Оглавление
Бизнес-планирование на предприятии.
Сущность бизнес-планирования
Цели разработки бизнес-плана и его функции
Стандарты составления бизнес-плана. Примеры.
Оценка эффективности
Расчет финансовых показателей
Показатели эффективности инвестиций
Анализ безубыточности
Расчет показателей финансовой устойчивости
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие.Итак, следует сразу обозначить, что без правильного планирования не обойдется ни одно начинание, независимо от того, какого масштаба планируется предприятие.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Грамотно разработанный бизнес-план, позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности.
На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Темой курсовой работы является строительство спортивно-развлекательного комплекса с ледовой ареной в городе Новороссийск Краснодарского края, поскольку население этого региона активно заинтересовано в спорте. Однако центром спорта в Краснодарском крае являются такие города, как Сочи и Краснодар, где располагается большинство спортивных клубов и спортивных комплексов, услуги которых доступны в основном жителям этих городов и их окрестностей.
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
— оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Следует подчеркнуть, как важна степень участия непосредственно менеджеров предприятия в процессе того, как составляется бизнес план …………
2. Изменяющиеся условия рыночной среды требуют учета различных вариантов предпринимательского поведения и подготовки запасных мер для ……………..
Следует подчеркнуть, как важна степень участия непосредственно менеджеров предприятия в процессе того, как составляется бизнес план предприятия. Их участие настолько существенно, что многие банки и инвестиционные фонды на Западе отказываются рассматривать заявки на выделение средств, подписанные только руководителями фирмы. Становление ……….
— рассмотрены основные направления возможного совершенствования бизнес-планирования предприятия, предложены некоторые инструменты для организации эффективного бизнес-планирования и прогнозирования на предприятии.
Научная разработанность. За последние 10 лет было издано большое количество научной литературы, публикаций по проблемам изучения бизнес-планирования. Среди отечественных авторов можно выделить: Баринова В.А. Бизнес-планирование, 2009; Маркова В.Д. Бизнес Планирование, 2009; Морошкина В.А. Бизнес-планирование, 2009; Черняк В.З.Бизнес-планирование, 2010. Среди зарубежных: Друри К. Управленческий учет бизнес-решений, 2003; Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса, 2005; и др.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Нокиа Сименс Нетворкс». ООО «Нокиа Сименс Нетворкс» предоставляет российским операторам связи услуги по установке/монтажу, пусконаладке оборудования, закупаемого операторами напрямую у материнской компании «Нокиа Сименс Нетворкс», технической поддержке указываемого оборудования.
Литература
1)Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Савельев Ю.В., Жирнель Е.В. Петрозаводск 2007.
2)Прогнозирование и планирование в условиях рынка / под. ред.Т.Г. Морозовой и А.В. Пикулькина — М., 2008
3)Прогнозирование и планирование. / Черныш.Е.А. — Учебное пособие.-М.:Издательство ПРИОР, 2008.
4)Компьютерные методы реализации экономических и информационных управленческих решений/ Трахтенгерц Э.А. Том 1. Методы и средства. — М.: СИНТЕГ, 2009
5)Основы и проблемы экономики предприятия. / Шмален Г. — М: Финансы и Статистика, 2006.
6)Экономика предприятий. / Горфинкель В. Я. М.:Банки и биржи, 2006 г.
7)“Теория анализа хозяйственной деятельности.” Учебник. Савицкая Г.В. М.: ИНФРА-М, 2007.
8)Бальжинов А.В., Михеева Е.В. “Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия”. Восточно-Сибирский Государственный Технологический Университет. Учебное пособие. Улан-Удэ, 2003 г.
9)Статья М.Л. Пятова, доктора экономических наук, СПбГУ. “Анализ финансовой устойчивости организации” на www.buh.ru 26.04.2005 г.
10)Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ “О бухгалтерском учете”
11)Асаул А.Н., Карасев А.В. “Экономика недвижимости”. Электронная книга с административно-управленческого портала www.aup.ru.
12) http://www.expert-systems.com
13)http://www.unido.ru
список литературы