Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Значение мотивации для предприятий 6
1.2. Мотивация и социально-экономическая поддержка персонала 8
1.3. Сущность мотивационного механизма и технология его формирования в организации 11
1.4. Теории мотивации и потребности человека 14
1.5. Зарубежный опыт мотивации персонала…………………………………… 25
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БИГ» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БИГ» 33
2.2. Формы и системы оплаты труда работников ООО «БИГ» 38
2.3. Анализ существующей системы мотивации персонала в ООО «БИГ» 43
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «БИГ» 53
3.1. Предложения по совершенствованию системы повышения мотивации персонала 53
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте исключительное значение для эффективной реализации функций управления имеет система мотивации персонала организации. Никто не станет отрицать значимости функции мотивации, но в силу различных причин объективного и субъективного порядка у руководства и в целом персонала многих предприятий все еще нет ее адекватного восприятия.
Проблемы мотивации персонала предприятий любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными. От четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников управленческого труда, но и конечные результаты деятельности предприятий.
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно на самих предприятиях позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.
Изучение систем мотивации на предприятиях России и многих зарубежных стран позволило выявить эволюцию их совершенствования с начала XX в. по настоящее время.
Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления сверху вниз. Хотя за последние годы сделаны определенные предпосылки к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений. Очевидно, именно этими обстоятельствами можно объяснить появление за последние годы значительного количества фундаментальных и прикладного характера
публикаций, посвященных данной проблеме.
В условиях формирования рыночных отношений повышение эффективности управления за счет совершенствования системы мотивации персонала становится наиболее актуальным для организации. Мотивация является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. В свою очередь функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик.
Основной целью данной дипломной работы является комплексное исследование систем мотивации персонала в ООО «БИГ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- дать характеристику основных методов мотивации;
- рассмотреть мотивацию и социально-экономическую поддержку персонала;
- раскрыть особенности управления персоналом на основе мотивации персонала в ООО «БИГ»;
- разработать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала, позволяющих повысить эффективность деятельности организации.
Объект исследования – ООО «БИГ» п. Акбулак.
Предметом исследования в данной работе являются теоретические и практические проблемы повышения мотивация персонала предприятия.
В работе были использованы труды следующих авторов: Абалкина Л.И., Анцупова А.Я., Верзовина В.И., Каверина С.Б., Кибанова А.Я., Самоукиной Н.В., Шапиро С.А., Ядова В.А., Адамса С., Альдерфера К., Аткинсона В., Врума В., Друкера П., Локка Э., Лоуэра Э., Маслоу А., Макгрегора Д., МакКлелланда Д., Мэйо Э., Питера Т., Портера Л., Скиннера Б., Тейлора Ф., Уотермана Р., Файоля А., Херцберга Ф.и другие концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных ученых. Нормативно-правовую основу исследования составили законы и различные нормативные акты Российской Федерации в области хозяйственной деятельности.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные мероприятия на основе проведенного анализа позволяют повысить мотивацию персонала, что может быть использовано для повышения конкурентоспособности предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. от
1. июля 2014 г. – М.: Эксмо, 2014. – 192 с.
2. Устав ООО «БИГ», утв.
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – Самара. : МФПУ "Синергия" 2012. — 114 с.
4. Антонова Н. В. Психология управления. – М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2010. – 272 с.
5. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 391 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Издательство: Академия, 2012. – 224 с.
7. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 465 с.
8. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании).
– М. : ИНФРА-М, 2013. – 127с.
9. Верещагина Л.А. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности. – М.: Издательство: Гуманитарный центр, 2012. – 212 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2011. — 688 с.
11. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ФОРУМ, 201. – 192 с.
12. Егорова Т.И. Основы менеджмента. – Ижевск : РХД, 2013. – 136с.
13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. — М. : ИНФРА-М, 2011. – 377 с.
14. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. – М. : ФОРУМ, 2013. – 336 с.
15. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? — М.: Издательство "Альпина Паблишер", 2013. – 285 с.
16. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.- СПб. : Питер, 2008. — 425 с.
17. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. — М. : ИНФРА -М, 2012. – 234 с.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.- М. : ИНФРА-М, 2014. – 447 с.
19. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Баткаева И.А. Управление персоналом организации.- М. : ИНФРА-М, 2013. – 365 с.
20. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма, 2009. – 544 с.
21. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления// Управление персоналом. 2010 — № 6.- С.22-25.
22. Магура М.И. Секреты мотивации или мотивация без секретов//Управление персоналом. 2009.- № 13 — С.650-653.
23. МакКлелланд Д. Мотивация человека. – М.: СПб.: Питер, 2009. – 672 с.
24. Маслова В.М. Управление персоналом. — М. : Юрайт, 2011. С.268-269.
25. Маслоу А. Мотивация и личность. — СПб. : Питер, 2009. – 352 с.
26. Огиев А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом /А.С.Огиев // Управление персоналом.2009 — № 6.- С.20-25.
27. Петрова Н.И., Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2011 г., – 42 с.
28. Пихало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. Управление персоналом организации.- М. : ФОРУМ, 2010. – 203 с.
29. Пырьев Е.А. Особенности управления трудовой мотивацией персонала в современных российских организациях /Е.А. Пырьев // Психологические проблемы развития личности. 2007.- С.97-117.
30. Репина Е.А., Чернышев М.А., Анопченко Т.Ю. Основы менеджмента. – Ростов н/Д.: Академцентр, 2011. – 240 с.
31. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 400 с.
32. Савина И.К. От мотивации к партнерству – идеология
2. века /И.К. Савина// Управление персоналом. 2009. — № 6. С.26-28.
33. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Управление персоналом. 2008.- 224с.
34. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия).
– М.: Магистр, 2013. – 256 с.
35. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Дашков и К, 2010. – 576 с.
36. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: Юнити-Дана, 2012 г. — 284 с.
37. Тихомирова О.И., Варламов Б.А. Менеджмент организации: теория, история, практика. — М. : ИНФРА — М, 2014. – 256 с.
38. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. — СПб. : Питер, 2011. – 496с.
39. Хлопова Т.Без личностного интереса нет трудовой активности // Служба кадров.2008. № 5.- 37с.
40. Шапиро, С.А., Равикович, Н.Е. Сколько стоит труд?. — М.: Альфа-Пресс, 2007. – 226 с.
41. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования: описание, объяснение, понимание социальной реальности. — М. : Омега-Л, 2009. – 190 с.
42. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. — СПб.: Питер, 2009. – 154с.
