Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом в торговой компании
1.1 Понятие, цели и функции управленияᅟ персоналом
1.2 Сущность и значениеᅟ управленияᅟ персоналом наᅟ предприятии в сфереᅟ торговли
1.3 Особенности формированияᅟ системы управленияᅟ персоналом в торговой фирме
2. Системаᅟ управленияᅟ персоналом ОООᅟ «»
2.1 Краткаяᅟ характеристикаᅟ компании ОООᅟ «»
2.2 Анализ системы управленияᅟ персоналом ОООᅟ «»
2.3 Анализ найма, учетаᅟ и развитияᅟ персоналаᅟ в ООО «»
3.Мероприятияᅟ поᅟ совершенствованию системы управленияᅟ персоналом в ОООᅟ «»
3.1 Обоснованиеᅟ необходимости и основныеᅟ направленияᅟ совершенствованияᅟ системы управленияᅟ персоналом ОООᅟ «»
3.2 Проведениеᅟ аттестации работников как способ мотивации: организацияᅟ и оценкаᅟ эффективности. Затраты наᅟ совершенствованиеᅟ системы управленияᅟ персоналаᅟ в компании ОООᅟ «» и эффективность данных предложений
3.3 Ожидаемый эффект от проделанных мероприятий
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время персонал стал важнейшим ресурсом организации. В век высоких технологий, быстрых перемен в обществе, повышения роли информации и творчества необходимо умело управлять персоналом организации. От этого зависит не только ее собственное выживание, но и самые разнообразные характеристики общества в целом.
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Актуальность управления персоналом на современном предприятии трудно переоценить. Каким бы хорошим и трудоспособным не был управленческий персонал, основную работу выполняют рядовые специалисты. Поэтому очень важно уделять внимание именно управлению персоналом. Механизм управление персоналом имеет три фазы. Первая – это формирование персонала. Она включает в себя прогнозирование и определение потребности в персонале, привлечение и подбор персонала, и так же заключение трудовых договоров. Эта фаза является как бы преддверием второй фазы, на которой на первый план выходит обеспечение рабочих мест, создание постоянного коллектива, правление карьерным ростом сотрудников. Нельзя забывать и о поддержании и улучшении морально-психологического климата коллективе. И, наконец, последняя завершающая фаза предполагает стабилизацию персонала. На фазе стабилизации необходимо позаботиться о размещении, перестановке и развитии персонала. Наиболее актуальным моментом на этой фазе является оценка качества труда сотрудников. Все вышеперечисленное и обосновывает актуальность выбранной темы.
Цель дипломной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом в торговой компании. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.
Предметом работы является система управления персоналом: организационная структура, состав и функции.
Объектом исследования является ООО «».
В процессе выполнения работы следует решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом в торговой компании
Провести анализ управления персоналом ООО «»
Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «»
Работа структурирована с учетом поставленных задач и состоит из введения, трех глав и заключения.
Список использованной литературы
1 Авилов А. Концепцияᅟ рефлексивногоᅟ управления: как оценить кандидатаᅟ в руководители // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.6-16.
2 Алексахинаᅟ Ю.В. Технологияᅟ управленияᅟ человеческими ресурсами в организации. –М.: МГОУ – М, 2011. – 187 с.
3 Анисимоваᅟ И. Концепцияᅟ формированияᅟ системы аудитаᅟ управленияᅟ персоналом в организации // Кадровик. – 2010. — № 11. – С.19-24.
4 Апенькоᅟ С. Эффективность системы оценки персонала. Статья.: Омск – 2009. – 225 с.
5 Архиповаᅟ Н. И., Кульбаᅟ В. В., Косяченкоᅟ С. А. Организационноеᅟ управлениеᅟ – М.: ПРИОР-М, 2011. – 448 с.
6 Бабурин А. Технологияᅟ управленческогоᅟ мониторингаᅟ / А.Бабурин, Ю.Грызенковаᅟ // Кадровик. – 2010. — № 8. – С.24-29.
7 Базароваᅟ Т.Ю, Ереминаᅟ Б.Л. Управлениеᅟ персоналом: учеб. дляᅟ вузов. -М.: ЮНИТИ –М, 2009. – 554 с.
