Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Сущность и принципы оплаты труда и стимулирования трудовой деятельности в организации 8
1.2 Современные тенденции развития систем оплаты труда и стимулирования трудовой деятельности 22
1.3 Подходы к оценке эффективности оплаты труда и стимулирования трудовой деятельности 33
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РЖД» УЛЬЯНОВСКАЯ ДИСТАНЦИЯ ГРАЖДАНСКИХ СООРУЖЕНИЙ 36
2.1 Общая характеристика ОАО «РЖД» Ульяновская дистанция гражданских сооружений 36
2.2 Организационно-методические аспекты построения системы оплаты труда ОАО «РЖД» Ульяновская дистанция гражданских сооружений 43
2.3 Оценка эффективности применяемых форм и систем оплаты труда и стимулирования труда работников ОАО «РЖД» Ульяновская дистанция гражданских сооружений 69
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РЖД» УЛЬЯНОВСКАЯ ДИСТАНЦИЯ ГРАЖДАНСКИХ СООРУЖЕНИЙ 84
3.1 Характеристика основных направлений совершенствования системы оплаты труда и стимулирования трудовой деятельности персонала ОАО «РЖД» Ульяновская дистанция гражданских сооружений 84
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
ПРИЛОЖЕНИЕ 124
Выдержка из текста
В рыночных условиях огромная роль транспортной инфраструктуры любого государства не подлежит сомнению. Накопленный в настоящий момент времени производственный потенциал транспортной системы России является гарантом экономического развития, поддержания экономической самостоятельности и безопасности страны. Основанную на принципах устойчивости деятельность различных видов транспорта можно считать обязательным условием нормального функционирования национальной экономики России. Железнодорожный транспорт, производя перевозки любых грузов, исходя из потребности хозяйствующих субъектов, выступает как гарант стабильного развития и функционирования всех отраслей и составляет основу транспортной системы Российской Федерации. Для того, чтобы функциональная нагрузка на железнодорожный транспорт России была реализуемой, его развитие должно осуществляться в едином ключе с основной экономической парадигмой России [135, С. 248– 253].
Исключительная роль железнодорожного транспорта, его вклад в формирование валового внутреннего продукта, проводимая в настоящий момент времени реструктуризация на железнодорожном транспорте РФ, а также интегрирование экономики России в мировую экономическую систему требуют дальнейших теоретических и научно-практических исследований по развитию железнодорожного транспорта, внедрения экономически обоснованных инструментов обеспечения его ресурсной обеспеченности.
В контексте тех задач, которые были обозначены Программой структурной реформы федерального железнодорожного транспорта, необходимо более детальное статистическое изучение трудовых резервов предприятий ОАО «РЖД», поскольку в условиях качественных экономических изменений структурные изменения на рынке труда становятся неизбежной необходимостью. Переворот в техническом и технологическом базисе производства неразрывно связан с переворотом в функциях и составе трудовых ресурсов, возрастанием качества рабочей силы, изменениями в социально-трудовых отношениях.
В результате межотраслевого и территориального движения человеческих ресурсов формируется не только новая структура экономики, но и новый состав совокупного рабочего. Инновационные преобразования ведут к изменениям в квалификационной структуре работающих, их мобильности в рамках внешнего рынка труда, что не может не сказаться на состоянии общего экономического и структурного развития железнодорожного транспорта в России. Все эти проблемы еще более актуализируются в свете необходимости обеспечить национальную безопасность Российской Федерации, что не возможно без стабильно действующей транспортной системы страны.
Как справедливо отмечает В. А. Пиличев, «…особую актуальность для предприятий приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективное и своевременное удовлетворение производственного процесса в данном виде ресурсов соответствующего количества и качества» [130].
