Выдержка из текста

Главное достоинство хорошо налаженной системы управления, как и хорошо работающего управленца, — спо¬собность выявить, что необходимо для успешного развития производственных процессов, а потом отобрать и внедрить инициативы, которые наверняка помогут создать продук¬тивную рабочую среду.

Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуж¬дающую работников к качественному труду, необходимо учитывать множество социальных фак¬торов –

способности работников,

их предрасположенность,

потребности,

ожидания,

существующие между ними меж¬личностные взаимоотношения,

культуру труда,

существую¬щий в организации социально-психологический климат,

сис¬тему обмена информацией,

обеспеченность кадрами.

Известный американский специалист в области ме¬неджмента М.Е. Гай выделяет в качестве первостепенных ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОЧЕЙ ОБСТАНОВКИ СЛЕДУЮ¬ЩИЕ ЧЕТЫРЕ МЕТОДА:

1. Формирование рабочих групп, в которых в полную силу проявляются сильные стороны работников и компен¬сируются слабые.

2. Создание открытых коммуникационных каналов, помогающих свободному потоку информации внутри орга¬низации.

Похожие записи