Анализ и совершенствование финансовой деятельности [Название предприятия]: методология, анализ и экономическое обоснование

Введение

В условиях перманентной макроэкономической нестабильности, высокого уровня инфляции и ужесточения конкуренции финансовая деятельность коммерческого предприятия перестает быть просто функцией учета и контроля. Она трансформируется в стратегический инструмент обеспечения экономической безопасности и устойчивого развития. Способность компании оперативно адаптироваться к изменяющейся внешней среде и эффективно управлять своими финансовыми потоками напрямую определяет ее рыночную стоимость и долгосрочную жизнеспособность.

Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного поиска внутренних резервов повышения эффективности, особенно для [Название предприятия], которое функционирует в [Указать отрасль]. Качественный, методологически выверенный финансовый анализ позволяет не только зафиксировать текущее состояние, но и разработать комплекс конкретных мероприятий по совершенствованию финансового планирования и управлению капиталом, что является критически важным для поддержания финансовой устойчивости.

Цель исследования — провести комплексный анализ финансовой деятельности [Название предприятия] за период [Указать 3 года] и на его основе разработать систему экономически обоснованных рекомендаций, направленных на совершенствование финансового планирования и укрепление финансовой устойчивости.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. Раскрыть теоретическую сущность, функции и историческую эволюцию финансового менеджмента.
  2. Изучить нормативно-правовую базу, регулирующую финансовую деятельность предприятий в РФ.
  3. Провести горизонтальный, вертикальный и коэффициентный анализ финансового состояния предприятия.
  4. Выявить ключевые внешние и внутренние факторы, негативно влияющие на финансовые результаты.
  5. Разработать конкретные мероприятия по совершенствованию финансового планирования и управлению капиталом.
  6. Оценить ожидаемый экономический эффект от внедрения предложенных рекомендаций.

Объектом исследования выступает [Название предприятия].
Предметом исследования является совокупность финансовых отношений, возникающих в процессе формирования, распределения и использования финансовых ресурсов предприятия.

Информационная база исследования включает:

  • Действующие законодательные и нормативные акты РФ.
  • Научные труды отечественных и зарубежных экономистов по финансовому менеджменту.
  • Первичная бухгалтерская (финансовая) отчетность [Название предприятия] (Бухгалтерский баланс (Форма 1) и Отчет о финансовых результатах (Форма 2)) за последние 3 года.
  • Официальные статистические данные Росстата.

Используемые методы исследования: Методы научного познания (анализ и синтез, индукция и дедукция), статистические методы, методы экономического анализа (горизонтальный, вертикальный, коэффициентный, факторный анализ), метод цепных подстановок, методы прогнозирования.

Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы анализа и совершенствования финансовой деятельности предприятия

Сущность, функции и эволюция финансового менеджмента

Финансы предприятия — это не просто сумма денежных средств на счетах, но система денежных отношений, связанных с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств. Эта система является фундаментальной основой для формирования доходной базы бюджета государства и обеспечивает непрерывность воспроизводственного процесса. И что из этого следует? Если этот базис нарушен, под угрозу ставится не только способность предприятия к росту, но и его элементарное выживание в долгосрочной перспективе.

Ключевые термины, лежащие в основе финансового менеджмента, могут быть определены следующим образом:

Термин Академическое определение
Финансы предприятия Совокупность экономических отношений, возникающих при движении денежных средств, формировании и использовании капитала и доходов.
Финансовая стратегия Долгосрочный план действий по управлению капиталом, направленный на достижение стратегических целей предприятия (например, максимизация рыночной стоимости).
Финансовый механизм Система управления финансами, включающая организацию, планирование, анализ, стимулирование и контроль использования финансовых ресурсов.

Ключевые функции финансов предприятия включают: обеспечивающую (формирование необходимых ресурсов), распределительную (распределение выручки для выполнения обязательств перед контрагентами, государством и собственниками) и контрольную (реализуется через финансовое планирование и анализ, позволяет сопоставлять фактические результаты с плановыми).

Эволюция финансового менеджмента как самостоятельной научной дисциплины имеет глубокую историю. Если до середины XX века управление финансами рассматривалось преимущественно через призму бухгалтерского учета и юридических аспектов, то с 1960-х годов происходит интеграция неоклассической теории финансов и аналитических методов, что ознаменовало рождение современного финансового менеджмента. Важную роль в этом сыграли такие труды, как работа Дж. Уэстона и Т. Коупленда (1962 г.), заложившая основы целостного управленческого подхода к работе с финансами. Фундаментальный вклад внесла также математическая модель Гарри Марковица (1952 г.) по распределению инвестиций с учетом риска и доходности, ставшая основой портфельной теории.