Изменяющаяся роль человека на производстве и быстрые изменения в экономике, организационной культуре и технологии придали новое звучание таким задачам, как формирование и внедрение высокоэффективных систем стимулирования и вознаграждения трудовой деятельности, развитие оптимальных подходов к использованию персонала на железнодорожном транспорте. Решение этих задач в рамках устоявшейся модели работы с персоналом на новых принципах оказалась неосуществимой. Сегодня существует необходимость включения этой работы на правах равноправного компонента в процесс стратегического менеджмента железнодорожных предприятий России. Управление персоналом предприятий железнодорожного транспорта в современных условиях должно стать составной частью процесса планирования и реализации стратегии развития на микро- и мезоуровне [91].
В условиях рыночной экономики вознаграждения работникам, как система отношений между работодателем и работниками обуславливает необходимость модернизации научных принципов и подходов к ее построению, учитывающей современные тенденции в развитии общества и предполагающей взаимосвязь с эффективностью и инновационным развитием транспортных, в том числе железнодорожных, компаний. Формирование современной системы вознаграждений работникам предприятий железнодорожного транспорта, отвечающей рыночным реалиям, является платформой достижения успеха в ходе дальнейших экономических и социальных решений.
Таким образом, вопросы стимулирования и вознаграждения трудовой активности персонала на предприятиях железнодорожного транспорта в России не утрачивают свою актуальность, поскольку, не смотря на множество применяемых форм и систем оплаты труда железнодорожных рабочих, проблема эффективности стимулирования труда в практике отечественных компаний отрасли сохраняется.
Проблемам экономики и ресурсной обеспеченности железнодорожного транспорта занимались такие исследователи, как Т.В. Богданов, Р.А. Кожевников, Б.М. Лапидус, С.С. Сулакшин, Н.П. Терешин, Ф.И.Хусаинов, В.И. Якунин и другие.
Отдельные аспекты управления персоналом, в том числе вопросы стимулирования и вознаграждения труда персонала, достаточно подробно изучены и интерпретированы как российскими, так и зарубежными учеными. Среди отечественных исследователей проблем стимулирования труда персонала можно назвать В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Б.М. Генкина , А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, С.В. Шекшню и др. Среди зарубежных ученых известны труды Р.Адамс, И.Бартоломео, К. Боумена, Р.Грей, А. Кемпински, К. Кунц, Р.
Таким образом, в экономической литературе в достаточной мере уделено внимание различным аспектам системы вознаграждений работникам. Однако, недостаточная разработанность отдельных аспектов формирования эффективной системы вознаграждений отдельных категорий работников железнодорожного транспорта в современных экономических условиях обусловили актуальность настоящего исследования.
Цель данной дипломной работы заключается в комплексном анализе состояния системы стимулирования труда и разработке предложений по совершенствованию существующей модели стимулирования персонала в соответствии со стратегией развития ОАО «Российские Железные Дороги», а так же обосновании экономической эффективности предлагаемой системы мер.
Задачи исследования заключаются в следующем:
1. Проанализировать с позиций экономического анализа такие категории, как «стимулирование» и «материальное вознаграждение труда» персонала и определить их содержание в современных условиях;
2. Выявить состояние и основные тенденции в процессе формирования эффективных систем стимулирования трудовой деятельности отдельных категорий персонала современных организаций;
3. Охарактеризовать основные подходы и методы оценки эффективности существующих систем стимулирования труда персонала;
4. На примере Ульяновского отделения-СП КЖД-филиала ОАО «РЖД» проанализировать существующие в деятельности АО «РЖД» подходы к стимулированию труда железнодорожных рабочих, административного и вспомогательного персонала предприятия, выявить «слабые звенья» в существующей системе стимулирования и дать оценку ее эффективности;
5. Разработать программу мер, направленных на совершенствование системы стимулирования труда персонала ОАО «РЖД» на примере Ульяновского отделения СП КЖД;
6. Провести оценку социально-экономического эффекта от внедрения разработанной программы мер.
Объект исследования: система стимулирования труда различных категорий персонала ОАО «РЖД» на примере Ульяновского отделения-СП КЖД-филиала ОАО «РЖД»;
Предмет исследования: направления совершенствования системы стимулирования труда различных категорий персонала ОАО «РЖД» на примере Ульяновского отделения-СП КЖД-филиала ОАО «РЖД».
