Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ……….5
1.1. Подготовка, повышение квалификации персонала и повышение экономической эффективности организации 5
1.2 .Подготовка и повышение квалификации персонала в современных условиях. 10
1.3. Подготовка и повышение квалификации персонала на предприятиях РФ, использование зарубежного опыта. 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО"МИЛАРИН" В ОБЛАСТИ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА…………………………………………………………………….21
2.1. Анализ деятельности ООО «Миларин» в области подготовки и повышения квалификации персонала 21
2.2. Основные проблемные области ООО «Миларин» в области подготовки и повышения квалификации персонала 32
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, ПРЕДЛОГАЕМЫЕ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
Выдержка из текста
Управление человеческими ресурсами (далее – HR) является бизнес-функцией, поэтому руководству любой организации приходится задаваться вопросом: какова ценность этой функции для нашей фирмы?
Стремясь к получению прибыли и конкурентных преимуществ, высшее руководство организации следит за тем, чтобы все функции возвращали вло-женные в них средства. Работы с бюджетом уже недостаточно. А поскольку все большее число аутсорсинговых фирм доказывает свою полезность, на повестке дня вот-вот встанет вопрос о передаче внешним подрядчикам большей части работы в области HR. Единого верного ответа на вопрос об аутсорсинге не существует. Приносимую им пользу следует всякий раз оценивать отдельно. Вопрос в том, каким образом лучше всего тратить деньги на HR-услуги? Именно на него должны ответить все директора по HR, и ответ этот должен быть выражен в форме получения прибыли на инвестированный капитал.
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность курсовой работы, посвященной развитию корпоративной системы подготовки и повышения квалификации персонала (на примере общества с ограниченной ответственностью «Миларин»)
Целью данной работы является определение направлений совершенствования деятельности ООО «Миларин» в области подготовки и повышения квалификации персонала.
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы подготовки и повышения квалификации персонала организации;
• дать общую характеристику ООО «Миларин»;
• проанализировать деятельность ООО «Миларин» по подготовке и повышению квалификации персонала, определить основные проблемные области
данной деятельности;
• предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Миларин» в области подготовки и повышения квалификации персонала, дать оценку их социально-экономической эффективности.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Миларин».
Предмет исследования – система подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Миларин».
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, С.К.Мордовин, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях, информация из Интернет-ресурсов.
Структура работы подчинена цели и задачам исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии. Во введении обосновывается актуальность темы работы. В первой главе анализируются теоретические основы подготовки и повышения квалификации персонала организации. Вторая глава посвящена особенностям подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Альба». В заключении сформулированы основные выводы.
данной деятельности;
• предложить мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Миларин» в области подготовки и повышения квалификации персонала, дать оценку их социально-экономической эффективности.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Миларин».
Предмет исследования – система подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Миларин».
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, С.К.Мордовин, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях, информация из Интернет-ресурсов.
Структура работы подчинена цели и задачам исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии. Во введении обосновывается актуальность темы работы. В первой главе анализируются теоретические основы подготовки и повышения квалификации персонала организации. Вторая глава посвящена особенностям подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Альба». В заключении сформулированы основные выводы.
Список использованной литературы
I. Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010, – 544 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
II. Научная литература
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2016. – 848 с.
4. Арсеньев Ю.Н. и др. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2014. – 288 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2015. – 512 с.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Про-спект, 2010. – 688 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2016. – 1104 с.
11. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2007. – 448 с.
13. Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2014. – 224 с.
14. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
15. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
16. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
19. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
20. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
21. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
22. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2008. – 240 с.
23. Рудавина Е.Р., Екимасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2015. –368 с.
24. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
25. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
26. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2016. – 624 с.
27. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
28. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. Пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 367 с.
29. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.
30. Фитценц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR-менеджмент. – М.: Издательство ГИППО, 2009 – 359 с.
III. Периодические издания
31. Данилова М. Когда необходим коучинг как стиль менеджмента, или что такое коучинг как стиль менеджмента и когда он необходим? // Управление персоналом. № 3, 2015. С. 46 – 47
32. Кельперис И.И. Повышение квалификации как необходимое усло-вие эффективного использования работников // Проблемы экономики. №2, 2016. С.45-51
33. Петрова Н. Российский Коучинг в контексте международного: «срединный» российский путь, открытый процессам глобализации // Управление персоналом. № 2. 2003. С. 31-34
IV. Ресурсы Internet (указать названия сайтов)
34. www.aup.ru
35. Корпоративный менеджмент // www.cfin.ru
36. www.dist-cons.ru
37. www.hr-portal.ru
38. www.kadrovik.ru
39. Официальный сайт ООО «Паяна» // www.payana.ru