Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ……………………………………….3
РЕФЕРАТ…………………………………………………………………………….4
ВВЕДЕНИЕ 6
1 НАУЧНО — ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Понятие мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 9
1.2 Виды и методы мотивации труда персонала в организации 12
1.3. Система мотивации труда персонала как важнейший фактор развития организации 16
1.4. Построение системы мотивации персонала в российских и зарубежных компаниях 20
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ» 24
2.1. Общая характеристика ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ» 24
2.2. Система управления персоналом в ООО «Уральские Локомотивы» 27
2.3. Качественная и количественная характеристика персонала «блока цехов» в компании 30
2.4. Анализ системы мотивации труда персонала в «блоке цехов» ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ» 36
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «УРАЛЬСКИЕ ЛОКОМОТИВЫ» 48
3.1. Предложения и рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала на предприятии 48
3.2. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала в ООО “Уральские локомотивы 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 66
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….69
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: анализ научно-методологической литературы, наблюдение, анализ документов, беседа, опрос (интервьюирование), анкетирование, тестирование.
Исходя из норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции (работ, услуг) устанавливается их общая потребность. Материальные ресурсы используют в основном производстве, вспомогательном и обслуживающем (производственно-эксплуатационные расходы), для формирования производственных резервов и запасов. В производстве характеристика использования материальных ресурсов основана на анализе сравнения их фактического расхода с плановым и нормативным. Отклонение в ту или иную сторону тщательно анализируют. Подобный анализ выполняется постоянно.
В контрольной работе рассматриваются возможности автоматизации ООО «Альянс Групп МК» . Проводится анализ устройства предприятия и выработаны предложения по оптимальной автоматизации.
- во-вторых, налаженная система подбора кадров;Цель данной работы – выявить методы управления конкретными конфликтами на предприятии ООО «МОРПОЖТЕХСЕРВИС» в городе Новороссийске.Объектом исследования данной работы выступает предприятие в городе Новороссийске – ООО «МОРПОЖТЕХСЕРВИС».
Источниками информации для написания работы по теме "Оборотные средства и их роль в управлении финансами на предприятии" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, Гиляровской Л.Т., Чечевицыной Л.Н., Любушин Н.П., а также справочная литература, прочие актуальные источники информации.
Вопросам бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда и налогообложению указанных операций посвящены труды таких ученых-экономистов как: Грибова В.Д., Грузинова В.Г., Демидова Г.И., Дружиловской Т.Ю., Кондракова Н.П., Кузьменко В.А., И.П., Хоружий Л.И. и др.
Вопросам бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда и налогообложению указанных операций посвящены труды таких ученых-экономистов как: Грибова В.Д., Грузинова В.Г., Демидова Г.И., Дружиловской Т.Ю., Кондракова Н.П., Кузьменко В.А., И.П., Хоружий Л.И. и др.
В современных условиях особое внимание необходимо уделять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, так как они являются единственным источником реального экономического роста и развития предприятий общественного питания. Рост производительности труда – основная задача, которую необходимо решить для увеличения объема продаж. Для объективной оценки увеличения производительности труда используется статистическое изучение показателей производительности труда.
Первый уровень регулируется государством. Прямое его влияние на уровень заработной платы выражается в виде установления минимального, гарантированного уровня оплаты труда. Косвенное влияние связано с индексацией стоимостных характеристик уровня жизни в зависимости от инфляции, роста цен. Тем самым государство защищает трудовой доход работника от свойственной в отдельных случаях рыночной экономике тенденции экономии на затратах на рабочую силу.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от
2. июля 2013 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
2. Бирюков Л.О. Обучение кадров Издательство: Равновесие, 2012 г, C.61
3. Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2010. – С. 35 – 38.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Учебник для ВУЗов. — 2-е исправ. и доп. — М.: Норма-инфра-М, 2013., с.140; Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 71-72.
5. Гуияр Ф. Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации: Пер. с англ. — М.: Дело, 2013. – 224 с.
6. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. – К.: МАУП, 2009. – 465 с, с.207
7. Дударева Ю. В поисках стабильности. Секреты мотивации персонала // Кадровый менеджмент, N 9, 2013. С. 6-11
8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Олегов Ю.Г. Управление персоналом. – М.: Изд. центр «Академия», 2010. – 216 с.
9. Егоршин. А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности :Учеб.пособие. М.:ИНФРА-М, 2013.
10. Емельянов А.Л. Уровни профессионализма в управленческой деятельности //Менеджмент в России и за рубежом. — 2014 — № 5(94).
– С.23-29
11. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом.- М.: Мысль, 2013, с.60
12. Запевалова Е. Факторы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 46, 2012. С. 4
13. Иванова С.В. Мотивация на 100%:А где же у него кнопка? М.:АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013.
14. Кабанов В. Как повысить эффект мотивации работников // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 11, 2012. С. 6-11
15. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия / Под ред. Н.В.Пошерстник. — М.: ИД Герда, 2012. – 310 с
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебное пособие / Кибанов А.Я. Издательство: Инфра-М, 2012 г. – 277 с.
17. Кульков С.В. Некоторые проблемы системы мотивации персонала и пути их решения // Управление персоналом, N 7, 2013. С. 5-11.
18. Кусакин В. Многоуровневая система мотивации персонала // Управление персоналом, N 11, 2012. С. 7-12.
19. Лазарев А. Система мотивации, выгодная для всех // Управление персоналом, N 17, 2012. С. 5-9.
20. Ларри Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Ларри Стаут. Издательство: Добрая книга, 2012, 153 с
21. Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей // Кадровое дело, N 3, 2013. С. 7-11.
22. Леонова О.И., Леонов А.В. Система управления персоналом в период реорганизации/ О.И. Леонов, А.В. Леонов // Современные технологии управления, 2014. — № 01 (37).
– С. 74-78
23. Лунин В. Построение системы мотивации // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 16, 2012. С. 4
24. Мазин А.В, Шагалова Т.М., Кабанов В.Ф. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе / Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. // Управление персоналом. – 2014. – № 9. – С. 18-22.
25. Мартынов К. Мотивация по высшему разряду // Кадровый менеджмент, N 1, 2013. С. 7-12.
26. Матушанский Г.У. Проектирование моделей деятельности, личности и профессиональной подготовки кадров учреждения [Текст]
/ Г.У. Матушанский, А.Г. Фролов. — Казань: Казанский государственный энергетический университет, 2011. — 111 с, с.92
27. Овчинникова Т.А., Щелокова С.Н. Гибкая система оплаты труда в организациях: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2010. – 467 с
28. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф.. Оплата труда и материальное стимулирование. — М.: Машиностроение, 2009. С. 198
29. Пашко Л. А. Человеческие ресурсы в сфере государственного управления: теоретико-методологические основы оценивания: [монография]
/ Л. Пашко. — К.: Изд-во НАДУ, 2011 г., 236 с
30. Прохоренко Н. Система мотивации труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 3, 2013. С. 7-12.
31. Сардарян А. Чем заинтересовать работника XXI века? // Управление персоналом, N 8, 2013. С. 5-11.
32. Сувернева А.И. Нематериальная мотивация персонала // Отдел кадров, N 1, 2013. С. 9-13.
33. Успенская Е. Создание системы мотивации в компании // Кадровое дело, N 3, 2013. С. 8-12
34. Хахалин А.В. Нематериальная мотивация персонала // Управление персоналом, N 6, 2013. С. 6-10.
35. Холодков А.В. Особенности мотивации персонала крупных промышленных предприятий // Управление персоналом,N 12, 2012. С.11-15
36. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда // Управление персоналом, N 22, 2012. С. 5-9.
37. Щербакова О. В кадровой политике нет мелочей // http://www.uppro.ru/journal/kadrovaja-politika/scherbakova-ppgho.html
38. Т.О. Соломанидина. В.Г Соломанидин. Управление мотивацией персонала
39. http://www.hr-portal.ru
40. http://www.treko.ru
41. www.iteam.ru, Технологии корпоративного управления
42. www.prophet.com, Лучший опыт обучения компании «Prophet»
список литературы