Методы исследования: описательный, сравнительный, аналитический методы, метод систематизации, метод наблюдения, методы работы с первичной отчетностью, методы статистического анализа, методы моделирования социально-экономических процессов, социологический метод и т.д.
База исследования: Ульяновское отделение СП КЖД — филиала ОАО «РЖД».
Структура выпускной квалификационной работы: работа включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех разделов и выводов по каждому разделу, заключение. Справочный аппарат работы представлен списком использованной литературы и приложениями.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. Федеральный закон от
3. ноября 1994 от 30.11.1994 N 51-ФЗ
2. Трудовой кодекс РФ. Федеральный закон от
3. декабря 2001 года № 197-ФЗ
3. Федеральный закон № 7-ФЗ от 12.01.1998 «О некоммерческих организациях»
4. Федеральный закон от N 21-ФЗ 04.02.1999 «О базовой стоимости необходимого социального набора» (с изм. от 26.12.2004)
5. Постановление Правительства РФ от 18.09.2003 № 585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (в ред. Постановлений Правительства РФ от 20.12.2004 № 810, от 17.08.2005 № 520, от 26.07.2007 № 483, от 26.11.2007 № 811, от 12.09.2008 № 675, от 16.12.2008 № 958, от 07.07.2009 № 551, от 15.07.2009 № 570, от 31.12.2009 № 1209, от 15.07.2010 № 532, от 18.12.2010 № 1058, от 16.03.2011 № 168, от
3. декабря 2011 № 1203, от 16.01.2012 № 43р, от 01.11.2012 № 1117) [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?STRUCTURE_ID=704&layer_id=5104&refererLayerId=5103&id=3932#4586
6. Единые рекомендации от 25.12.2013 г. по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2014 год
7. Устав ОАО «РЖД». Утвержден Постановлением Правительства Ф от 18.09.2003 № 585 [Электронный ресурс]
- Режим доступа: — http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?STRUCTURE_ID=704&layer_id=5104&refererLayerId=5103&id=3932#4587
8. Коллективный договор открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на 2014 — 2016 годы [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://pochet.ru/fileadmin/content/documents/Kollektivniy_dogovor.pdf
9. Распоряжение ОАО «РЖД» от 20.06.2008 N 1310р «О выплате работникам ОАО «РЖД» единовременного вознаграждения за преданность компании»
10. Распоряжение № 197р от
2. января 2013 г. «Об утверждении стратегии обеспечения гарантированной безопасности и надежности перевозочного процесса в холдинге «РЖД»
11. Годовой отчет ОАО «РЖД-здоровье» за 2015 год [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://rzdz.ru/About/about_files/go 2012.pdf
12. 1,6% ВВП России формирует ОАО «РЖД» // Пульт управления – 2014. — № 1. – С. 1, 3-63.
13. Caмoyкинa, Н. В. Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности (Часть 1) [Электронный ресурс]
/ Н.В. Самоукина – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_4294/
14. Актуальные проблемы управления персоналом и организационной психологии [Текст]
: материалы III всероссийской научно-практической конференции, Краснодар,
2. апреля 2012 г. / отв. ред. А. А. Лузаков. — Краснодар : КубГУ, 2012. — 141 с.
15. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации [Текст]: учебник для вузов по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям / А. Р. Алавердов. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Моск. финансово-промышленный ун-т «Синергия», 2012. — 655 с.
16. Алексеева, Н.Ю. Новые подходы к экономическому анализу эффективности деятельности многопрофильного лечебно-профилактического учреждения в современных условиях [Текст]
/ Н.Ю.Алексеева, Г.М.Гайдаров, Е.А.Латышева // Экономика здравоохранения. — 2009. — № 12. — С. 33-38.
17. Алиев, И. М. Политика доходов и заработной платы [Текст]: учеб. пособие / И. М. Алиев ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов, каф. экономики труда и трудовых ресурсов. — СПб. : Изд-во С.- Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007. — 316 с.
