Выдержка из текста
Тема 1. Построение «дерева решений»
Своевременные разработка и принятие правильного решения — главные задачи работы управленческого персонала любой организации. Непродуманное решение может дорого стоить компании. На практике результат одного решения заставляет нас принимать следующее решение и т. д. Когда нужно принять несколько решений в условиях неопределенности, когда каждое решение зависит от исхода предыдущего или исходов испытаний, то применяют схему, называемую «деревом» решений.
«Дерево» решений — это графическое изображение процесса принятия решений, в котором отражены альтернативные решения, состояния среды, соответствующие вероятности и выигрыши для любых комбинаций альтернатив и состояний среды.
Список использованной литературы
1.Просветов Г. И. Математические модели в экономике. — М. : Изд-во РДЛ, 2004.
2.Воронин В.Г. Экономико-математические методы и модели планирования и управления в пищевой промышленности. М., 1986.
3.Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М., 1998.
4.Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе.- М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999.