Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный менеджмент
Введение 3
1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана создания нового обособленного подразделения в организации ООО “Стройпутьмаш”. 6
1.1 Цели и задачи современного бизнес- планирования 6
1.2 Основные виды бизнес – планов и их состав 15
1.3 Особенности разработки бизнес – планов по созданию нового обособленного подразделения промышленных компаний. 22
2. Расчетно-аналитический раздел (основная часть) 28
2.1 Резюме организации. 28
2.2 История создания и современное состояние организации ООО “Стройпутьмаш” 30
2.3 Анализ рынка и конкурентов. 33
2.4 Анализ ассортимента услуг 34
2.5 Маркетинговый план (торги, воронки продаж) 37
2.6 Производственный план 41
2.7 Организационный план (организация системы управления, структура персонала, штата) 50
2.8 Финансовый план 56
2.9 Оценка рисков 60
3. Выводы по работе 64
Список использованных источников 67
Содержание
Выдержка из текста
Окончательным итогом деятельности предприятия за 2 год является финансовый результат. Прибыль или доход, является обобщающим показателем хозяйственной деятельности «Компании универсальных Услуг». Доходом является часть стоимости валовой продукции, остающаяся после возмещения затрат на ее производство.
Целью данной работы является — разработка бизнес-плана создания нового предприятия в сфере услуг –ООО «Праздник».
Бизнес-план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса. Конечно, он не может исключить всех ошибок, он дает возможность продумать свои действия. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.
На молочном заводе работают 195 человек,
15. из которых — рабочих. В основном демографический состав рабочего персонала составляют женщины, в возрасте от
2. до
5. лет. Ежегодно рабочие отправляются на курсы повышения квалификации. Большинство мастеров основного производства имеют правительственные награды и грамоты, врученные губернатором ставропольского края Черногоровым А.В.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
3. выявить положительные стороны внедрения информационных технологий, а также специфические особенности управления библиотекой ИНЭКА при создании единой базы данных пользователей, установке видеонаблюдения и замене традиционного читательского билета пластиковой картой;
Разработка бизнес-плана создания новой организации ресторанно-гостиничного комплекса в г.Разработка бизнес-плана создания новой организации ресторанно-гостиничного комплекса в г.Разработка бизнес-плана представляет оценку результативности будущих производственных, маркетинговя новых и финансовых операций по проекту.
В условиях рынка и твердой конкурентной борьбы невозможно надеяться лишь на навык, проницательность и видимые успешные обстоятельства. Отказ от внедрения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопрягается с потрясениями, неверными маневрами, несвоевременной сменой ориентации, являющимися причинными плохого состояния дел.
При этом, организация будет работать в сегменте социального предпринимательства.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
В любом случае возникновение любой предпринимательской идеи ставит много разнообразных вопросов: кто выступает как конкретные потребители, каким является рынок услуг предприятия, какие средства необходимы для реализации проекта, оправдывает ли себя проект экономически и т.п. Ради получения ответов на эти вопросы и складывается бизнес-план.
Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, является ряд преимуществ, с помощью которых предприятие планирует занять одно из ведущих мест на рынке услуг автосервиса рассматриваемого региона, в том числе за счет осуществления грамотной маркетинговой политики, использования конкурентных преимуществ и благоприятных внешних факторов:
При написании дипломного проекта используются как общие, так и специальные методы исследования. Среди общих методов и принципов исследования можно перечислить такие, как: анализ и синтез, моделирование, системный подход, метод сравнительного анализа, метод средних величин, метод группировки. Как составление бизнес-плана, так и сам процесс планирования невозможен без использования экономического анализа. При составлении плана используются такие виды анализа: горизонтальный, вертикальный, "тренд" анализ, анализ относительных показателей, сравнительный анализ, SWOT– анализ, операционный анализ, анализ финансовой состоятельности предприятия. При планировании используются экономико-математические методы экономического анализа, в том числе моделирование, применяются все типы моделей
В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния.Целью данной дипломной работы является разработка инвестиционного решения в форме бизнес-плана создания предприятия общественного питания и оценка его экономической эффективности.• разработать бизнес-план: инвестиционный проект создания нового предприятия общественного питания;
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам планирования, экономики предприятия. В процессе исследования были применены системный, статистический, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, аналитические методы оценки эффективности проектов. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления в процессе бизнес-планирования.
Во введении обоснована актуальность дипломногопроекта, обозначены объект и предмет исследования, поставлены цель и задачи дипломного проекта.Кроме этого, представлены методологические основы проведенного исследования.
- в-пятых, бизнес-план будет служить стандартом, с которым будут сверяться результаты практической деятельности по его реализации и будут вноситься необходимые коррективы в эту деятельность. Он позволит сотрудникам четко понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Список источников информации
1 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. -М.: Триада, 2006.- 298с.
2 Деркач А. А., Зазыкин В. Г., Маркова А. К. Психология развития профессионала: учебное пособие. М.:Наука, 2008. – 569 с.
3 Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство.– М:Инфра-М, 2006.-202 с.
4 Кибанова А.Я.. Управление персоналом организации: учебник/Под ред. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 212 с.
