Содержание
Введение3
1.Внутренние переменные4
1.1.Цели4
1.2.Структура6
1.3.Задачи8
1.4.Технология9
1.5.Люди11
2.Взаимосвязь внутренних переменных14
3.Анализ внутренней среды15
Практический интерес (примеры, ситуации)19
Резюме24
Субъективная оценка.
Личное отношение к исследуемому вопросу.25
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Введение
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Поэтому основной задачей данной работы будет рассмотрение элементов внутренней среды организации, оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
В этой работе будет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации.
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В но-вом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внутренние факторы является залогом успеха фирмы.
Список использованной литературы
1.Виханский О. (2 Из). (2002). Стратегическое Управление. Москва: Горде-рике
2.Константинов Г.Н. (2002). Современная конкуренция и новые задачи ме-неджмента (лекция семинара в рамках Высшей Школы Экономики). Ир-кутск.
3.Лютенс Ф. (1999). Организационное поведение (Издание 7). Москва: Ин-фра – М.
4.Мильнер Б.З. (1999). Теория Организаций. Москва: Инфра – М. /lit/3.shtml
5.Попов С.А. (1999) Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М.
С этим материалом также изучают
... организации.[1, c.102] Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные ...
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
Ищете идеальную структуру реферата по внутренней среде организации? В статье подробно разобраны все разделы - введение, основная часть, заключение, список литературы по ГОСТу. Мы раскрываем ключевые элементы анализа от оргструктуры и культуры до SWOT-анализа.
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
Детально разбираем все этапы написания дипломной по анализу внутренней среды. Изучите ключевые методы (SWOT, 7S, VRIO) и получите пошаговый план для аналитической главы.
... исследования является внутренняя среда НАО «Москва – Макдоналдс». Предметом данного исследования являются элементы внутренней среды НАО «Москва – Макдоналдс». Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в ...
... внутренняя среда организации и сотрудничество ее элементов, ведь именно с них начинается хороший и качественный сервис.Объектом данного исследования является внутренняя среда НАО «Москва – Макдоналдс». Предметом данного исследования являются элементы ...
... данного исследования является внутренняя среда НАО «Москва – Макдоналдс». Предметом данного исследования являются элементы внутренней среды НАО «Москва – Макдоналдс». Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие ...
... среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является ... Переменные внутренней среды ... внутренней среды позволяет также лучше уяснить цели и задачи организации. ...
