Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.1. Цели разработки и назначение бизнес-плана 8
1.2. Функции бизнес-плана 11
1.3. Структура и этапы разработки бизнес-плана 15
2. ИССЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В УФПС САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ – ФИЛИАЛ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика УФПС Санкт-Петербурга и Ленинградской области — филиал ФГУП «Почта России» 26
2.2. Анализ планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия 34
2.3. Резервы повышения эффективности бизнес-планирования на предприятии 37
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ОТКРЫТИЯ НОВОГО ОТДЕЛЕНИЯ ПОЧТОВОЙ СВЯЗИ В Г.ТОСНО (ОПС ТОСНО 187004) 45
3.1. Бизнес план открытия нового отделения почтовой связи 45
3.2. Оценка эффективности разработки бизнес-плана 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
Содержание
Выдержка из текста
Базой исследования выступили подразделения ФГУП «Почта России». ФГУП «Почта России» — национальный почтовый оператор, предоставляющий универсальные услуги почтовой связи, а также ряд финансовых и коммерческих сервисов на территории Российской Федерации. Почта России — одна из крупнейших и наиболее значимых компаний страны, выполняющая важнейшие социальные функции, входит в перечень стратегических предприятий России.
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвященные вопросам управления и экономики предприятия, финансового менеджмента, бизнес-планирования и управления проектами. В исследовании использованы законодательные и нормативно-правовые акты, публикации в периодических изданиях, посвященные вопросам функционирования российского рынка, ресурсы сети Интернет.
В настоящее время бизнес-планирование сопровождает реализацию почти что всех товаров, работ или услуг. Из бизнес-плана инвестор узнаёт о том, какая это организация и, что может предоставлять те или иные услуги, и получит ли он прибыль вложив определенные средства.Бизнес — план представляет собой форму неличной коммуникации с потенциальными инвесторами с помощью таких средств информации, как резюме, финансовый и производственный план, оценка рынка и прогноз результатов.
Источниками информации для написания курсовой работы послужили фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, общенаучные методы исследования, системный подход, анализ и синтез, статистические наблюдения, экспертные оценки и др.
Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.
Более того, выявлена связь между оценкой руководителя состояния собственного предприятия и наличия в его фирме бизнес-плана. Состояние предприятия оценивалось по критериям: “на подъеме”, “нормальное, стабильное, без изменений”, “на спаде”, “в стадии становления”, “трудно оценить”.
На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Теоретические основы составления бизнес-плана некоммерческой организации
Бизнес-планирование в туризме (на примере фирмы)
Экономическая сущность бизнес — планирования на этапе фор-мирования рынка платных медицинских услуг.Реформа здравоохранения предполагает преобразование государствен-ных и муниципальных учреждений частью — в автономные некоммерческие организации, частью — в автономные учреждения (как новая организационно-правовая форма, отличная от формы учреждения).
Тем самым к числу организаций медицинского бизнеса добавится ог-ромное число организаций прежде нерыночных форм — это существенно по-высит востребованность бизнес — планирования, в том числе и для учрежде-ний здравоохранения на перспективу после преобразования.
Планирование реализуется в сфере предпринимательской деятельности, а предпринимательство процесс принятия решения их реализация и оценки результатов предпринятых действий, поэтому план даёт основу для принятия рациональных решений.
Цель работы- разработка бизнес-плана туристической организации на примере ООО «Грин Ленд». Для достижения цели поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы бизнес-планирования; рассмотреть особенности туризма как бизнеса; изучить особенности планирования в туризме; разработать бизнес-план для объекта исследования и оценить его эффективность.
Список источников информации
1. Федеральный закон Российской Федерации «О связи» (с изменениями от
2. декабря 2003 г.,
2. августа, 2 ноября 2004 г., 9 мая 2005 г., 2 февраля, 3 марта, 26,
2. июля 2006 г., 9 февраля 2007 г.) принят Государственной Думой
1. июня 2003 года, одобрен Советом Федерации
2. июня 2003 года
2. Федеральный закон Российской Федерации «О почтовой связи» (с изменениями от 07.07.2003 г., 22.08.2004 г., 29.12.2004 г., 26.06.2007 г., 14.07.2008 г., 23.07.2008 г., 28.06.2009 г.) принят Государственной Думой
2. июня 1999 года, одобрен Советом Федерации 2 июля 1999 года.
3. Постановление Правительства Российской Федерации от
1. апреля 2005 г. №
22. «Об утверждении Правил оказания услуг почтовой связи».
4. Закон РФ от 7 февраля 1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей» (в редакции от 01.09.2013 г.).
5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
6. Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2 изд. Стандарт третьего поколения. / Ю.М. Бахрамов – СПб.: Питер, 2011.
7. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
8. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.
9. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
10. Бизнес-планирование: учебное пособие / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. – М.: Юнити-Дана, 2012.
11. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
12. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. М.: Дашков и К, 2013.
13. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2014.
14. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. М.: Рид Групп, 2012.
15. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
16. Галкин К.И. «Эффективность проекта» как категория оценки инвестиционных проектов // Современные аспекты экономики, № 2 (14), 2011. С. 52-58.
17. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. М.: Ось-89, 2011.
18. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 1999.
19. Джазовская И.Н., Похвалов А.С. Динамические методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2007.
20. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Форум, 2011.
21. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров /И.А.Дубровин – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 (электронная библиотека IPBooks).
22. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. – СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.
23. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2003.
24. Колесникова Н. Законы привлекательности // Бизнес сегодня, № 4, 2005. С. 13-17.
25. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
26. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: Учебник / М.В. Кудина – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009.
27. Лисовская И.А. Финансовый менеджмент: Полный курс МВА / И.А. Лисовская. – М.: Рид Групп, 2011.
28. Лосев В.С. Как составить бизнес-план. М.: ИКЦ МарТ, 2008.
29. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004.
30. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова – М. Экзамен, 2010.
31. Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. М.: Форум, 2012.
32. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
33. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013.
34. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012.
35. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов. «Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация». – М.; Финансы и статистика, 2001.
36. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями» – М.; Финансы и статистика, 2004.
37. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Вильямс, 2010.
38. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник для вузов – М.: ЮРАЙТ, 2014. – ЭБС Университетская библиотека ONLINE.
39. Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие. – М.: Юриспруденция, 2013.
40. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
41. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. — М.: Ось-89, 2009.
42. Стратегический менеджмент: учебник / Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
43. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — М.: Форум, 2013.
44. Уварова И.Н. Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта // Справочник экономиста, № 5, 2012. С. 20-24.
45. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Бизнес-план».- М: «АКАЛИС», 1996.
46. Черняк В.З. Бизнес-планирование. / В.З. Черняк, А.В.Черняк, И.В. Довдиенко – М. Изд-во РДЛ, 2007.
47. Abrams Jay.B. Quantitative Business Valuation: Mathematical Approach for Today’s Professionals, New York: Mc Graw Hill, 2001.
48. Graham, J., Harvey, C. The theory and practice of corporate finance: Evidence from the field, Journal of Financial Economics, 60, 2001. Рр. 187– 243.
49. Ryan, P.A., Ryan, G.P. Capital budgeting practices of the Fortune 1000: how have things changed?, Journal of Business and Management, 8(4), 2002. Рр. 355– 364.
50. http://www.russianpost.ru/rp/collective/ru/home/socpolitic
51. http://www.spbpost.ru/
52. www.master-effect.biz/index.php?id=151
список литературы