5 Горемыкин В.А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана (2-е изд.) – М.: «Ось-89», 2007. — 186 с.
6 Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. -М.: Наука, 2008. -.- 166 с.
7 Кобзева В.В., Колесников Ю.А. Карьера: суть, планирование, мотивация//Управление персоналом. -2006. -№ 1. — 133 с.
8 Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2007. — 153 с.
9 Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник/С.М. Пястолов. — М.: Академия, 2008. — 336 с.
10 Иванцевич, Дж. М., Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2005. – 177 с.
11 Комаров, М.А. Менеджмент / М.А. Комаров. — М.: ЮНИТИ, 2005. – 197 с.
12 Стрекалова Н. Д. Бизнес — планирование: учебное пособие (+CD с учебными материалами).
- Спб.: Питер, 2009. — 352 с.
13 Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: Инфра-М, 2001.
14 Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. — 270 с.
15 Ушаков И. И. Бизнес — план. — СПб.: «Питер», 2006. — 224 с.
16 Романова М. В. Бизнес — планирование: учебное пособие. — М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2007. — 240 с.
17 Черняк В. З. Бизнес — планирование: учеб. пособие для студентов вузов,
обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / [В. З. Черняк и др.]; под ред.В. З. Черняка, Г. Г. Чараева. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2010. — 591с.
18 Касьянова Г.Ю. Единый налог на вмененный доход. Гл.26.3 НК РФ: практическое применение с учетом последних изменений / Под. Ред. М.: «АБАК», 2010. — 176 с.
19 Градова А. П.Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. — М.: Дело, 2011. — 215 с.
20 Гончаренко Л. П. Риск — менеджмент: учебное пособие / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин; под ред. д-ра техн. наук, проф., засл. деят. науки РФ Е. А. Олейникова. — 3-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2010. — 216 с.
21 Попова В.М. Финансовый бизнес план. Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007. — 246 с.
22 Ляпунова С.И. Бизнес-планирование. Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006;
- 218 с.
23 Пелих А. С. Бизнес — план или как организовать собственный бизнес. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: «Ось-89», 2007. — 112с.
24 Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования
потребительского рынка. — СПб.: «Питер», 2004. — 207 с.
25 Артеменко В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. — М.: ДИС, 2009. — 220 с.
26 Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник/ М.И.
Баканов, А.Д. Шеремет — М.; Финансы и статистика, 2009. — 315 с.
27 Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента. / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 210 с.
28 Галенко В. П. Бизнес — планирование условиях открытой экономики: учеб. Пособие для студ. высш. учебн. заведений / В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова. — 2-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 288 с.
29 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник/И.Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 374 с.
30 Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. / Пер. с англ. Изд. 4-е дп. и перераб. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010. -167 с.
31 Жариков, А.Н. Управление современной организацией/А.Н. Жариков. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. — 230 с.
32 Заширин, А.С. Теоретические основы управления/А.С. Заширин.-Самара, 2010. -360 с.
33 Касьянова Г. Ю. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учет / Под ред. Г. Ю. Касьяновой (9-е изд., перераб. и доп.).
- М.: «АБАК», 2010. — 256 с.
34 Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика/В.В.Ковалев. — М.: ТК Велби, 2008. — с. 297.
35 Лапыгин Ю. Н. Бизнес — план: стратегии и тактика развития компаний: практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. — М.: Издательство «Омега-Л», 2007. — 350 с.
36 Налоговый кодекс Российской Федерации. Части перва и вторая. — М.: Проспект, КноРус, 2010. — 736 с.
37 Николайчук Н. Е. Маркетинг и менеджмент услуг. Деловой сервис. — СПб.:
- «Питер», 2005. — 608 с.
38 Петухова С. В. Бизнес — планирование: как обосновать бизнес — проект / С. В. Петухова. — 2-е изд., стер. — М.: «Омега-Л», 2007. — 191 с.
39 Ронова Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ., 2008. — 170 с.
40 Сергеев, П.В. Менеджмент: Вопросы и ответы/П.В. Сергеев. — М., 2009. — 151 с.
41 Суслова Ю. А. Индивидуальный предприниматель: пошаговый самоучитель / Ю. А. Суслова. — М.: «Эксмо», 2010. — 432 с.
42 Терентьев, В.К. Истины управления: взгляд на основы менеджмента/В.К.
Терентьев. — М.: Сентябрь, 2007. — 110 с.
43 Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/ Н.В. Колчина.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. — 3-е изд., перераб. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 368 с.
44 Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни. — СПб., 1997. — 112с.
45 Иванцевич, Дж. М., Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2005. – 177 с.
46 Яновая, С.С. Управление трудовыми ресурсами /С.С. Яновая. — М.: ЮНИТИ, 2006. – 1610 с.
47 Захаров, М.И. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие /М.И. Захаров. — М.: ПРИОР, 2005.- 186 с.
48 Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н.Новгород.: НИМБ, 2010. – 189 с.
49 Грязнов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. — М.: Юнити, 2010. – 441с.
50 Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — Второе изд. — М.: Финпресс, 2009. – 315 с.
51 Налоговый Кодекс Российской Федерации 2008г. № 117-ФЗ / СПС «Консультант-Плюс»
список литературы