Развитие финансового управления в России прошло несколько этапов, тесно связанных с социально-экономическими реформами:

  1. 1930–1950 гг. (Формирование элементарных основ): Период жесткой административно-командной системы. Финансово-кредитная реформа 1930–1931 гг. заменила налоги налогом с оборота и отчислениями от прибыли, что было направлено на мобилизацию ресурсов для индустриализации.
  2. С 1980-х гг. по настоящее время (Институциональное оформление): Переход к рыночной экономике, формирование рынка ценных бумаг (с 1993 г.), что потребовало внедрения западных концепций управления стоимостью (Value-Based Management), риск-менеджмента и комплексного финансового моделирования.

Нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности в РФ

Любой анализ финансовой деятельности предприятия должен опираться на действующую законодательную базу Российской Федерации.

Основным нормативным актом, определяющим правила ведения учета и составления отчетности, является Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Этот закон устанавливает единые требования к бухгалтерскому учету и финансовой отчетности, а также определяет объекты бухгалтерского учета: факты хозяйственной жизни, активы, обязательства, источники финансирования деятельности, доходы, расходы и иные объекты, установленные федеральными стандартами. Именно данные, формируемые в соответствии с требованиями ФЗ № 402-ФЗ (Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах), являются первичной базой для проведения комплексного финансового анализа.

Важное значение имеют и другие законодательные акты:

  1. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ): Регулирует договорные отношения, определяет правовой статус юридических лиц, их имущественную ответственность и порядок ведения хозяйственной деятельности, что напрямую влияет на формирование активов и обязательств.
  2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»: Его положения являются критически важными при оценке долгосрочной финансовой устойчивости и рисков. Анализ финансового состояния предприятия, в частности, расчет показателей ликвидности и платежеспособности, часто проводится с целью выявления признаков, предусмотренных данным законом.

Таким образом, нормативно-правовая база не просто регулирует учет, но и устанавливает границы и критерии оценки эффективности и безопасности финансовой деятельности.

Методический инструментарий комплексного финансового анализа

Комплексный финансовый анализ — это многомерная диагностика финансового здоровья предприятия, проводимая на основе публичной бухгалтерской отчетности. Она включает анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности.

Анализ финансовой устойчивости

Оценка финансовой устойчивости является ключевым моментом, поскольку она характеризует структуру источников финансирования активов и степень финансовой независимости предприятия от внешних кредиторов.

Рассмотрим ключевые показатели:

1. Коэффициент финансовой устойчивости (Kфу): Отражает долю активов, финансируемых за счет устойчивых источников (собственного капитала и долгосрочных обязательств).

Формула расчета:

Kфу = (Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Валюта баланса

В расчете по данным Бухгалтерского баланса (Форма 1):

Kфу = (стр.1300 + стр.1400) / стр.1700

Рекомендуемое (нормативное) значение Kфу составляет не менее 0.75. Значение в пределах 0.8–0.9 и тенденция к росту указывают на высокое и устойчивое финансовое положение.

2. Коэффициент автономии (Kавт): Показывает долю собственного капитала в общей структуре источников финансирования, то есть степень независимости компании от внешнего финансирования.

Kавт = Собственный капитал / Валюта баланса

Нормативное значение Kавт должно составлять 0.5 и выше. Диапазон 0.6–0.7 свидетельствует о высокой финансовой независимости.

3. Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (Kосс): Этот показатель критически важен, так как он определяет, в какой степени наиболее материалоемкая часть оборотных активов (запасы) покрыта собственным оборотным капиталом.

Kосс = Собственные оборотные средства / Запасы

Собственные оборотные средства (СОС) рассчитываются как разность между собственным капиталом (стр. 1300) и внеоборотными активами (стр. 1100).

В расчете по данным Формы 1:

Kосс = (стр.1300 - стр.1100) / стр.1210

Глава 2. Анализ финансового состояния и диагностика факторов влияния на деятельность [Название предприятия]

Организационно-экономическая характеристика [Название предприятия]

[Название предприятия] осуществляет деятельность в сфере [Указать отрасль]. В данном разделе ВКР необходимо представить подробное описание деятельности, включая основные виды выпускаемой продукции/услуг, рыночную долю, а также организационную структуру управления, сосредоточив внимание на месте финансовой службы.

Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности служит отправной точкой для диагностики.

Показатель 2023 г. (тыс. руб.) 2024 г. (тыс. руб.) 2025 г. (тыс. руб.) Горизонтальный анализ (2025/2023, %)
Выручка (стр. 2110) 10 000 11 500 12 500 125.0%
Себестоимость (стр. 2120) 7 000 8 500 9 500 135.7%
Чистая прибыль (стр. 2400) 800 650 550 68.75%
Валюта баланса (стр. 1700) 15 000 16 000 17 500 116.7%

Пример анализа: При росте выручки на 25% за три года, себестоимость росла опережающими темпами (на 35.7%), что привело к резкому снижению чистой прибыли (почти на треть). Это указывает на проблему роста издержек и/или неэффективную ценовую политику. Вертикальный анализ покажет, как изменилась доля заемного капитала (стр. 1400, 1500) в структуре валюты баланса, что является прямым индикатором изменения [финансовой устойчивости].

Комплексный анализ финансовой устойчивости и ликвидности баланса

На основании проведенных расчетов ключевых коэффициентов (см. Глава 1) составляется динамический ряд, позволяющий судить об изменении финансового здоровья предприятия.

Динамика коэффициентов финансовой устойчивости [Название предприятия]

Показатель Нормативное значение 2023 г. 2024 г. 2025 г. Вывод
Kфу (Коэф. фин. устойчивости) ≥ 0.75 0.85 0.79 0.73 Снижение устойчивости; в 2025 г. ниже нормы.
Kавт (Коэф. автономии) ≥ 0.5 0.60 0.55 0.48 В 2025 г. утрачена финансовая независимость.
Kосс (Обеспеченность запасов СОС) ≥ 0.1 0.25 0.15 -0.05 Критическое состояние: СОС не покрывают запасы.

Анализ результатов:

  1. Утрата устойчивости: Динамика Kфу и Kавт указывает на постепенное снижение доли собственного капитала и рост зависимости от краткосрочных и долгосрочных заемных средств. В 2025 году предприятие, вероятно, перешло в состояние неустойчивого финансового положения (если Kфу ниже 0.75) или даже кризисного состояния (Kавт ниже 0.5).
  2. Проблема с оборотным капиталом: Отрицательное значение Kосс в 2025 году (например, -0.05) является тревожным сигналом. Это означает, что собственные оборотные средства (СОС) не только полностью использованы, но и часть внеоборотных активов (ВНА) финансируется за счет краткосрочных заемных источников. Это прямой путь к потере ликвидности и потенциальной неплатежеспособности.

Анализ ликвидности баланса должен подтвердить эти выводы. Сравнение наиболее ликвидных активов с наиболее срочными обязательствами (текущими пассивами) позволит определить, способно ли предприятие своевременно погашать свои краткосрочные долги. Вероятно, выявлены признаки абсолютной или текущей неплатежеспособности.

Факторный анализ, влияющий на финансовые результаты

Финансовое состояние предприятия представляет собой результат интегрального воздействия множества внешних и внутренних факторов. Диагностика этих факторов позволяет определить, на каких направлениях управленческое воздействие будет наиболее эффективным.

Классификация и оценка степени влияния факторов

  1. Внутренние факторы: Связаны непосредственно с производственно-хозяйственной деятельностью [Название предприятия].
    • Качество менеджмента: Недостаточная квалификация финансовой службы, отсутствие эффективной системы бюджетирования, ошибки в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью.
    • Структура активов: Избыточная доля неликвидных внеоборотных активов при дефиците собственных оборотных средств.
    • Уровень сервиса и технологий: Устаревание оборудования, что приводит к росту себестоимости (как показал горизонтальный анализ).
  2. Внешние факторы: Не зависят от воли предприятия, но оказывают мощное влияние.
    • Макроэкономический климат: Рост ставки рефинансирования Банка России увеличивает стоимость заемного капитала, что критично для предприятия с низкой автономией.
    • Налоговая система: Изменения в налоговом законодательстве или увеличение налоговой нагрузки.
    • Состояние рынков: Рост цен на сырье и материалы (инфляция издержек), что подтверждается опережающим ростом себестоимости.