18. Алиев, И. М. Экономика труда: теория и практика [Текст]: учебник для бакалавров / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина ; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2014. — 670 с.
19. Алферова, Я.И. Сравнительный анализ социально-психологических характеристик сотрудников, подвергающихся моббингу в организациях [Электронный ресурс]
/ Я.И.Алферова — Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал) — 2012 — № 11(19) — Режим доступа: www.sisp.nkras.ru
20. Ананьев, А. Н. Социальное партнерство и политика заработной платы [Текст]
/ А. Н. Ананьев, А. Н. Антонов, Л. С. Морозова ; под ред. Л. С. Морозовой; Федер. агентство по образованию, Рос. гос. ун-т туризма и сервиса. — М. : РГУТиС, 2008. — 86 с.
21. Андреев, В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях [Текст]
/ В. В. Андреев // Управление персоналом. — 1998. — № 10. — С. 69-75.
22. Андреева, Т. Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала [Электронный ресурс]
/ Т.Андреева, Е.Юртайкин – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_2452/
23. Аппакова, Г. Н. Система вознаграждений работникам как фактор повышения эффективности и инновационного развития государственных организаций: теория, методология и практика [Текст]: диссертация PhD / Г. Н. Аппакова. – Алматы, 2012. – 175 с.
24. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]: учебник по программе «Мастер делового администрирования» / Майкл Армстронг; пер. с англ. — 10-е изд. — Санкт- Петербург: Питер, 2012. — 846 с.
25. Армстронг, М. Управление результативностью [Текст]: система оценки результатов в действии: пер. с англ. / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон. – М.: Сбербанк, 2011. — 248 с.
26. Афанасьева, А.Ю. Проблемы мотивации персонала крупных промышленных предприятий [Текст]
/ А. Ю. Афанасьева // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – весна 2009» студентов, аспирантов, преподавателей экономического факультета – М.: Издательство МГОУ, 2009. – С. 10-26.
27. Афанасьева, А.Ю. Теоретические аспекты формирования и развития систем мотивации и стимулирования персонала наукоемких предприятий авиационной промышленности [Текст]
/ А. Ю. Афанасьева // Сборник статей межвузовской научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики, управления народным хозяйством и экономического образования – осень-зима 2010» студентов, аспирантов, преподавателей – М.: Издательство МГОУ,2010. – С. 191-197.
28. Аширов, Д. А. Трудовая мотивация [Текст]
: учеб. пособие: по специальности «Упр. Персоналом» / Д. А. Аширов. — М.: Проспект, 2005. — 444 с.
29. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д. А. Аширов. — М. : Проспект, 2008. — 432 с.
30. Бабынина, Л. С. Вознаграждение персонала [Текст]: Учеб. пособие для вузов по специальности «Экономика труда» и другим экон. специальностям / Л. С. Бабынина ; М-во образования Рос. Федерации, Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. — М. : Изд-во Рос. экон. акад., 2003. — 99 с.
31. Бакуридзе, И. Р. Организация оплаты и стимулирования труда работников промышленных предприятий [Текст]: автореф. дис. канд. экон. Наук / И. Р. Бакуридзе ; Акад. труда и соц. отношений. — М., 2005. — 27 с.
32. Башмаков, В. И. Управление социальным развитием персонала [Текст]: учебник по направлению подготовки «Управление персоналом» / В. И. Башмаков, Е. В. Тихонова. — 2-е изд., стер. – М.: Академия, 2014. – 238 с.
33. Бедрачук, И. А. Мотивация и стимулирование персонала в системе предпринимательства [Текст]
/ И. А. Бедрачук // Развитие и взаимодействие социальных субъектов в современной институциональной среде: материалы международной конференции. Саратов, 10-12 октября 2008 г. — Саратов: СГСЭУ, 2008. — С. 26-28.
34. Бедрачук, И. А. Применение современные систем оплаты труда в высших образовательных учреждениях [Текст]
/ И. А. Бедрачук // Интеллектуальный потенциал вузов на развитие Дальневосточного региона России и стран АТР: материалы IХ Международной научно-практической очно-заочной конференции студентов, аспирантов и молодых исследователей. Владивосток,
2. мая 2007 г. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007. — С. 18-20.
