СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1. Эффективность деятельность предприятия: сущность, содержание и оценка её состояния 7
1.1 Эффективность как понятие в системе экономических знаний 7
1.2 Методы оценки эффективности деятельности предприятия 15
1.3 Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия 24
2. Анализ эффективности деятельности ООО «Мега-Мебель» 31
2.1 Общая характеристика предприятия 31
2.2 Эффективность производственной деятельности 39
2.3 Эффективность маркетинговой деятельности 45
2.4 Эффективность системы управления персоналом 55
2.5. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности 71
3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 75
3.1 Программа повышения эффективности деятельности предприятия 75
3.2 Характеристика отдельных мероприятий 80
3.3 Социально-экономическое обоснование мероприятий 91
Заключение 96
Список использованной литературы 99
Приложения 103
Содержание
Выдержка из текста
— изучить теоретические положения формирования программы повышения эффективности функционирования предприятия;- рассмотреть технологию разработки программы развития предприятия;- провести анализ эффективности деятельности предприятия;
Стратегическое планирование — это выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.Стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными компаниям, а в условиях санкций это определяет актуальность темы данного исследования.Целью курсовой работы является разработка путей повышения эффективности деятельности предприятия путем разработки и согласования функциональных стратегий.
Цель работы – проанализировать деятельность магазина «Адидас» в г.
В настоящее время экономика субъекта хозяйствования развивается на основе принципа самофинансирования. В этих условиях получение максимальной прибыли в значительной мере определяется экономической эффективностью хозяйственной деятельности, повышение которой оказывает также непосредственное влияние на объемы и темпы роста объема продаж, укрепление материально-технической базы, пополнение собственных финансовых ресурсов и укрепление конкурентоспособности. Следовательно, ведущее место в экономике хозяйствующего субъекта занимает эффективность хозяйствования, которая выражает отношения между результатами деятельности и применяемыми ресурсами или затратами.
Цель выпускной квалификационной работы стоит в анализе эффективности деятельности предприятия, а также разработке практических рекомендации, направленных на повышение эффективности работы предприятия.
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Цель данной работы заключается в том, чтобы дать оценку финансового состояния предприятия на основе выбранной методики и разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс .
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Цель данной работы заключается в том, чтобы дать оценку финансового состояния предприятия на основе выбранной методики и разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс .
В дипломной работе рассматриваются теоретические аспекты эффективной деятельности предприятия: условия повышения эффективности, показатели эффективной деятельности и направления повышения эффективности деятельности коммерческого предприятия.На примере конкретного предприятия проводится анализ его деятельности, определяются существующие проблемы. Проектная часть работы раскрывает предложения по повышению эффективной работы анализируемого предприятия и расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Отечественная туристическая отрасль обладает всеми необходимыми ресурсами для активного развития практически всех видов отдыха и имеет в своем активе более 12 тыс. гостиниц, 477 исторических городов, более 144 тыс. памятников истории и культуры, 108 музея-заповедника и 142 национальных парка.
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. — М: Юрайт-Издат, 2008.- 590 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2010. — 384 с.
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
5. Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.
6. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с.
7. Глухов В. В.. Менеджмент — СПб.: Питер, 2008. — 600 с.
8. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент. Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: МИЭМП, 2010.
9. Грязнова А.Г., Джиджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: 2008.
10. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2008.
11. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2008
12. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В. Кафидов. – М.: Академический Проект, 2009. – 144 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль – СПб.: Питер, 2008. — 464 с.
14. Лавлюк К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия. – М. : Вильямс, 2008. – 1008 с.
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 363 с.
16. Максименко Г. Б.Менеджмент. — М. : Дашков и К°, 2010. — 363 с.
17. Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2010. — 359 с.
18. Менеджмент: теория и практика в России. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., Вильямс, 2009. — 665
20. Моргунов Е. Управление персоналом: Исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008
21. Огарков А.А. Управление организацией: учебник — М.: Эксмо, 2009.
22. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 414 с.
23. Переверзев М. П. Менеджмент. — М. : Инфра-М, 2009. — 287 с.
24. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л.Полукаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2008.
25. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2007. – 516 с.
26. Практикум по теорииуправления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с
27. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: «Тандем», 2008.
28. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 736с.
29. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2008. – 302 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2009.
31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
32. Чуева Л. Н. Экономика фирмы. — М. : Дашков и К°, 2010. — 415 с.
33. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2009. – С. 34-39
34. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2008, №2.
35. Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2008, № 28.
36. Колотвина Л.Г. Разработка должностных инструкций шаг за шагом // «Кадровое дело». – 2008. — №12
37. Соловьев А.В. Практические советы по процедуре посредничества в целях разрешения коллективных трудовых споров//Социальный конфликт. — 2010. — № 3. — С.57-61
38. Усатый Н. Социально-коммуникативный подход к управлению трудовым коллективом / Н. Усатый // Человек и труд. — 2008. — № 4. — С.13-15
39. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2009. — №3 (20). — С.34 – 39
40. Аукуционек С., Жуков В., Капелюшников Р. Доминирующие категории собственников и их влияние на хозяйственное поведение предприятий. Источник — http://www.libertarium.ru
41. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: конспект лекций. – Источник — http://www.aup.ru/books/m26/3.htm
42. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». Источник — http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
43. ИНТАЛЕВ. Технологии Вашего успеха. http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_32976/
44. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
45. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/
46. Лапыгин Д.Ю. Стратегический менеджмент. Источник — http://fictionbook.ru/author/denis_yurevich_lapiygin/strategicheskiyi_menedjment/read_online.html?page=3
47. Маршанд, Доналд А. Мастерство: Менеджмент. – Источник — http://www.my-market.ru/market__149.html
48. Матрица Ансоффа. Товар – рынок. Источник — http://360strategy.ru/business-strategy/ansoff-matrix/
49. Мотивация труда. Понятие и виды мотивов и стимулов. Источник — http://ecouniver.com/2376-motivaciya-truda-ponyatie-i-vidy-motivov-i.html
50. Понятие и классификация предприятий. Источник — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0003/
51. Разработка должностных инструкций/ Империя кадров — http://www.imperia.ru/ru/instruct/
52. Регионы России. Социально-экономические показатели — 2011г. / Федеральная служба государственной статистики — http://www.gks.ru
53. Савтюгин А. Конкурентные преимущества в стратегии компании./ Сайт о менеджменте качества // http://quality.eup.ru/MATERIALY2/konkur-pr.htm
54. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление
и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
55. Эффективность менеджмента. Источник — http://uamconsult.com/book_402_chapter_84_16.1._Tipovaja_forma_dogovora_khranenija.html
список литературы