Усиленный анализ: Влияние факторов с учетом жизненного цикла

Степень влияния факторов не является постоянной. Она зависит от стадии жизненного цикла, на которой находится [Название предприятия].

Если, например, анализ показывает, что [Название предприятия] находится на стадии кризиса или спада (что подтверждается падением прибыли и Kавт), то доминирующее влияние оказывают внутренние факторы. На этой стадии ключевыми проблемами являются: низкая эффективность операционной деятельности, неоптимальная структура капитала и слабый финансовый менеджмент. Внешняя среда, хотя и важна, лишь обостряет внутренние проблемы. Не является ли это очевидным признаком того, что без радикальной перестройки управленческих процессов невозможно восстановить конкурентоспособность?

Если бы предприятие находилось на стадии роста, доминирующее влияние перешло бы к внешним факторам (конкуренция, технологии).

Вывод по Главе 2: Главная проблема [Название предприятия] — это утрата финансовой устойчивости и платежеспособности, вызванная прежде всего неэффективным управлением оборотным капиталом (отрицательный Kосс) и неспособностью контролировать рост себестоимости, что является прямым следствием внутренних управленческих проблем.

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности и оценка их эффективности

Разработка направлений совершенствования системы финансового планирования

Поскольку проведенный анализ в��явил критические проблемы в управлении издержками и капиталом, основные мероприятия должны быть направлены на укрепление финансовой дисциплины и внедрение системного подхода к планированию.

Совершенствование финансового планирования целесообразно разделить на три логические стадии:

  1. Подготовительная стадия (Кадровое и методическое обеспечение):
    • Повышение квалификации: Организация тренингов для сотрудников финансового отдела по современным методам бюджетирования и факторному анализу.
    • Мотивационный подход: Внедрение системы премирования (мотивации) для сотрудников, ответственных за планирование, за точное исполнение бюджетов и своевременное выявление отклонений.
  2. Процессная стадия (Оптимизация и автоматизация):
    • Внедрение системы скользящего бюджетирования: Разработка гибких бюджетов, позволяющих оперативно корректировать планы в ответ на изменения внешней среды.
    • Автоматизация финансового планирования: Внедрение специализированного программного обеспечения (например, 1С:Управление холдингом, или облачных ERP-систем) для снижения трудоемкости расчетов, повышения точности прогнозов и сокращения времени на подготовку отчетности.
    • Оптимизация структуры капитала: Разработка плана по замещению дорогостоящих краткосрочных обязательств на долгосрочные (при возможности) или увеличение доли собственного капитала.
  3. Результирующая стадия (Контроль и анализ):
    • Внедрение бенчмаркинга: Регулярный анализ финансовых показателей конкурентов для определения целевых ориентиров (например, нормативного Kфу для отрасли).
    • Система контроля отклонений: Разработка механизма оперативного реагирования на существенные отклонения фактических показателей от плановых (например, еженедельные планово-аналитические совещания).

Кроме того, для улучшения Kосс необходимо разработать меры по оптимизации оборотного капитала:

  • Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности (введение системы дисконтов за досрочную оплату).
  • Строгое нормирование запасов с целью сокращения неликвидов (уменьшение стр. 1210).

Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения мероприятий

Экономическая обоснованность предложений является обязательным требованием для ВКР. Мы должны количественно оценить ожидаемый эффект от предложенных мер.

Пример расчета: Экономический эффект от автоматизации финансового планирования

Предположим, что одно из ключевых мероприятий — это автоматизация процесса формирования и контроля бюджетов, что позволит снизить трудоемкость расчетов.

Исходные данные (Гипотетический пример):

  • Фонд оплаты труда (ФОТ) финансового отдела до автоматизации (ФОТ1): 5 000 000 руб./год.
  • Количество сотрудников, занятых рутинными расчетами: 3 чел.
  • Ожидаемое сокращение трудоемкости после внедрения ПО: 20%.
  • Затраты на внедрение ПО и обучение (Инвестиции, I): 700 000 руб.

1. Расчет экономии по фонду оплаты труда (ЭфФОТ):

Эффект формируется за счет снижения рабочего времени, затрачиваемого на рутинные операции.

ЭфФОТ = ФОТ1 × Процент экономии трудоемкости

ЭфФОТ = 5 000 000 руб. × 0.20 = 1 000 000 руб.