35. Белкин, В. Н. Как управлять трудом [Текст]: монография / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина. — Екатеринбург: Ин-т экономики, 2005. — 301 с.
36. Белкин, В. Н. Экономическая теория труда [Текст]
/ В. Н. Белкин, Н. А. Белкина ; Рос. акад. наук, Урал. отд-ние, Ин-т экономики. — М.: Экономика, 2007. — 350 с
37. Бондаренко, О. В. Социальные изменения в сфере труда и трудовой мотивации в современной России [Текст]
/ О. В. Бондаренко, Д. И. Ткачев; науч. ред. В. А. Чуланов ; Федер. агентство по образованию, Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (Новочеркас. политехн. ин-т).
- Новочеркасск: ЮРГТУ, 2007. — 154 с.
38. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда [Текст]
: учебник / М. И. Бухалков. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2013. — 378 с.
39. Ващенко, А. Н. Труд: мотивация и вознаграждение [Текст]
/ А. Н. Ващенко. — М.: Маркетинг, 2004. — 205 с.
40. Ветлужская, Е. М. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда [Текст]
/ Е. М. Ветлужская // Мотивация и оплата труда. – 2011. — № 1. – С. 8 – 11.
41. Виханский О. С. Стратегическое управление [Текст]
: Учебник. / О. С. Виханский — М.: Гардарика, 1998. – С. 92.
42. Волгин, Н. А. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления [Текст]
/ Н. А. Волгин, Ю. П. Кокин ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. — М. : Изд-во РАГС, 2008. — 167 с.
43. Волковицкая, Г. А. Управление стимулированием труда [Текст]
/ Г. А. Волковицкая. — Санкт-Петербург : Книжный дом, 2010. — 125 с.
44. Волосский, А. А. Мотивация и стимуляция труда / А. Волосский. — М.: Техносфера, 2007. — 495 с
45. Генкин, Б. М. Основы управления персоналом [Текст]: Учеб. для вузов / Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 383 с.
46. Генкин, Б. М. Управление человеческими ресурсами [Текст]
: / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. – М.: Норма : ИНФРА-М, 2013. — 463 с
47. Герасимова, Е. А. Управление процессом стабилизации персонала предприятия железнодорожного транспорта [Текст]
/ Е. А.Герасимова, И. В.Додорина, Л. П. Синяева // Материали за 8-я международна научна практична конференция, «Образованието и науката на ХХI век», – 2012. Том
2. Икономики. – София: «БялГРАД – БГ» ООД. – С. 96– 97.
48. Гибсон, Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы [Текст]
/ Дж. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли-мл. пер. с англ. — 8-е изд. — М.: ИНФРА- М, 2000. — 662 с.
49. Гольденберг, А. И. Экономическое стимулирование: условия и методы [Текст]
/ А. И. Гольденберг. — М. : Эребус-пресс, 2006. — 407 с
50. Горелик О. А мне «летать» охота. Текучесть кадров стала бичом российской экономики [Электронный ресурс]
/ Ольга Горелик, Анастасия Малахова — Режим доступа: // Новые известия – 2006. – от
2. апреля — http://www.newizv.ru/economics/2006-04-28/45535-a-mne-letat-ohota.html
51. Гришин, В. В. Роль человеческого капитала в стратегическом развитии ОАО «РЖД» [Текст]
/ В. В. Гришин [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://vml.antat.ru/files/Mahmutov/article_3/Grishin.pdf
52. Гулиева, М. А. Совершенствование оплаты и стимулирования труда персонала промышленных предприятий [Текст]: автореферат диссертации / Гулиева Мария Ахадовна; [Моск. гос. акад. делового администрирования].
– М., 2011. — 25 с.
53. Давиденко, М.В. Современный подход к разработке и реализации стратегии управления персоналом [Текст]
/ М. В. Давиденко // Четвертая Всероссийская студенческая конференция «Новые горизонты менеджмента» (с международным участием).
