Содержание
Введение3
1.Внутренние переменные4
1.1.Цели4
1.2.Структура6
1.3.Задачи8
1.4.Технология9
1.5.Люди11
2.Взаимосвязь внутренних переменных14
3.Анализ внутренней среды15
Практический интерес (примеры, ситуации)19
Резюме24
Субъективная оценка.
Личное отношение к исследуемому вопросу.25
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Введение
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Поэтому основной задачей данной работы будет рассмотрение элементов внутренней среды организации, оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
В этой работе будет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность всех элементов организации.
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В но-вом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внутренние факторы является залогом успеха фирмы.
Список использованной литературы
1.Виханский О. (2 Из). (2002). Стратегическое Управление. Москва: Горде-рике
2.Константинов Г.Н. (2002). Современная конкуренция и новые задачи ме-неджмента (лекция семинара в рамках Высшей Школы Экономики). Ир-кутск.
3.Лютенс Ф. (1999). Организационное поведение (Издание 7). Москва: Ин-фра – М.
4.Мильнер Б.З. (1999). Теория Организаций. Москва: Инфра – М. /lit/3.shtml
5.Попов С.А. (1999) Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М.
С этим материалом также изучают
Пошаговое руководство по написанию дипломной работы по анализу внутренней среды. Рассматриваем структуру, методы (SWOT, SNW) и ключевые элементы для глубокого исследования.
Изучите, как деконструкция и оптимизация внутренней среды предприятий HoReCa влияют на стратегическое управление, конкурентоспособность и прибыль. Актуальная статистика 2024 года.
Изучите внутреннюю среду организации: от элементов до стратегического влияния и методов управления. Узнайте, как формировать конкурентные преимущества и достигать устойчивого развития.
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
Разработайте курсовую работу по анализу внутренней среды организации. Изучите методологию, этапы, подходы (VRIO, Портер), специфику российских реалий (налоги, кадры) и получите практические рекомендации.
Изучите комплексный анализ внутренней среды организации: от теоретических основ и методов оценки до стратегий управления в условиях цифровой трансформации и глобализации.
... организации.[1, c.102] Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные ...
... самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности ...
Детальное сравнение методов SWOT и SNW для анализа внутренней среды организации. Узнайте ключевые отличия, преимущества каждого подхода и получите структурированную основу для написания академической работы.
Ищете идеальную структуру реферата по внутренней среде организации? В статье подробно разобраны все разделы - введение, основная часть, заключение, список литературы по ГОСТу. Мы раскрываем ключевые элементы анализа от оргструктуры и культуры до SWOT-анализа.
