Выдержка из текста
— УПРАВЛЕНИЕ по сути есть подготовка, принятие и осуществление цепи последовательных решений управ¬ляющей системой на основе информации, отражающей со¬стояние управляемого объекта и окружающей среды, а также степень исполнения (или неисполнения) принятых управленческих решений.
— под информацией обычно пони¬мают процесс передачи сообщений между передающей и принимающей системами, что ведет к изменению разно¬образия состояния последней;
-в контексте ее использования в управленческой деятель¬ности информация трактуется как совокупность сведений, необходимых для активного воздействия на управляемую систему с целью ее оптимизации. Полез¬ность и эффективность информации в таком случае оце¬нивается по степени ее влияния на изменение представ¬ляющего звена о состоянии управляемого социального объекта.
Виды информации
1) производство информации в виде научных иссле¬дований, изобретений, открытий; обобщения практическо¬го опыта в области производства, культуры, образования, социально-политической жизни и т.д.;
2) сбор, отбор, оценка информации, необходимой для управления;
3) аналитико-синтетическая переработка информации (библиографическое описание, классификация, предметизация, аннотирование, реферирование, перевод, кодирова¬ние);
4) хранение и поиск информации;
5) размножение и распространение информации, пе¬редача ее потребителю;
6) использование информации;
7) контроль за эффективностью использования ин¬формации.
ПОТРЕБНОСТЬ В ИНФОРМАЦИИ субъектов и звеньев управления неодинакова, определяется следующим:
1)задачами, которые решает в процессе управле¬ния тот или иной субъект, руководитель, ра¬ботник управленческого аппарата.
2) масштабом и важностью принимаемых решений (чем мас¬штабнее и важнее решение, тем большая по объему и раз¬нообразная по содержанию информация необходима для его подготовки и принятия);
3) количеством и характером управляемых регулируемых параметров;
4) количеством ва¬риантов возможного состояния и поведения управляемого объекта;
5) величиной и разнообразием внутренних и внешних воздействий, оказывающих влияние на управ¬ляемую систему,
6) ко¬личеством и качеством показателей, характеризующих резуль¬таты функционирования данной системы.
С этим материалом также изучают
Изучаем системы контроля управленческих решений от А до Я. В статье: цели, функции, классификация, связь с управленческой отчетностью и экономическими механизмами.
Исследование системы контроля управленческих решений в сфере общепита на примере ООО "Ресторан "Баловень"". Анализ KPI, барьеров и внедрение BI для повышения эффективности и прибыли.
Ключевая роль управленческого учета в принятии решений: от Direct Costing до Balanced Scorecard. Узнайте, как Big Data и ERP-системы повышают точность прогнозов на 20%.
Изучите эталонный образец реферата по системам контроля управленческих решений. Внутри вы найдете готовую структуру, разбор ключевых понятий, включая KPI и Balanced Scorecard, и анализ подходов ведущих авторов в этой области.
... системе управленческих решений. Осознание — это процесс, ко¬торый базируется на информации о цели и средствах действия. Принятие решений является важнейшей функцией управления, ... ее задачи, актуальность, предмет и объект исследования. В первой главе ...
... питания1.1 Классификация предприятий общественного питания1.2 Управление предприятием общественного питания1.3 Роль информации при приятии управленческих решений1.4 Принятие управленческих решений в предприятии общественного питания2. Характеристика ...
... состоянии объекта в любой момент времени и прогнозировать его эффективное развитие, а так же обеспечивать необходимую информационную основу для принятия управленческих решений, ... оплаты труда, как элемента системы управления и структуры расходов в ...
... неправильным управленческим решениям / Орлов А.И. // Управление большими системами: сборник ... использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Источниками информации ... предмет и объект исследования. В ...
... управленческих решений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Альянс» магазина «Добрый», который и являлся объектом ... Первая глава рассматривает теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами предприятия и государства ...
... результативности предлагаемых рекомендаций. Объект исследования: ООО "ЭлитСтройПрект". Предмет исследования: система принятия управленческих решений. Благодаря рассматриваемым задачам, совершенствуя систему управления можно решить ...
