ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и содержание внутрифирменного планирования как функция менеджмента 5
2.Методы и принципы внутрифирменного планирования 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Содержание
Выдержка из текста
Любая из производственных единиц (предприятия) любого общества стремится получить по возможности больший доход от своей деятельности. Любое предприятие стремится не только реализовать собственный товар по выгодной высокой цене, но и снизить свои производственные затраты и затраты на реализацию продукции. Если на первый источник увеличения доходов фирмы во многом воздействуют внешние условия деятельности фирмы, то на второй — практически исключительно влияет сама фирма, вернее, степень продуктивности организации производственного процесса и последующей реализации произведенной продукции.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Актуальность темы заключается в том, что планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. Цель контрольной работы – рассмотреть сущность функции планирования.
Важнейшие задачи планирования состоят в определении перспектив измене-ния внешнего окружения компании, формировании целей и стратегии ее развития, установлении задач и действий первоочередного характера для их решения.Цель работы – рассмотреть роль планирования как функции менеджмента.
Планирование как функция менеджмента (тема 8 согласному)
Актуальность данной темы заключается в том, что управленческая информация и анализ учета является очень востребованной, она необходима внутренним пользователям для принятия экономически обоснованных решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Список источников информации
1 Басовский Л. Е. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с
2. Блинов А.О. Теория менеджмента.-М.: Дашков и К, 2014.-304с
3. Бородушко И.В. Основы менеджмента.-М.: Юнити-Дана, 2012.-271с
4. Виханский О. С. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Юнити-Дана, 2012.-511с
6. Гончаров, В. И. Менеджмент. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
7. Дейнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с
8. Дубровский Н.А. Производственный менеджмент в отрасли.-Новополоцк: ПГУ, 2008.-367с
9. Карпенко Е.М. Производственный менеджмент.-Гомель: ГГТУ, 2010.-519с
10. Максимцов М.М. Современный менеджмент.-М. : ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
11. Маслова Е.Л. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2015.-333с
12. Мумладзе Р.Г. Менеджмент.-М.: Палеотип, 2011.-260с
13. Юкаева В.С. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2010.-104с
список литературы