Содержание
Введение
1.Теоретические основы создания команды
2. Условия эффективной работы сотрудников в команде
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Руководство современных компаний уделяет значительное внимание процессам командообразования. В российской практике командным строительством занимаются многие фирмы, особенно серьезно – наиболее крупные, так как им приходится действовать как на международном, так и межрегиональном уровне.
Создание команды является эффективным способом повышения эффективности деятельности компании, так как команда сконцентрирована на достижении цели, которая решает основную проблему компании. Необходимость создания команды, как средства повышения эффективности работы предприятия определяет актуальность работы.
Проблемам эффективности взаимодействия работников посвящено много трудов по менеджменту, теории организации. В частности мы можем отметить вклад Е. В. Бобкова, М.Н. Грашиной, Г.Минцберга. Тема повышения эффективности взаимодействия сотрудников является достаточно разработанной, но не может потерять актуальность, так как компания работает в постоянно меняющейся среде.
Объект исследования – командообразование.
Предмет исследования – эффективность взаимодействия сотрудников.
Цель работы — исследование условий эффективности взаимодействия сотрудников в команде. Задачи работы:
— рассмотреть теоретические основы создания команды;
-изучить условия эффективности командной работы.
Список использованной литературы
1. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Управление проектами-М.:Бином,2011.-240 с .
2. Компетенции управленческих команд: монография / Е. В. Бобкова, Ю. Н. Лапыгин, Т. А. Лачинина, П. Ю. Макаров, А. А. Мироедов. – Владимир: Изд-во Владим. гос. ун-та, 2010.
3. Минцберг Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента.- СПб.: Питер,2011.-288с.
4. Савченко И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе»№ 2. — М.: Рашен Сайенс Паблишер,2009.-79 с