8 Барков С.А. Теоретическиеᅟ подходы к управлению персоналом.- М.: РГОТУПС –М, 2009. – 228 с.
9 Безадзеᅟ Н.Г. Сущность, цели и задачи кадровогоᅟ планированияᅟ //Упр-еᅟ персоналов в сфереᅟ наукоемкогоᅟ бизнесаᅟ –М.: Инфраᅟ –М, 2010. – С. 32.
10 Бизюковаᅟ И. В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: ОАОᅟ «Изд-воᅟ «Экономика» — М, 2010 – 150 с.
11 Ветошкинаᅟ Т. Фрмированиеᅟ менеджментаᅟ качестваᅟ персоналаᅟ // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.42-47.
12 Грачев В. Функции службы управленияᅟ персоналом организации и их систематизацияᅟ // Кадровик. – 2010. — № 5. – С.36-50.
13 Дырин С. Управлениеᅟ персоналом: от кадровогоᅟ подходаᅟ – к многоаспектном // Кадровик. – 2010. — № 9. – С.5-10.
14 Егоршин А.П. Управлениеᅟ персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 2011.- 482 с.
15 Есенькин Б.С., Коган А.Ф. Работаᅟ с персоналом –М.:МГУП-М, 2009. – С. 17
16 Завьяловаᅟ Е.К. Особенности управленияᅟ человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. — 2012. – Вып.2. – С.78-106.
17 Иванова-Швец Л. Перспективы аутплейсментаᅟ в России // Кадровик. – 2011. — № 1. – С.159-164.
18 Ишунин П. Управлениеᅟ рисками персонала: проблемы и решенияᅟ // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.129-135.
19 Кибанов А. Методологияᅟ оценки экономической и социальной эффективности совершенствованияᅟ управленияᅟ персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.32-43.
20 Кибанов А. Я. Управлениеᅟ персоналом организации: практикум. – М.: ИНФРАᅟ – М, 2011. – 638 с.
21 Кибановаᅟ А.Я. Управлениеᅟ персоналом организации: учебник дляᅟ вузов. -М.: ИНФРА-М, 2013. – 638 с.
22 Коротков Э. М. Исследованиеᅟ системы управления: учебник. – М.: Делаᅟ -М, 2010. – 285 с.
23 Косаренкоᅟ Н.Н., Макаренков Н.Л. Персонал организации: основныеᅟ принципы управленияᅟ и правовогоᅟ обеспечения// -М.: НИБ – М, 2010. – 84 с.
24 Котоваᅟ Л. Ключевыеᅟ показатели эффективности системы управленияᅟ персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.44-50.
25 Кошелеваᅟ Ю. Мотивацияᅟ персоналаᅟ / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токареваᅟ // Управлениеᅟ персоналом. – 2012. — № 16. – С.12-34.
26 Красовский Ю.Д. Организационноеᅟ поведение: учебник. – 4-еᅟ изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
27 Лукашевич В. В. Основы менеджмента: учебник. – М.:
- Экономикаᅟ — М, 1998. – 238 с.
28 Марр Р., Шмидт Г. Управлениеᅟ персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ — М, 2010. 96 с.
29 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебноеᅟ пособие. – М.: Центр М, 2009. – 645 с.
30 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ. – М., 2009 .– 616 с.
31 Мининаᅟ В. Ключевыеᅟ сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управленияᅟ // Кадровик. – 2011. — № 1. – С.86-98.
32 Михайловаᅟ А. «Четыреᅟ колеса» адаптации персоналаᅟ // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.115-124.
33 Московаяᅟ П. Управлениеᅟ персоналом – путь к успеху // Управлениеᅟ персоналом.- М.: Инфраᅟ – М, 2009.- № 5. С.28-29.
34 Музыченкоᅟ В. Управлениеᅟ персоналом. Лекции. М.: Академияᅟ – М, 2009. – 558 с.
35 Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияниеᅟ наᅟ оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котоваᅟ // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.82-90.
36 Олешек М. Оценкаᅟ персоналаᅟ «Управлениеᅟ магазином»- 2009. № 3 — С.14.
