Содержание
Оглавление
Менеджмент. 1
Цели, стратегии развития фирм. 1
Стратегии развития фирм. 2
Принципы менеджмента. 2
Существуют общие принципы: 3
Причины болезни предприятий: 3
Принципы М. Файоля. 3
Современные принципы. 3
Функции менеджмента. 4
Этапы стратегического планирования: 4
Типы построения структуры аппарата управления. 5
Современные тенденции в использовании в организации структур. 6
Принципы эффективной мотивации. 7
Контроль. 7
Психологические аспекты функции контроля. 8
Технология менеджмента. 8
Причины неэффективных коммуникаций. 9
Невербальные коммуникации. 9
Управление решения и их эффективность. 10
Управленческие решения классифицируются: 10
Интуиция и механизм её использования при принятии решений. 11
Организация труда руководителя. 11
Человеческий фактор в управлении. 12
Содержание кадровой работы 13
Этика: сущность и значение в менеджменте. 13
Нормы этики в межфирменном пространстве: 14
Социальная ответственность руководителя. 14
Власть. Влияние. Лидерство. 14
Лидерство 15
Бюрократизм. 16
Причины стрессов на предприятии. 16
Конфликты в управлении. 17
Методы разрешения конфликтов. 17
Методы: 17
Схема оценки эффективности управления на предприятии. 18
Эффективность выполнения управленческих функций выражают: 18
Выдержка из текста
Общий курс лекций по МЕНЕДЖМЕНТУ
Список использованной литературы
МЕНЕДЖМЕНТ