Часть
1. Сборник докладов/ Тула: Изд-во ТулГУ, 2005 – С. 60-66
54. Дашкова, Е. С. Современные системы вознаграждения персонала [Текст]
/ Е. С. Дашкова. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2010. – 107 с.
55. Динамика роста уставного капитала ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=628
56. Доклад президента ОАО РЖД В. И. Якунина [Текст]
// Железнодорожный транспорт. – 2012. – № 1. – С. 4– 15.
57. Дульзон А.А. Мотивация персонала [Текст]
/А. А. Дульзон. — Томск: Чадо, 2003. — 168 с.
58. Дурановская, Г. Заработная плата [Текст]
/ Г. Дурановская // Бухгалтерский и налоговый учет — 2008. — № 3. — С. 91-11.
59. Жданкин, Н. А. Мотивация персонала: измерение и анализ: учебно-практическое пособие [Текст]
/ Н. А. Жданкин. — Москва : Финпресс, 2010. — 269 с.
60. Жигунова, А.В. Проблемы формирования кадрового потенциала ОАО «РЖД» [Текст]
/ А. В. Жигунова // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование – 2011. — № 3. – Т. 4. – С. 45-51.
61. Заложнев, Д. А. Модели систем оплаты труда [Текст]
/ Д. А. Заложнев, Д. А. Новиков; Рос. акад. наук, Ин-т проблем упр. — М. : ПМСофт, 2009. — 182 с.
62. Звездилин, А.Ю. Мотивационный механизм инновационной Деятельности [Текст]
/ .Ю.Звездилин, О.Б. Тихонова // Сборник докладов и тезисов всероссийской аучно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями». – Ставрополь: СевКавГТУ, 2007. – С. 56-60.
63. Зинчук, Ю.Ю. Реализация принципа хозяйственного расчёта в работе областной больницы и его результаты. [Текст]
/ Ю. Ю. Зинчук / // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А.Некрасова. Основной выпуск 2011г. – Кострома. – 2011. — № 4.– С. 270-274.
64. Иваненко, Л. В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учебное пособие / Л. В. Иваненко, А. В. Филатова ; Самар. гос. ун-т, каф. экономики города и муницип. упр. — Самара : Самарский ун-т, 2013. — 141 с.
65. Иванникова, Е. Ю. Возможность карьерного роста как мотивирующий фактор при выборе работы: гендерный аспект [Текст]
/ Е.Ю. Иванникова // Вариации на тему Гендера: Материалы III межвузовской конференции молодых исследователей «Гендерные отношения в современном российском обществе» / отв. ред. Т.А. Мелешко, М.В. Рабжаева. – СПб: Алетейя, 2004. – С. 65-70
66. Иванов, С.А. Инновационные подходы к управлению развитием кадрового потенциала региона. В кн. Анализ прогноза подготовки специалистов и развитие республиканской системы социального действия трудоустройству учащейся молодежи и выпускников: Республиканский научно-методический семинар: Материалы семинара [Текст]
/ С. А. Иванов; Под общ. ред. А.Ю. Тимофеева. — Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского университета, 2006. — С. 24-42.
67. Идет реформирование ОАО «РЖД» [Текст]
// Волга-Бизнес – 2014. — № 6/7. – С. 12-13.
68. Ильина, Л. А. Современное состояние практики трудовой мотивации персонала на промышленных предприятиях Российской Федерации [Текст]
/ Л. А. Ильина ; Федер. агентство по образованию, Самар. гос. техн. ун-т. — М. : Машиностроение, 2007. – 293 с.
69. Ильницкий, В. Г. Человеческий капитал организации: диагностика и управление [Текст]
/ В. Г. Ильницкий, М. Н. Гольцева ; Федер. агентство по образованию, Белгор. гос. технол. ун-т им. В. Г. Шухова, НИИ синергетики при БГТУ им. В. Г. Шухова. — Белгород: Остащенко А. А., 2010. — 143 с.
