Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1 Теоретические основы разработки бизнес-плана организации
1.1 Понятие, сущность и задачи бизнес-планирования
1.2 Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
1.3 Особенности бизнес-планирования в организациях
2 Разработка бизнес-плана туристической фирмы
2.1 Анализ состояния туристической отрасли и перспективы ее развития
2.2 Бизнес-планирование деятельности туристической фирмы
2.3 Разработка предложений по реализации бизнес-плана
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес план помогает максимально рационально провести подготовку к с о зданию новой фирмы, показать бизнесмену, потенциальным инвесторам и ба н кам актуальность и прибыльность бизнес-проекта , а также возможность его реализации. Основной целью работы является разработ к а бизнес-план а туристич е ского предприятия .
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
В заключение отметим, что окончательно инвестиционный проект оформляется в виде бизнес-плана. В этом бизнес-плане, как правило, отражаются все перечисленные выше вопросы. В то же время, структура бизнес-плана не предполагает повторение разделов настоящей главы. Более того, следует однозначно уяснить, что нет строгих стандартов бизнес планирования, которым надлежит следовать “во всех случаях жизни”. Бизнес-план инвестиционного проекта, в первую очередь, должен удовлетворить требованиям того субъекта инвестиционной деятельности, от решения которого зависит дальнейшая судьба проекта.
Цель написания реферата – изучить не только теоретические основы бизнес-планирования предпринимательской деятельности, но и рассмотреть практическую сторону вопроса, основываясь на российской практике индивидуального предпринимательства.
В ходе работы будет изучен рынок сбыта, т.е. потенциальные покупатели, рассмотрены конкуренты, определен объем реализации услуг, рассчитаны пока-затели эффективности проекта и, наконец, будет сделан вывод о реализуемости проекта.
Маркетинговый план
1. Организационный план предприятия
21. Финансовый план 25
Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие продуктового магазина» являются коммерческой тайной.- Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору.
Наша задача – создание не очередной посредственной автомойки, а создание бренда, который разовьётся в сеть автомоек. В данном бизнес-плане предлагаются все атрибуты узнаваемости автомойки – от названий, до использования корпоративных цветов в униформе сотрудников.При подсчитывании расходов подготовительного периода, смоделированы два варианта – покупка готового бизнеса и создание бизнеса с арендой автомойки.
Основным условием финансового осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной (накопленной) кассовой наличности на любом шаге расчета. Если на некотором шаге сальдо реальных денег становится отрицательным, это означает, что проект в данном виде не может быть осуществлен независимо от значений интегральных показателей эффективности.
выделить региональные особенности рынка услуг ресторанного бизнеса, на примере ресторанов г. Волгограда, что позволит проанализировать социально-экономическое значение услуги ресторанного бизнеса в регионах России;
Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес — планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический, статистический, математические и финансовые расчеты.
Для подъема экономики государства и роста благосостояния населения необходимо постоянное создание новых прибыльных предприятий (что приводит и к созданию новых рабочих мест).
Требуются именно новые рабочие места, т. к. в экономике происходят структурные преобразования (и видимо это постоянное явление, т. к. возможно именно такая перестройка есть нормальное состояние для экономики будущего) и многие из существующих рабочих мест расположены на убыточных предприятиях, в убыточных отраслях, а значит, рано или поздно будут сокращены (либо в мягкой форме — с сохранением предприятий, либо в жесткой — когда предприятия полностью прекратят свое существование и будут прекращены соответствующие производственные процессы).
Эти отрасли характеризуются крайне низкой производительностью труда. К ним в первую очередь принадлежат сельское хозяйство и промышленное производство. Так в с/х, как мы видим на примере США, достаточно занять всего 2% работоспособного населения для полного обеспечения собственных потребностей страны и создания излишков. Все что свыше этой доли есть фиктивные рабочие места, которые постепенно будут устраняться.
Таким образом, продвижение бизнеса в Интернете и продажи через Интернет могут стать «и благом, и проклятьем».
Список использованных источников
1.Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Бизнес-план инвестиционного проекта [Текст]
/ под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и Статистика, 2001. – 236 с.
3.Бизнес-планирование [Текст]
/ под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 816 с.
4.Бизнес-планы [Текст]
/ под ред. И.М. Степнова. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. – 416 с.
5.Веснин, В.Р. Менеджмент [Текст]
/ В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 504 с.
6.Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 328 с.
7.Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
8.Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 498 с.
9.Горемыкин, В.А. Энциклопедия бизнес-планов [Текст]
/ В.А. Горемыкин. – М.: «Ось-89», 2005. – 1120 с.
10.Готин, А.Е. Предложения по подготовке и переподготовке специалистов по управлению проектами / А.Е. Готин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С. 104-107.
11.Иванов, В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента [Текст]
/ В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 5. – С. 20-30.
12.Кабушкин, Н.И. Менеджмент туризма [Текст]: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 1999. – 644 с.
13.Лианский, М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии / М. Лианский // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 11. – С. 56-62.
14.Менеджмент организации: учебные и производственные практики [Текст]: учебное пособие / под общ. ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 174 с.
15.Мескон, М. Основы менеджмента [Текст]
/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
16.Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание [Текст]: учебное пособие / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296 с.
17.Морозов, М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме [Текст]: учебник / М.А. Морозов. – М.: «Академия», 2006. – 288 с.
18.Планирование на предприятии [Текст]
/ под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 372 с.
19.Ромашова М.В. Бизнес-планирование [Текст]
/ М.В. Ромашова. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2007. – 240 с.
20.Уокер, Дж. Р. Введение в гостеприимство [Текст]: учебник / Дж.Р. Уокер. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 463 с.
21.Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
22.Хорин, А.Н. Стратегический анализ [Текст]: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288 с.
23.Яковлев, Г.А. Статистическое исследование туристского рынка [Текст]
/ Г.А. Яковлев // Консультант директора. – 2005. – № 1. – С. 33-36.
список литературы