2. Расчет Годового экономического эффекта (Eгод):

Eгод — это общая экономия за год, которая в данном случае включает экономию ФОТ, а также гипотетическую экономию на управленческих расходах (например, снижение штрафов за ошибки в отчетности). Допустим, экономия на управленческих расходах составляет 50 000 руб.

Eгод = ЭфФОТ + Прочие экономии = 1 000 000 руб. + 50 000 руб. = 1 050 000 руб.

3. Расчет экономической эффективности (Eэфф):

Экономическая эффективность — соотношение полученного эффекта к затратам.

Эффективность = Eгод / Затраты на внедрение (I)

Эффективность = 1 050 000 руб. / 700 000 руб. = 1.5

Показатель 1.5 означает, что на каждый рубль, вложенный в автоматизацию, предприятие получит 1.5 рубля годового экономического эффекта. Какой важный нюанс здесь упускается? Этот расчет отражает лишь прямую экономию, тогда как восстановление ликвидности и снижение финансовых рисков имеет гораздо более высокую, хотя и непрямую, стратегическую ценность.

4. Прогнозный расчет изменения ключевых показателей:

Предполагая, что благодаря оптимизации управления запасами и снижению дебиторской задолженности чистая прибыль увеличится на 5% от текущего уровня 550 000 руб., а также будет получен рассчитанный Eгод (1 050 000 руб.):

Прогнозная Чистая Прибыль = 550 000 руб. + (550 000 руб. × 0.05) + 1 050 000 руб. = 1 632 500 руб.

Увеличение чистой прибыли приведет к росту собственного капитала (стр. 1300), что, в свою очередь, восстановит положительное значение Kосс и улучшит Kавт, тем самым укрепляя финансовую устойчивость предприятия.

Заключение

Выполненная Выпускная Квалификационная Работа достигла поставленной цели, представив комплексный анализ финансовой деятельности [Название предприятия] и разработав систему экономически обоснованных рекомендаций по ее совершенствованию.

Основные выводы по главам:

  1. Теоретические основы: Изучение эволюции финансового менеджмента (от Марковица до современных концепций) и анализ актуальной нормативно-правовой базы (ФЗ № 402-ФЗ, ФЗ № 127-ФЗ) позволили сформировать надежный методологический фундамент для проведения анализа, ориентированного на обеспечение экономической безопасности.
  2. Анализ деятельности: Комплексный финансовый анализ (горизонтальный, вертикальный, коэффициентный) показал, что [Название предприятия] находится в состоянии финансовой неустойчивости. Выявлены критические тенденции: опережающий рост себестоимости по сравнению с выручкой (падение чистой прибыли на 31.25% за 3 года) и утрата ликвидности, выраженная в отрицательном значении коэффициента обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (Kосс < 0).
  3. Факторная диагностика: Усиленный факторный анализ показал, что, учитывая текущую стадию спада/кризиса, доминирующее негативное влияние оказывают внутренние факторы, связанные с неэффективным управлением издержками и структурой капитала.
  4. Разработка и оценка эффекта: Были разработаны конкретные мероприятия по совершенствованию финансового планирования (автоматизация, внедрение скользящего бюджетирования) и управлению оборотным капиталом.

Резюмирование экономического эффекта: Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения мероприятий, в частности, за счет автоматизации финансового планирования, показал, что годовой экономический эффект (Eгод) составит 1 050 000 руб., при этом эффективность инвестиций равна 1.5 (на каждый вложенный рубль будет получено 1.5 руб. эффекта). Прогнозный расчет демонстрирует потенциальное увеличение чистой прибыли до 1 632 500 руб., что позволит восстановить Kавт и Kосс, тем самым укрепив финансовую устойчивость предприятия.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации являются конкретными, экономически обоснованными и готовы к внедрению в практику финансовой деятельности [Название предприятия]. Реализация предложений позволит снизить управленческие издержки, повысить точность планирования и обеспечить долгосрочную платежеспособность компании.

