Содержание
Введение3
1.Внутренние переменные4
1.1.Цели4
1.2.Структура6
1.3.Задачи8
1.4.Технология9
1.5.Люди11
2.Взаимосвязь внутренних переменных14
3.Анализ внутренней среды15
Практический интерес (примеры, ситуации)19
Резюме24
Субъективная оценка.
Личное отношение к исследуемому вопросу.25
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Введение
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Поэтому основной задачей данной работы будет рассмотрение элементов внутренней среды организации, оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
В этой работе будет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации.
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В но-вом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внутренние факторы является залогом успеха фирмы.
Список использованной литературы
1.Виханский О. (2 Из). (2002). Стратегическое Управление. Москва: Горде-рике
2.Константинов Г.Н. (2002). Современная конкуренция и новые задачи ме-неджмента (лекция семинара в рамках Высшей Школы Экономики). Ир-кутск.
3.Лютенс Ф. (1999). Организационное поведение (Издание 7). Москва: Ин-фра – М.
4.Мильнер Б.З. (1999). Теория Организаций. Москва: Инфра – М. /lit/3.shtml
5.Попов С.А. (1999) Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М.
С этим материалом также изучают
Пошаговое руководство по написанию дипломной работы по анализу внутренней среды. Рассматриваем структуру, методы (SWOT, SNW) и ключевые элементы для глубокого исследования.
Комплексный анализ внутренней среды организации: от теории к практической оптимизации для дипломной работы. Методологии, ФСА, KPI и роль человеческого капитала.
Комплексный анализ внутренней среды организации: от структуры и элементов до методов диагностики (SWOT, SNW), роли корпоративной культуры и внутренних коммуникаций для устойчивого развития.
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
Изучите внутреннюю среду организации: от элементов до стратегического влияния и методов управления. Узнайте, как формировать конкурентные преимущества и достигать устойчивого развития.
Изучите, как деконструкция и оптимизация внутренней среды предприятий HoReCa влияют на стратегическое управление, конкурентоспособность и прибыль. Актуальная статистика 2024 года.
Изучите методы диагностики внутренней среды организации: от теоретических основ до практического применения. Узнайте, как выявить сильные стороны, слабые места и ключевые компетенции для эффективного стратегического управления.
Изучите системный подход к анализу внутренней среды предприятия: ключевые факторы (Мескон, Шейн), функциональные области и стратегические методики (SWOT, VRIO) для эффективного управления.
... организации.[1, c.102] Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные ...
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
