Содержание
Содержание:
1. Оценка результатов труда персонала.
2. Практическое задание: Порядок аттестации руководящего состава в ООО «Топливный ресурс» (Сеть АЗС Сибнефть 74).
Приложение:
Аттестационный лист;
ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ;
Протокол заседания аттестационной комиссии;
3. Список используемой литературы.
Выдержка из текста
Оценка результатов труда персонала.
Оценка персонала — это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
Цели оценки персонала
Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.
Информационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Такая информация является крайне важной для работника в плане совершенствования своей деятельности, а руководителям дает возможность принять правильное решение.
Список использованной литературы
Список используемой литературы:
1. Иванов Ю.В. /Аттестация персонала/ Ю.В . Иванов // Управление персоналом / — 2011.-N6.- С. 60-73
2. Горбунова И. Аттестация персонала : есть первый результат / И. Горбунова. Н. Леонова// Служба кадров и персонал – 2012. – N3.- С. 12-16
3. Митькина Е.П. Обучение персонала – ключевая стратегическая задача/ Е.П. Митькина Е.П. // Управление персоналом 2012. №14 С.7
4. Чернявский А.П. /Стратегические изменения в организации: сущность и особенности поведения // Экономика региона -2011. -№8
5. Шубенкова. Е.В. // Управление персоналом/ 2010.№19. С.32-34