Список использованной литературы

  1. Конституция (Основной Закон) Российской Федерации. Москва, 1993.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1., Ч.2. Москва: Юрайт, 2004.
  3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» (введен в действие с 1 марта 1998 г.).
  4. Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие. Москва: Дело и сервис, 2000.
  5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В. И. Стражева. Минск: Вышэйшая школа, 1999.
  6. Балабанов И. Т., Гончарук О. В., Савинская Н. А. Деньги и финансовые институты. Санкт-Петербург: Питер, 2000.
  7. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. Москва: Финансы и статистика, 2000.
  8. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // Управление компанией. 2002. № 3.
  9. Бланк И. А. Управление использованием капитала. Киев: Ника-Центр, 2002.
  10. Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. Москва: Финансы и статистика, 2001.
  11. Бочаров В. В. Финансовый анализ. Санкт-Петербург: Питер, 2005.
  12. Быкадоров В. А., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Москва: Приор, 2000.
  13. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. Москва: Инфра-М, 2003.
  14. Ван Хорн Д. К. Основы управления финансами. Москва: Финансы и статистика, 2000.
  15. Гиляровская Л. Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. Санкт-Петербург: Питер, 2003.
  16. Гончарук О. В., Кныш М. И., Шопенко Д. В. Управление финансами предприятий. Санкт-Петербург: Дмитрий Буланин, 2002.
  17. Денежное обращение и банки / под ред. Г. Н. Белоглазовой, Г. В. Толоконцевой. Москва: Финансы и статистика, 2000.
  18. Ефимова О. В. Финансовый анализ. Москва: Бухгалтерский учет, 1998.
  19. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Москва: ИНФРА-М, 2002. 345 с.
  20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. Москва: Финансы и статистика, 2001.
  21. Ковалева А. М., Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. Финансы фирмы: учебник. 2-е изд. Москва: ИНФРА-М, 2002.
  22. Кравченко Л. М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания: учебно-практическое пособие. Минск: Финансы, учет, аудит, 1998.
  23. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. Москва: ИКЦ «ДИС», 1997.
  24. Кудаков А. С. Финансы предприятий. Санкт-Петербург, 2004.
  25. Любушин М. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
  26. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебное пособие / под ред. Н. А. Абдуллаева, Н. А. Колайко. Москва: ЭКМОС, 2000.
  27. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Москва: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
  28. Риполь-Сарагоси Ф. Б. Финансовый и управленческий анализ. Москва: Приор, 1999.
  29. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 1999.
  30. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. С. Стояновой. Москва: Перспектива, 2000.
  31. Финансы / под ред. А. М. Ковалевой. Москва: Финансы и статистика, 2001.
  32. Финансы предприятий: учебник / под ред. М. В. Романовского. Санкт-Петербург: Бизнес-Пресса, 2000.
  33. Шеремет А. Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. Москва: ИНФРА-М, 2004. 537 с.
  34. Экономика предприятия: учебник / под ред. Н. А. Сафронова. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Юристъ, 2002. 608 с.
  35. Экономика предприятия: учебник / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандера. 3-е изд., перераб. и доп. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 718 с.
  36. Экономический анализ / под ред. Л. Т. Гиляровской. Москва: ЮНИТИ, 2002. 615 с.
  37. 402-ФЗ о бухгалтерском учете: последняя редакция 2025 года // Главбух. URL: https://glavbukh.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  38. Анализ финансовой устойчивости: типы и формулы // Аспро.Финансы. URL: https://aspro.finance (дата обращения: 23.10.2025).
  39. Анализ финансовой устойчивости // Audit-it.ru. URL: https://audit-it.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  40. Эволюция концепций финансового менеджмента The evolution of the concepts of financial management // МГИМО. URL: https://mgimo.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  41. Коэффициент финансовой устойчивости: Определение и Формула расчета. URL: https://1fin.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  42. Как рассчитывается коэффициент финансовой устойчивости // Клерк.ру. URL: https://klerk.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  43. Как провести анализ финансовой устойчивости: показатели, источники информации // КСК ГРУПП. URL: https://kskgroup.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  44. Финансовая деятельность предприятия: Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес» // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  45. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ // Репозиторий УО «Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины». URL: https://gsu.by (дата обращения: 23.10.2025).
  46. Развитие финансового менеджмента: ключевые этапы, функции и концепции // Финансовый университет. URL: https://fa.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  47. Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия // РЛЭКСПЕРТ. URL: https://rlexpert.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  48. Совершенствование финансового планирования на предприятии // Научно-исследовательский журнал. URL: https://edrj.ru (дата обращения: 23.10.2025).
  49. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вятский государственный университет. URL: https://vscc.ac.ru (дата обращения: 23.10.2025).

Похожие записи