Оглавление
Аннотация
Введение
1 Разработка стратегии фирмы
1.1 Разработка миссии и целей фирмы
1.2 Разработка стратегических (целевых) ориентиров
1.3 Анализ и оценка внутренней среды деятельности
1.4 Анализ и оценка внешней среды деятельности
1.5 Определение стратегии фирмы
1.6 Определение количественных целей
2 Разработка плана маркетинга
2.1 Определение базовой стратегии
2.2 Определение стратегии позиционирования
2.3 Разработка товарной политики
2.4 Разработка ценовой политики
2.5 Разработка политики распределения
2.6 Разработка политики продвижения
2.7 Составление плана маркетинга
3 Планирование результатов маркетинговой деятельности и контроль
3.1 Составление сметы затрат и планируемых финансовых результатов
3.2 Определение параметров контроля маркетинговой деятельности
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Цикличый (сезонный и рекреационный)Сбалансировать колебания спроса с предложением, сгладить колебания или адаптироваться к нимСинхромаркетингСезонные и праздничные распродажи, гибкое изменение цены, специфический сервис, выездная и выносная торговля в местах отдыха и туризма, целенаправленные рекламные кампании, сезонная синхронизация поставокНа всех этапах
Разработка маркетинговой стратегии фирмы ООО «Онега» на рынке рыбной продукции
Целью дипломной работы является разработка мероприятий в рамках маркетинговой стратегии предприятия. Предмет исследования – разработка маркетинговой стратегии фирмы. В третьей главе будут предложены рекомендации по выбору и разработке конкретных мероприятий в рамках маркетинговой стратегии изученного предприятия с учетом решения выявленных проблем, а также проведены расчеты для экономического обоснования внедрения предложенных мероприятий.
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии ООО «Вентана». Разработка стратегии бизнеса, в том числе стратегии маркетинга, является объектом исследований М. Практическая значимость заключается в повышении эффективности деятельности ООО «Вентана» на основе разработанной маркетинговой стратегии фирмы.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководтву свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Стратегический маркетинга в сеете управления компанией представляет собой систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.Стратегия маркетинга — это письменный документ, или проект, описывающий внедрение и контроль маркетинговой деятельности организации, связанной с конкретной маркетинговой стратегией.Цель работы является разработка маркетингового плана компании «Инностеп», занимающейся производством пеноалюминия.
Через несколько лет компании достигнут того момента, когда для дальнейшего роста они должны будут дифференцироваться, предлагать новые уникальные товары, выстраивать маркетинговую стратегию, делать рекламу, исследовать конкурентов и так далее.Исходя из всего этого, можно заключить, что «Мосигра» в настоящий момент находится на пороге нового витка развития, и целью данной курсовой работы является разработка маркетинговой стратегии фирмы.● разработка конкурентной и маркетинговой стратегий на ближайшие несколько лет;
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «ALEX FITNESS».
Стратегический маркетинга в сеете управления компанией представляет собой систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.Стратегия маркетинга — это письменный документ, или проект, описывающий внедрение и контроль маркетинговой деятельности организации, связанной с конкретной маркетинговой стратегией.Цель работы является разработка маркетингового плана компании «Инностеп», занимающейся производством пеноалюминия.
Список литературы
1.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2011.- 360 с.
2.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008 – 409 с.
3.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Учебник. — Изд. 4-е, перераб., доп. — М.: Финпресс, 2008.- 199 с.
4.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта
5.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2009.-465 с.
6.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2010.-394 с.
7.Державин К.Г. Антикризисное управление на предприятии.- М.: «Москва-М», 2008.- 379 с.
8.Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.
9.Еремин Р.Ю. Антикризисное управление.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.
10.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М, 2010.- 514 с.
11.Лабузевич. С.С. Маркетинг. Учебник. Книга 1.- СПб: «СП-Б Свет», 2010.-317 с.
12.Маркетинг: Общий курс.учеб.пособие для студентов вузов, обучающих по направлению «Экономика»/Под ред. Н.Я.Ламажковой, А.Я.Якобсона-3-е изд. «Омега», 2009.- 467 с.
13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004.- 702 с.
14.Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2011.- 367 с.
15.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2007.-358 с.
16.Чернов А.А. Антикризисное управление.- М.: «Альянс-М», 2008.-539 с.
17.Чульский В.А. К вопросу управления потенциалом предприятия в условиях рынка. М.: «Алистро», 2010.- 109 с.
18.Яковенко, Н.Н. Маркетинг.: Учеб. пособие для вузов. – М., 2009. — 144 с.
список литературы