Пример готового реферата по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение 3
1.Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний 4
2.Стратегия лидерства по издержкам 7
3.Выбор стратегии для достижения конкурентоспособности компании по издержкам. 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
В определенной ситуации фирма обязана изменить направление вектора управления в сторону долгосрочного и стратегического управления своим бизнесом. Появление новых требований у покупателей, увеличение конкуренции со стороны других предприятий, выход бизнеса на международную арену, появление новых шансов в бизнесе, разработка и открытие ноу-хау в области деятельности организации, изменение IT-структуры, влияние людского фактора, информационная доступность и прочее ведут к важности и увеличению значимости стратегического управления.
Смена потребительских предпочтений вызывает необходимость осуществления корректировки стратегии со стороны производителей.Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие частные задачи:Предметом исследования являются маркетинговые инструменты, используемые для повышения конкурентоспособности компании
В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной сово-купности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.
В числе зарубежных экономистов в области конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ следует назвать Кинне К., Ламбена Ж.-Ж., Мэйера Х., Портера М., Стрикленда А., Томпсона А.
Позиционирование предприятия на рынке, заполненном большим количеством конкурентов, должно обязательно предполагать анализ внешней среды и конкурентный анализ, производимые с целью выявления что из себя представляют основные конкуренты, сделать анализ конкурентов и определить в итоге свои показатели конкурентоспособности.Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ и практического опыта исследования конкурентов, а также выбора стратегии конкуренции.Задачами, которые необходимо решить для достижения указанной цели, являются: рассмотрение сущности конкуренции; рассмотрение теоретических направлений и практического опыта исследования конкурентов; формирование рекомендаций по совершенствованию и выбору стратегии конкуренции.
Информационную базу дипломной работы составили труды отечествен-ных и зарубежных ученых, данные об успешно функционирующих в бизнес среде методах оценки удовлетворенности клиенток, анализ положительного опыта работы, публикации периодической печати, справочные и аналитические ресурсы сети Интернет, собственные исследования.
Объектом исследования является мировой нефтяной рынок и деятельность крупнейших международных и российских нефтегазовых компаний за рубежом в условиях глобализации мировой экономики, роста конкуренции и изменения форм и методов конкурентной борьбы.
Определение «Франчайзинг» можно рассмотреть с точки зрения системного и процессного подхода. К системному подходу могут быть отнесены следующие определения. «Франчайзинг (от англ. franchising – право, привилегия) – система бизнеса, форма ведения сетевого бизнеса, основанная на партнерских договорных отношениях между франчайзером и франчайзи» – так определяют данный термин на официальном сайте российской ассоциации франчайзинга (РАФ).
Этот союз представляет собой некоммерческую организацию, объединяющую российские и иностранные компании, работающие на российском рынке франчайзинга, как франчайзеров и франчайзи, так и компаний, поддерживающих франчайзинг. РАФ является действительным членом Мирового Франчайзингового Совета.
Процесс разработки стратегии для компаний, которые работают в условиях международной конкуренции, активизируют и расширяют свои зарубежные операции, стремятся к региональному или глобальному лидерству, остается недостаточно глубоко исследованным и слабо представлен в современной литературе, посвященной вопросам управления фирмой.Цель данной работы — рассмотреть влияние особенностей международной среды на выбор стратегии интернационализации бизнеса ( на примере международной компании Alstom Grid).
- рассмотреть предложения по выбору стратегии интернационализации бизнеса компании Alstom Grid;
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Список использованной литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Аналоуи, Фархад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 400 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: 1989
4. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с.
5. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
6. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
7. Поделинская И.А., стратегическое планирование Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005.
8. Портер М. Конкурентная стратегия. М.: 2005
9. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
10. Шифрин М.Б. Стратегический менеджменть. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 320 с.
11. Пестерева А.В. Стратегии лидерства в российских компаниях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4143
12. Стратегия лидерства в издержкаx [Электронный ресурс].
URL: http://infomanagement.ru/lekciya/Strategiya_liderstva_v_izderzhkakh
список литературы
