Учебник по предмету: Управление персоналом (Пример)
Содержание
Тема №
1. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятия.
ВОПРОС
1. Совокупность физических и духовных качеств человека, опрелеляющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а так же совершенствоваться в процессе труда называется
ВОПРОС
2. Существенным признаком персонала организации является
ВОПРОС 3: В чем заключается основная задача управления персоналом?
ВОПРОС
4. Какая концепция управления персоналом целесообразна для государственных учреждений?
ВОПРОС
5. Что является предметом исследований управления персоналом?
ВОПРОС
6. Совокупность методов и организационных процедур, направленных на оптимизацию принимаемых кадровых решений называются
Тема
2. Принципы и методы управления персоналом.
ВОПРОС
1. Требования к работнику, предложенные английским профессором Алеком Роджером включают в себя следующие группы качеств:
ВОПРОС 2: К экономическим методам УП относят:
ВОПРОС
3. Принципы управления персоналом это —
ВОПРОС
4. Верно ли утверждение: “Положение о подразделении – документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции права, ответственность?”
Тема
3. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.
ВОПРОС
1. Какой тип кадровой политики предполагает преимущественное использование внутренних источников подбора персонала?
ВОПРОС
2. Распределите издержки на персонал по группам:
ВОПРОС
3. Если руководство организации имеет обоснованный прогноз кадровой ситуации, но не имеет средств на влияние на нее, то какая кадровая политика называется:
ВОПРОС
4. Этап по проектированию кадровой политики, в рамках которого осущесвляется согласование принципов и целей работы с персоналом с целями организации, стратегией и этапом ее развития, называется этапом…
Тема
4. Набор, прием и отбор персонала.
ВОПРОС
1. Какой метод оценки персонала целесообразно применять для определния личностных свойств сотрудника?
ВОПРОС
2. Описание характера работы предполагает:
ВОПРОС 3: ….. – это группа руководителей и специалистов, обладающих способностями к ууправленческой деятельности, отвечающим требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, прошедших отбор и систематическую целевую квалификационную подготовку.
ВОПРОС
4. Какой метод оценки персонала целесообразно применять для определения лучшего сотрудника?
ВОПРОС
5. Если организация использует стратегию прибыльности, то персонал подбирают по принципу
Выдержка из текста
Тема №
1. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятия.
ВОПРОС
1. Совокупность физических и духовных качеств человека, опрелеляющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а так же совершенствоваться в процессе труда называется
ВОПРОС
2. Существенным признаком персонала организации является
ВОПРОС 3: В чем заключается основная задача управления персоналом?
ВОПРОС
4. Какая концепция управления персоналом целесообразна для государственных учреждений?
ВОПРОС
5. Что является предметом исследований управления персоналом?
ВОПРОС
6. Совокупность методов и организационных процедур, направленных на оптимизацию принимаемых кадровых решений называются
Тема
2. Принципы и методы управления персоналом.
ВОПРОС
1. Требования к работнику, предложенные английским профессором Алеком Роджером включают в себя следующие группы качеств:
ВОПРОС 2: К экономическим методам УП относят:
ВОПРОС
3. Принципы управления персоналом это —
ВОПРОС
4. Верно ли утверждение: “Положение о подразделении – документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, функции права, ответственность?”
Тема
3. Кадровая политика и ее планирование на предприятии.
ВОПРОС
1. Какой тип кадровой политики предполагает преимущественное использование внутренних источников подбора персонала?
ВОПРОС
2. Распределите издержки на персонал по группам:
ВОПРОС
3. Если руководство организации имеет обоснованный прогноз кадровой ситуации, но не имеет средств на влияние на нее, то какая кадровая политика называется:
ВОПРОС
4. Этап по проектированию кадровой политики, в рамках которого осущесвляется согласование принципов и целей работы с персоналом с целями организации, стратегией и этапом ее развития, называется этапом…
Тема
4. Набор, прием и отбор персонала.
ВОПРОС
1. Какой метод оценки персонала целесообразно применять для определния личностных свойств сотрудника?
ВОПРОС
2. Описание характера работы предполагает:
ВОПРОС 3: ….. – это группа руководителей и специалистов, обладающих способностями к ууправленческой деятельности, отвечающим требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, прошедших отбор и систематическую целевую квалификационную подготовку.
ВОПРОС
4. Какой метод оценки персонала целесообразно применять для определения лучшего сотрудника?
ВОПРОС
5. Если организация использует стратегию прибыльности, то персонал подбирают по принципу
Список использованной литературы
—
