Содержание
Необходимо завершить расчет заявки предприятия без учета дополнительных заданий и условий, а также выполнить уточненный расчет потребности (табл.1, табл.2) по заданным факторам, не учтенным в заявке предприятия (номер варианта по последней цифре зачетной книжки).
1. Цех машиностроительного предприятия в планируемом году должен изготовить 9000 изделий трех типоразмеров: изделие А – 2000 шт., изделие В – 5000 шт., изделие С – 2000 шт.
2. В период разработки плана материально-технического снабжения предприятия был уточнен план выпуска изделий. В первом варианте плана при его составлении отдел снабжения не учел ряд необходимых заданий и условий (см. табл.1).
3. На изделие С предприятие указало потребность в материалах без расчетов.
4. Потребность в материалах на капитальный ремонт была рассчитана исходя из общей программы капитального ремонта на плановый год в размере 80000 ден.ед.
5. Потребность в материалах на изменение незавершенного производства указана предприятием произвольно, без специальных расчетов.
6. Величина производственных запасов установлена также без расчетов.
«ВЫБОР ПОСТАВЩИКА»
По приведённым ниже данным, используя комплексную оценку по не-скольким факторам проранжируйте возможных поставщиков сырья в соответствии со степенью их привлекательности. Определите, с которыми из них следует заключать контракты на поставку в плановом году, если плановая потребность предприятия в сырье 12 тонн.
Таблица 1
Важнейшие показатели, характеризующие потенциальных поставщиков
Решение задачи по теме «ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ»
Задача №1
Определить оптимальный размер партии поставки.Известно, что годовой спрос составляет 10 000 ед., затраты, связанные с доставкой продукции- 20 ден. ед., цена ед. продукции 20 ден. ед.; затраты на содержание запасов 40% цены ед. продукции.
Задача №2
Определить оптимальный размер закупаемой партии графическим методом. Известно, что затраты на поставку единицы 12, 75 ден.ед., годовое потребление 1000 ед.. годовые затраты на хранение единицы продукции 0,1 д.ед . Возможный размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1 000единиц.
Выдержка из текста
Практическое занятие №2:
«УТОЧНЕННЫЙ РАСЧЕТ ЗАЯВКИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПОСТАВКУ
ТОВАРО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ»
Цель занятия – сформировать у студентов навык корректного расчета необходимого объема материальных ресурсов путем обоснования потребности предприятия в товаро-материальных ценностях с учетом различных уточняющих условий.
Список использованной литературы
Определение оптимальной партии по формуле Уилсона:
qоптим=√(2SС1/с2) ,
Определение суммарных затрат на хранение, транспортировку и закупку:
Зсовокупные=Зпоставку+Зхранение+Зприобретение = S/q*C1+q/2*C2+ S*p
где
qоптим-оптимальный размер заказа;
s- годовой спрос;
С1- затраты на 1 поставку;
С2- затраты на хранение 1 единицы;
Р- цена единицы.