37 Панюшинаᅟ Е.А. Оптимизацияᅟ системы наймаᅟ персоналаᅟ //Справочник поᅟ управлению персоналом – 2009.- № 3.- с.15.
38 Петроваᅟ Н. Вначалеᅟ самолеты… ну аᅟ энергия, характер, интеллект – потом (подбор и оценкаᅟ персонала) // Управлениеᅟ персоналом. – 2012. — № 5. – С.46-
39 Половинкоᅟ В. Профессиональнаяᅟ карьераᅟ менеджеров поᅟ персоналу // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.76-85.
40 Поляковаᅟ Н.Э. Аттестацияᅟ неᅟ событие, аᅟ система. //Справочник поᅟ управлению персоналом-2009. № 4. – С.19.
41 Пустынниковаᅟ Ю., Гольдберг С. Системаᅟ мотивации персоналаᅟ в торговых
42 Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент. – М.: ФБК – ПРЕСС- М, 2010 г. – С.504.
43 Ряковский С.М. Планированиеᅟ затрат наᅟ обучение: пошаговаяᅟ технологияᅟ //Справочник поᅟ управлению персоналом – 2014. № 2 – С.3.
44 Сергеев В.И., Башковаᅟ С.А. Секреты мотивации//Справочник поᅟ управлению персоналом- 2011. № 3. –С.25
45 Силантьев Д.В. Автоматизацияᅟ кадровой работы //Справочник кадровикаᅟ -2011. № 5 – 85 с.
46 Системаᅟ БОСС-кадровик: основаᅟ эффективногоᅟ управленияᅟ персоналом// www.credos.ru/page 62.html
47 Соколов А.А., Башилов А.С. Особенности созданияᅟ системы управленияᅟ – М.: Инфра-М, 2011.- 480 с
48 Соломанидинаᅟ Т.О. Организационнаяᅟ культураᅟ компании: учебноеᅟ пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.
49 Сорокинаᅟ М.В. Менеджмент торговогоᅟ предприятия. М.: Инфраᅟ –М, 2003. – 528 с.
50 Сорочихинаᅟ Е.А., Бодроваᅟ Л.А. Системаᅟ обученияᅟ персоналаᅟ дляᅟ торговогоᅟ дома.//Справочник поᅟ обучению персонала-2012. № 2.- С. 19.
51 Спивак В. А. Организационноеᅟ поведениеᅟ и управлениеᅟ персоналом.: Питер- 2010. – 416 с.
52 Тарелкинаᅟ Т.В. Пришел, увидел и остался.//Фотодело- 2013. № 3. –С.41.
53 Татулов Б.Э. Проблемы оценки эффективности управленияᅟ персоналом. – М.: НИБ – М, 2011. – 290 с.
54 Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персоналаᅟ предприятия: учебник. – М.: Делоᅟ — М, 2010. – 227 с.
55 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персоналаᅟ предприятия. — М.: Дело-М, 2012.- 272 с.
56 Усоваᅟ К.А. Особенности адаптации персоналаᅟ розничной сети.//Справочник поᅟ управлению персоналом -2013. № 11. – С.45.
57 Хадасевич Н. Развитиеᅟ потенциалаᅟ персоналаᅟ организации // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.6-11.
58 Ципкин Ю. А. Управлениеᅟ персоналом: учебноеᅟ пособие. – М.:
- ЮНИТИ_ДАНА-М, 2011. – 446 с.
59 Чередниченкоᅟ И.П. Психологияᅟ управления: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2004.
60 Шаповал Е.А. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. –М.: ЗАОᅟ Редакцияᅟ журналаᅟ Главбух», 2012. – 198 с.
61 Шевченкоᅟ Н.А. Ищем золото, или повесть оᅟ кадровом резерве. – 2010.- 168 с.
62 Шекшняᅟ С. В. Управлениеᅟ персоналом современной организации: учебник. – М.:
- Инфра-М, 2010. – 368 с.
63 Шутов И. Кейс-метод как однаᅟ из методик оценки персоналаᅟ // Управлениеᅟ персоналом. – 2011. — № 9. – С.34-39.
