этими факторами, и даже использовать себе на пользу некоторые из них.Внутренняя ситуация на фирме – общая обстановка, финансовые показатели, отношения между сотрудниками фирмы, их мотивация к труду, структура фирмы – все это также оказывает значимое влияние на действия фирмы.Актуальность выбранной темы заключается в распространенности необходимости проведения анализа внешней и внутренней среды для любого предприятия, действующего на рынке.
В процессе разработки стратегии производится оценка потенциала фирмы, ее возможностей и ресурсов для достижения общих целей; анализ внутренних факторов, обеспечивающих рост и укрепление позиций фирмы: коммерческих, технологических, социальных; анализ внешних факторов, требующих принятия мер, направленных на приспособление к изменившимся условиям и возникшим ситуациям; анализ внутренних особенностей функционирования предприятия; оценка альтернативных направлений деятельности фирмы и выбор оптимальных вариантов для достижения поставленных целей; принятие решений, взятых за основу при разработке долгосрочных планов функционирования и развития фирмы.1) рассмотреть теоретико-методологические основы анализа внешней и внутренней среды организации в современном стратегическом менеджменте;
Методы и инструменты исследования. Для анализа текущей ситуации внутри компании и выявления управленческой проблемы планируется использовать следующие инструменты и методики: конкурентная стратегия М. Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ.
Методологическую основу исследования составляют работы по изучению стратегического анализа (Н.А. Абдуллаев, С.Н. Андреев, А.Г. Боев, А.И. Бородин, Н.Н. Соколова, Ю.В.Трифонов, Р.А. Фатхутдинов и т.д.).
Список литературы
1.Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь . 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2001. С.288.
2.Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов – 2е изд.., доп. – М.:ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2002.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 1999.
4.Саймон А.Г., Смитбург У.Д., Томпсон А.В. Менеджмент в организации. – М:Рагс «Экономика», 1999.
5.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2000. – 240 с
6.Чуб Б.А. Концепция стратегического управления: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 150 с.
7.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 1996. – с. 57.
8.Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент – М.: Юнити-Дана, 2004. – Стр. 205.
список литературы
