Содержание
Стратегическим управлением называется основанная на анализе и прогнозе общая концепция того, как достигаются главные цели фирмы, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы, дополненная программой реальных действий, направленных на приобретение конкурентных преимуществ, достижения победы в конкурентной борьбе . Можно сказать, что это не только рассчитанная на перспективу концепция действий, но и способ мышления менеджеров и персонала.
Выдержка из текста
Разработка стратегии – это непрерывный процесс, который сопряжен с постоянными изменениями внешней среды организации. Задача стратегического управления состоит в приспособлении организации к этим изменениям . Такие внешние факторы среды находятся вне контроля предприятия. Внутренние факторы, в отличие от внешних, обусловлены внутренним состоянием компании, они могут и должны контролироваться руководством предприятия.
Список использованной литературы
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление в вопросах и ответах: Учеб. пособие. — М.: Высш. шк., 2014. — 216 с.
2. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б. Т. Кузнецов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 623 с.
3. Стратегия предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/strategiya-predpriyatiya.html
4. Стратегическое управление [Электронный ресурс]: Учебник для магистров / Под ред. докт. экон. наук, проф. И. К. Ларионова. – М.: Дашков и К, 2014. — 235 с.
5. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 239 с.
6. Электронный портал дистанционного обучения Оренбургского государственного университета [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://cde.osu.ru/